憂傷還是快樂34
窮人在鬧市無人問，富人在深山有人尋，沒有背景的我們身在職場，有時候難免遇到小人，若是領導是小人，讓他一步，咱不丟人。
之前我回答過一個問題，就是在職場裡遇到小人告黑狀怎麼辦，當時的建議是以德報德，以直抱怨，遇到小人必須反擊。
但是現在情況不一樣了，你的領導是小人，這時候就不能以直抱怨了，因為領導可以管你，說白了，就是如果你和領導對著幹，他能有一百種方法讓你不開心。我想大部分人多少都遇到過這樣的情況，那我們該怎麼做呢？
一、弄清楚原因。任何一個公司的領導，領導不可能無緣無故的去針對某一個人，有時候可能領導在針對你時，首先要弄搞清楚到底是什麼原因，你和領導之前是不是存在什麼誤會。只一點很重要，在職場裡，有些人往往就是和領導溝通太少造成的誤會，所以，先反思最近的工作是不是哪裡做的不到位。
二、不與小人鬥利。有一種情況普遍存在在職場上，就是一些老員工是公司的領導，像是這種領導，本身的能力有限，但是又看不慣那些新人能力比自己強，存嫉妒之心，針對下屬，遇到這種情況時，切記不要和領導發生衝突，作為下屬要學會收斂鋒芒，體現出領導的價值，總之，幹好自己的本職工作就好，群眾的眼睛是雪亮的，是金子總會發光的。
三、有句話說，解釋未必能解釋，不解釋則是最好的解釋，你做好自己的本職工作，領導拿不住你的把柄，他要是真的為難你，同事們也看不過去，這樣的領導也不能長久。
四、跳槽，有句話說，一將無能，累死三軍。領導要是是個小人，讓人忍無可忍，乾脆離開，換個環境，換個公司，找個能賞識自己的領導，發揮自己價值豈不是更好？
人都一樣de
不是領導誤會你了，就是你把領導得罪了。
俗話說，“民不與官鬥"、"見領導不敬早晚是病"、"好漢不吃眼前虧"，這些處世之道並非閒話，乃用人生換來的經驗。
要擺脫這種困局，辦法來自實戰經驗，有以下幾點：
一、別像有些人把自己當“爺”
職場上有句話，“此處不留爺，自有留爺處”。如果在一個地方幹不下去了還自稱什麼“爺”？那叫自欺欺人。職場上，與同事有誤會了都要多找自己的問題，主動緩和關係，況且是領導有看法，必須檢討自己。一味地把領導看做小人，打心底沒把領導放在眼裡，領導是有感覺的，會看不起你，這對你沒什麼好處。假設領導就是個小人，是個無能的人，那更得敬畏，因為小人和無能的人更可怕。
二、不必解釋
領導對下屬形成了看法或者誤會，不是一天兩天的事，也不是用語言能解釋的。誤會了，解釋解釋，得罪了，檢討檢討，那是胡弄兒童團的。對領導的隔閡，要想打破僵局，必須主動用實際行動彌補。
三、杜絕兩個人個別小聲談話
這事看雖小，容易引起同事的猜忌，被出賣也是可能的。需要兩人個別說的事情，可用微信或QQ講，一般的事情大聲正常交流。
四、多與該領導身邊的人接觸
討好他們，換取信任，改變現狀。一個單位，表面上看是工作群體，實際上是利益群體。領導怕別人搞圈子，但他自己必須搞圈子，他不搞，別的領導搞了，自己就被動了。所以，職場上，領導都有幾個自己的心腹，這些人在某種程度上左右領導的看法。
五、低調夾尾巴
就像開車，哪個總成出問題了，就別與人比賽了，慢點開不出事為好。低調是保護自己最好的辦法，懂裝不懂是一劑毒藥，會讓別人忘乎所以產生失誤，從而起到保護自己的作用。
六、別存報復之心
收集領導違紀違規證據，以圖告倒領導，以解心頭之恨，讓是小人之舉。如果領導公開做了違法違紀的問題，自有組織上調查處理。壞人之心不可有，壞人等於壞自己。告倒了領導的人，自己也不會好到哪。
這些辦法，均來自尊重別人比尊重自己為重理念、不爭鬥合作共贏理念、不以惡小為之理念，都是保護自己的知識理念。把自己保護好了，麻煩少了，才會得到更多的機會鍛鍊提高，能力水平提高了，小人也就消失了。
【東子】部門、民企、政府機關閱歷，心理、職場、情感、社會知識理論分享。敬請關注。2019東子
