美蛙英語
薪酬管理之界定：
一般屬公司組織、人力資源部門牽頭，財務及各個部門配合完成的事。屬於傳統人力資源管理的六大模塊之一。
套用一下，存在即合理。
薪酬保密這種事項，沒有法律規定必須保密，也沒有法律規定無須保密，因此，從法律層面而言，薪酬保密，並沒有違法，在這種情況下，也就是“存在即合理”。
不違法，不等同合情，更不等同合理。
沒有違法，並不等於合情，更難講合理和完全靠譜。試想，題主所言的“中等規模公司，高層規定工資信息到財務結束，新進人員工資和工資日常調整都是由總經理直接批文到財務，人事部不知道工資信息，部門更不知道自己員工工資“，這樣的話，等於財務做了部分由人力資源部門來完成的事，這也無可厚非，因為每個企業的部門職能分配有差異，也屬正常。只是，財務人員，是否清楚並同時也做了職業生涯規劃及晉升通道和工資對應等級呢？這個又是人力資源部相對專業的內容，財務做了沒，專業否。由此，可以推斷這家企業，在人力資源管理方面，還處在相對原始的狀態，企業領導可能以為人事部或人力資源部，只是算算考勤、招聘新人、做個入職培訓的事?如此，才有這樣的上述做法？如此，才不知曉人事部或人力資源部這個部門的重要性。因為，人事部都不知道工資信息，我們說，不管薪酬如何的薪酬保密，人事部大多數人不知也屬正常，但人事部薪酬專員如果不知，那就很不正常。當然，有的企業規模小，沒有專設人事薪酬專員一職，但問題是，也總有相應的人來管理這塊內容吧，因此，從題主上述而言可知，就是財務部在做這個事。我們講，財務部，也有很多工作內容，與人事部是屬不同職能的一個部門，財務部也有其財務方面的專業性。由此，可知，這家企業，在部門職能內容的界定上，還存在有修改的必要，畢競專業程度不一樣！
真的是薪酬保密嗎？
當然，也有的企業，美其名曰，薪酬保密，這不過是以此來掩蓋某些少數人的利益群體而言的。或者說，並沒有界定和建立同崗同酬和多勞多得以及同時對應績效考核分配這些體系。所以，可能聽上去，會覺得這家企業是“高、大、上”，但其實質，卻難讓人理解與認同的。
什麼才是靠譜的薪酬保密？
其實，從現實來說，薪酬保密，並不能說不對，而且對企業管理有促進作用。其前提是，做好了薪酬管理規定、做好了職業生涯規劃、做好了職業通道與薪資等級，同時做好了績效考核機制。這樣的話，每個人的總體薪酬可以是保密的。但是依據其不同職級崗位，還是可以知其大至薪酬範圍，但是不知道每個人的總薪資到底是多少，這也屬於薪酬保密，屬於正常的薪酬保密。
小結：
1、如果一家公司沒有公平公開公正的競爭的崗位與薪酬匹配製度，只是單方面的強調薪酬保密，那麼，就有“暗箱操作”之嫌。
2、很多事儘管合法，但不一定合情，更談不上合理，關鍵點是：“是否有相應的匹配機制和完善的運作體系來支撐；是否有專業的人員來操作；是否有良好的部門職能分工機制”。
3、如果做到了合情，又不違法，也就合理。如果只是不違法，但不合情，那就不合理。
職場江湖那些事
薪酬密薪：這種企業大多沒有比較完整的人才評價休系，也沒有績效管理評估機制，更沒有完整的薪酬管理機制，基本上每個人開多少工資，都是看領導心情和老闆的親近關係，在公司內部管理上實行家長制。
這種公司走向一般分二種：發展不大，做不強，往往在生死線掙扎。
另一種情況是：老闆賺的盆滿缽滿，內部沒有老員工，人員流動大。
薪酬保密帶來的好處是：管理者有更大的自由 度，不用為相同崗位工資差異做出解釋，員工也不用猜相同崗位同事的薪酬，不用考慮同工不同酬的問題，這樣有利於公司的管理，認可工資就安心工作。
但是具有競爭力的薪酬體系，公司有完善的員工晉升機制和通道，有完善的人才培訓體系和績效管理體系，薪資透明清晰，員工一目瞭然，知道自己想拿什麼樣的工資奮鬥目標在哪裡？
對於這種情況合不合理：看你自己的選擇了，認可就合理，不認可就不合理。
陳秋豔生涯規劃師
工作保密制度起源於西方資本主義早期，企業為了降低人力資源成本，而採取與員工一對一談判確定每一個員工的工資標準，並且為了防止因工資攀比造成員工心理不平衡，實行了工資保密制度，這種制度流傳至今。
從現代企業制度來看，一個公平合理的工資體系，應該是公開透明的，應當反映員工績效。但在我國企業發展過程中，一些中小企業尤其是中小民營企業，工資管理不規範，隨著企業發展，應當向現代企業制度過度。
財富書院
我工令三十八年，央企，工資二千多，沒人關心工人工資，領導拿幾十萬，領導多的讓人吃驚！
用戶63607045860
所謂的工資保密，就是為了掩蓋領導們的高工資。按說，工資待遇是合同明確了的，沒有必要保密。凡是搞工資保密的公司，都是不要臉的單位。
什麼都不知遁
工資不公開的好處就是領導跟張三說，我獎了你五百塊錢，你好好幹…李四不好好幹，我扣了他五百塊……老闆跟李四也是這麼說的………
這隻可愛的小笨熊
我原來的公司工資也保密，公司已經給了工資，但是被車間截流了，我的做法是，把自己的工資條名字撕掉，扔進老闆的辦公室了，
王剛41310
工資保密主要為領導著想，員工知道領導一個月的工資相當於自己一年的薪水，對領導沒有好處！
熊40068239
近幾年勞模，五一勞動獎章獲得者好像沒有了。同一崗位拿高工資憑什麼？紙裡包不住火。沒有高工資的誘惑憑什麼調動員工的積極性？憑的是苛刻勞動制度嗎？看在高工資的份上員工可以忍。工資低又事多憑什麼受你管制？工資一樣多，員工沒辦法，工作任務可以敷衍懈怠推諉，幹好幹壞一個樣。有高工資必須擺在明面，員工可以向拿高工資的學習，調動積極性，更好地完成工作任務。偷偷摸摸拿高工資，員工們會恨在心裡，工作任務？“驢拿的工資高，驢會號，讓驢幹去。”員工們看笑話兒，就盼著拿高工資的那頭驢出事。要求員工保密工資的單位，大多都沒什麼好前途。
草民八萬萬
合理，地方特色。就象年薪幾十萬的領導讓月薪兩千多的員工講貢獻，講大局