古人云，小人難養也。對於小人，大家避之不及。從你給出的題目來看，你必定得罪他了，否則他不會盯著你不放，處處針對，處處刁難！！要麼你忍氣吞聲，以沉默，退避，來解決，冷處理一下。要麼你忍無可忍，無需再忍。以強有力的態度，進行猛烈的回擊！當然，一定要讓自己佔理。讓他永遠對你敬而遠之！
同事小李再一次工作中無意得罪了主任。主任是一個典型的笑面虎。平時嘻嘻哈哈，心裡卻小氣的很。在此後的一段時間裡，處處挑剔小李。什麼設備報檢不及時，設備備件不充足，設備日常維護保養不到位，總之，凡事和工作有關係的，準得挨訓。一聽說開會，小李便頭疼！！偏偏還躲不了。後來，老師傅教給了小李一招“二皮臉”！。任爾東南西北風，只管笑臉樂呵呵！隨便你說！我只是哈哈兩聲，該怎麼辦就怎麼辦！最後，主任拿他沒有了脾氣。小李終於躲過了這一劫！當然，主任也有沒脾氣的時候。老員工，老趙。主任見到他都躲著走！用他自己的話說，“老趙是混人”。老趙人實在，脾氣耿直。還有兩年就退休了。有一回，主任針對老趙，考核老趙100元錢。老趙不服，找他理論！主任一句口帶語，問候了一下老趙的母親。老趙終於抓住了他的失誤。二話不說，直接拎著他去找公司領導。主任，那是一個勁兒的說好話，賠禮道歉！沒用！！！必須找公司領導。結果老趙的錢沒有扣成，主任還捱了領導一頓訓！崇拜啊！！！
沒有足夠的實力，對於小人領導。一定要敬而遠之！不要讓自己有限的精力，浪費在這無知的小人身上。莫讓自己低級的錯誤，絆住前進的腳步！無路可退時，敏銳觀察，抓住時機，給與痛擊，讓小人遠離開自己！！
以上僅為個人觀點，歡迎大家批評，討論並關注，謝謝！！
小流水123456
個人觀點
沉默是最好的報復！～
他安排的工作儘量完成，但是如果給你“出難題 穿小鞋”說出來！他既然都敢這麼對你，肯定想過你不會“發聲”
遇到不公平的事情 一定要說！如果你這次不說，還會有下一次！別怕丟工作，你越怕丟工作，你就會慢慢的丟失自己……
但是你也不要想著 在工作中 給他 找麻煩Ծ‸Ծ把自己的本職工作 做好！
如果他鐵了心“整你”那你還是走吧！
跟對人！很重要！！！他這樣的領導不值得你去用心輔助！
青建一橄欖城
職場中難免遇到人渣小人，“人斗數”是每位職場人士都應該鑽研學習的，尤其當你的領導是小人的時候，和你的升職加薪休慼相關，更應慎重處理“領導小人關係”。
如果公司平臺薪資待遇一般，你可以毫無顧忌的選擇離職，甚至與領導吹鬍子登眼拍桌子，乃至於大打出手。但是公司平臺與薪資待遇，都相當不錯，“職場葩葩說”認為有上中下三策，三種思路選應對。
上策，研究小人弱點，逐一擊破。
只要是人就有弱點，特別是小人的弱點會更多，人性的弱點小人幾乎全部具備。貪婪恐懼、愛佔便宜，喜歡阿諛奉承等等，這些都是人心的軟肋。
作為下屬，遇到小人領導，處處刁難自己，有時候並不是自己的錯誤，但是屬於小人眼裡的錯。既然然是小人，那麼正確的事情也可能被他們認為錯誤的。
所以分析小人領導對自己小人手法的原因，研究小人領導的弱點，或奉承之，或送禮之，或恐嚇之……種種手法不一而足。
中策，忍辱負重，等待柳暗花明。
實施上面提到的上策，並不是每個人具備這種能力，實施上策要求自己具備情商悟性，能屈能伸的精神，而且需要天時地利的配合， 需要做人的智慧，而不是簡單的聰明。
因此在上策無法奏效時，或者不屑於實施上策時，那麼為了不錯的平臺與高薪，可以採取忍辱負重的做法，在工作中不犯錯誤或者儘量少犯錯誤，讓小人領導抓住把柄。
當然了忍辱負重，並不是一味的忍氣吞聲，這是一種權宜之術，小人領導並不一定可以耀武揚威。平時收集小人領導的不利證據。也許在關鍵時刻，可以給其致命一擊，迎來柳暗花明的一天。
下策，此處不留爺自有留爺處，離職
在上策實施無法奏效，實施中策小人領導並沒有得到報應，而自己在公司中並沒有發揮的空間，職位薪酬都沒有得到回報，小人領導而且步步高昇，唯一的最好選擇只能是離職。
有些小人領導，天生心胸狹窄，只要你曾得罪過他，他會記恨你一輩子，處處打壓你，只要他在這個公司，你就永遠沒有抬頭的一天。與其乾耗著在公司，浪費青春生命，不如出去尋找另一片天空。
END: 職場風雲亂，迷局真相顯，關注“職場葩葩說”。 歡迎在評論中發表不同的觀點，保證答題皆為原創，如果喜歡，"關注"，"點贊"，"轉發"一下，謝謝。
職場葩葩說
針對題主這個問題，我想你還是應該好好反思一下自我吧！如果你沒有任何問題，通常情況下領導是不會無緣無故來刁難你的，天底下沒有無緣無故的愛，也不存在無緣無故的恨，問題一定是出在你的身上！
建議你好好對照和檢查一下自己平常工作中，是否存在一些不當的言行，找到問題的關鍵，然後尋找一個恰當的時機，向領導道一個真誠的欠意！
通常來說，任何一個下屬如果在平常工作中，都能按職場規矩辦事做人，是沒有任何領導會故意來刁難的，除非自己存在問題！
說實話，職場中誰都懂得少裁刺，多種花的道理，誰願意憑空為自己去多樹立一個敵人呢？除非他的腦殼有個皰！
一、那在職場中如果出現題主所說的這種情況，通常是因為以下幾種情況所致。
①、由於自己不懂得職場工作的基本規矩，導致自己無意衝撞或冒犯領導的權威。
有些時候，職場人由於自己對職場規矩不夠清楚明白，在日常工作中習慣從自我角度來說話做事，忽視了別人的感受和體會，往往會在無意之中冒犯他人。
這種情況往往會是冒犯者，還處於一種迷茫無知的狀態，根本就不知道是怎麼造成的現狀。這是最可怕的一種職場現象，因此平常應多瞭解和學習職場工作中的一些規矩。
所以，對職場規矩的無知或是不瞭解，往往會稀裡糊塗的就把人得罪了，自己卻一無所知！
②、在日常的職場工作中，沒有及時維護和配合領導的工作，讓領導誤認為你不服從管理，沒有將領導放在眼中。
其實這就職場中，經常講究的要會來事，懂得領導的意圖，能積極配合領導的工作安排，這才能贏得領導的親睞。
事實上也是這樣的，任何一個領導都希望自己的下屬能積極支持配合工作，絕不希望出現一個我行我素的下屬。
畢竟領導是整個部門或者是工作團隊的核心，隨時都希望可以保證自己的權威，否則領導將如何來管理自己的部門與團隊呢？
如果在領導的管理團隊中，一旦出現與自己不相融的下屬，其自然而然會想辦法來改變或者是清除這種下屬。
如果採取一些手段依舊無法改變這種下屬，最終都會想辦法清除掉這種下屬。所以領導刁難你，只是為了讓你改變自我，融入其管理的團隊，如果你無法改變自我，最終只能是在領導的刁難之下，讓你自動離職！
③、可能是因為你性格太直接了，不懂得融匯變通處理工作中的情況，讓領導難以接受你的為人處世風格。
很多職場人，由於自己性格太過實誠，不懂得在工作中變通處理工作中遇到的情況。本來自已是沒有任何問題的，但在具體的處理方式方法上太過於直接，從而讓人難以接受。
尤其是職場中的領導，由於他們所處的位置與角度不同，他們接收到的信息就會產生不同的理解與看法。
這種情況通常出現在那些職場小白的身上，只要經過一段時間的職場磨練，很快便會變得圓潤通透！
④、可能是因為你在職場工作中，顯得鋒芒畢露，氣場蓋過領導而讓其充滿危機感，或者是你已危及到領導的既得利益！
這種情況確實是存在的，很多時候一些職場人，都喜歡處處展示自我，毫不加掩飾自我，希望領導能看到自己，並賞識重用提拔自己。
其實這種想法在領導看來，恰好是對自己的一種威脅，讓其產生了一種深深的危機感和恐懼感，隨時擔心你會對其取而代之。
所以，當領導面對這樣的下屬只有進行打壓和刁難，不可能任由你進一步發展，不刁難和打壓你，領導還會去打壓和刁難誰呢？
因此職場中要善於和懂得掩飾自我，必要之時要懂得收斂自我，不能總是鋒芒畢露，否則你只有被刁難和打壓的份了。
二、面對職場中的這種情況，又該如何來化解處理呢？
①、儘快學習並掌握職場規矩，努力將其運用於自己的日常工作中。
職場規矩是維護職場工作秩序的有效保障，儘管它沒有形成明文規定，但它已是職場工作中的一種約定習慣。
這也是要求職場人必須遵守的一種行為規範，一旦打破這種規矩，職場行為便會陷入困境之中，工作也將很難順利開展和落實。
②、在職場工作中，必須學會做一個懂得來事之人，更應會做來事之事。
職場工作中，誰都希望別人能夠為自己來事，領導更是如此。
如果你不懂得來事，只會讓領導誤認為你不懂事，不配合領導的工作，最終只會被領導逐漸將你排除，並慢慢的邊緣化處理。
如果你還不懂得改變自我，只有遭受領導的排擠與刁難的命運與結局。
③、改變稜角分明的自我性格，學會做一個融匯變通之人。
稜角分明的性格本身沒有任何的錯誤，但它往往會扎到別人，傷到他人。
職場工作情況多變，無法分得一清二楚，黑白分明，也不可能絕對分清明白。
很多時候，只能靈活變通解決處理，才能將職場工作真正推動並落實下去。
④、職場工作要善於把握表現的時機，懂得如何收斂自我，做到收放自如，尤其是在領導面前，更應該把握好表現的時機與度。
任何一個人，都不希望有人危及自身利益，尤其是領導，他也許是通過多年的辛苦努力，才走到現在的位置。
如果有人危及了他的利益，絕不會就此聽天由命，任何事態的發展與嚴重化，讓自己拱手相讓，很自然會採取措施來維護自身利益。
所以，職場工作中要善於把握自己表現的度，既要表現自我工作能力，又不能讓領導感到危機與擔憂恐懼，將你列入其潛在的對手與敵人。
⑤、要及時尋找恰當的時機，向領導示弱，表忠心消除領導的危機與擔憂，自己的這種表現，只是想讓領導認可並重視自我，自己很想為領導效勞，併為領導排憂解難盡綿薄之力。
如果題主能以一種真正的坦誠之態，向領導坦誠自己的心願，讓領導清楚你的真正目的，自然領導便會及時調整和改變對待你的行為與態度。
領導如果能夠消除一個潛在的對手，他又何樂而不為呢？說不定他為了能夠籠絡你，不但不再刁難你，反而還會提拔任用你，以此來穩定你，避免你去造成更大的威脅。
因此，題主面對職場中的這種不利局面，應多從自身角度去分析其中的原因，然後找到問題的根源，想辦法去及時化解處理，才可能會改變自己的工作處境，並實現自我的轉變。
以上分析，僅供參考，希望我的回答能夠給你一點幫助。若有興趣，可以關注【視職場】，將會帶給你更多的職場知識，幫助你解決職場困惑。歡迎在下方評論區留言發表你的看法與觀點！
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視職場
這是我之前回答過的問題，一樣的問題，答案直接拿過來：
1、要問下，上司為什麼跟你過不去啊？即使是小人，如果針對你的話也是需要花費時間和精力的？他無緣無故針對你吃飽了撐的？所以你先要找到原因，你們因為什麼原因結怨的，有什麼方法能徹底解決的，釜底抽薪比日防夜防好些。
2、是一定要幹好你手裡的工作，讓他完全抓不住你的把柄。或者說因為你在部門中承擔的核心業績和重擔。這樣，他更不敢動你了。
3、有些“小人”是因為心裡敏感，如果你還想在這個崗位待下去，在態度上要注意下照顧下他的情緒。
4、如果你覺得累，又有好的去處，這份工作不幹也罷，如果真的是心理上有問題，你再小心翼翼也不一定能全避免。或者說加油，努力超過他，替代他。😄
The End
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明媚清談
科技科普促使人們養成理性思考和理性處理事務的習慣——凱騰聚知
先要確定你所說的“領導是小人”是你一個人的意見還是一大批人的意見！
如果是你一個人的意見：
改變自己或者直面溝通。
如果是一大批人的意見：
自己足夠強大就“直面溝通+“拳頭””或不予過多的關注尤其非直接領導。此處“拳頭”不代表武力，代表勢能/氣勢/氣度。
自己不夠強大可以通過站隊，適度容忍或離開應對。
凱騰聚知
對待這種領導首先不能逆來順受，敢於反抗；其次就要努力超越他，把他遠遠的甩在後面。
小星星0309
如果你還想繼續在這家公司做下去，那就找機會超越他，我以前的一個同事就遇到這樣的事情，主管經常給他各種小鞋穿，有什麼事情都推到他頭上，他的做法就是，不斷地和他的經理以及其他部門的經理發生接觸，保持好的關係和印象，一段時間後，他的主管就被幹掉了。
