35人的小公司,過完年後就跑了10個,大部分都是入職2年以內的員工,說明什麼?

地火燎原


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薪資不夠高。

前景不夠好。

工作環境差。

發展空間有限。

職場競爭力不足。

繼續就業學不到東西。

過年回家,大家都會相互比對一番,各種機會也有了碰撞。如果有其他更好的機遇,可能就會直接辭去舊工作轉而投向新的機會。


過完年了,新的一年又是一個全新的開始,當然都想有一個全新的狀態。工作兩年的單位估計已經瞭解清楚未來的發展空間了,如果感覺自己不會有更好的上進機會,也就不再留戀原來的崗位。


人往高處走,員工離職本身無可厚非。作為小企業,也應儘量與員工多作溝通,站到員工的角度多關心員工的生活、訴求、職業規劃等等。企業與員工應該建立起一種健康優性的共贏狀態,把優秀的員工留住,企業才能持續做大做強,小企業尤其如此!


妙妙一角


說明這個公司存在很大的問題,如果繼續這樣下去,不加以改善的話,那麼應該離破產倒閉不遠了!

至於為什麼存在這樣的現象,下面我們從幾個方面進行分析:

成長空間不大🍁

35人的小公司,說明公司規模並不大,規模小相應的成長和升職空間就小。為什麼大家寧願選擇大公司,寧願進到國企、央企,正是因為公司大,對員工的培養和職業生涯有完整的規劃。

目前我所在的公司有三千多人,我們不僅有行政渠道的,也有非行政渠道的和技術人員等渠道的,中級職稱享受部門副經理的待遇,副主管也是享受部門副經理的待遇,高級職稱享受的是副總的待遇,這在很多小公司是行不通的,因此繼續待下去估計也沒有什麼前途,大部分員工正是看到了這個現象才辭職的。

要完善人才晉升渠道,並加大對員工的培養、培訓,讓員工看到希望。



公司制度不完善🍁

一個公司制度的完善程度,是跟管理相關的,制度不完善,管理就不會到位,很多事情的獎懲可能都是單單靠領導人員的喜好和心情等決定的,這樣容易在公司形成不好的氛圍,也就大大打擊了公司員工的工作積極性了。

因此最好儘快制定相應的制度,並且嚴格執行,做得好的要及時進行獎勵,做得不好的要及時進行考核,而且要一視同仁,不能因為這個人跟你關係好,你就放過他,這個人跟你關係不好,你就趁機為難他,這是不對的。

錢沒給到位🍁

很多人辭職的原因都是錢沒給到位,簡單說就是工資太少了,看看你公司給員工開的是什麼工資?跟業界內相比,工資是不是太少了?比如業內同行業給的工資平均是5000元,你公司給的才3000元,相差太多了,員工肯定是有意見的。

建議通過調查瞭解後,如果真的是工資太少的問題,建議可以適當的提高員工工資,或許加大福利待遇方面的投入。

心受委屈了🍁

員工可能心受委屈了,大家都知道如果老闆動不動就罵員工,當眾給員工難堪,不尊重員工,把員工當奴隸而不是人才來看待的話,那麼員工遲早會辭職的。

作為老闆要隨時關注員工思想動態,瞭解員工思想波動,適當的幫助解決員工遇到的問題,還可以給員工進行人文關懷,比如請員工聚餐聯絡感情,比如可以給員工發點禮物或許紀念品之類的,總之要想辦法拉近和員工的距離,不要總是當高高在上的領導,要密切聯繫群眾。



內部鬥爭嚴重🍁

越是小公司,內部鬥爭就比較嚴重,因為小公司大部分重要崗位都是用親戚擔任的,很多領導的親戚都狐假虎威,利用領導親戚的身份欺壓普通員工,或許使喚新員工,完全不考慮員工的心情。

或者公司是由幾個人合夥的,有幾個老總,這個老總這樣行事,那個老總又這樣行事,大家的思想不統一,而且整天鬥來鬥去,不好好想著公司發展、壯大,公司內部氛圍不好,勢必導致員工辭職。



企業招聘出現問題

很多企業在招聘的時候,沒有考慮到自己企業的因素,引進的員工可能是不符合崗位需求的,或許公司工作壓力大、環境不好、加班時間長等,大多數員工來到公司後,發覺跟自己無法融入企業,無法實現自己的價值,因而辭職!

當然也有可能是員工自身的原因,因為很多員工可能剛從學校畢業,吃不了苦,忍受不了這種工作壓力,因而辭職!

正常的人員流失對公司來說是問題不大的,但事出異常,必有因,因此要好好的分析公司存在的問題和員工辭職的原因,針對原因採取行動,才能更好的控制人員流失!

以上就是我的個人建議了,希望對題主有幫助!☀


淺憶夢微涼的小世界


過完年就跑一小半,馬雲總結一句話,員工離職兩個問題,錢給少了,受委屈了!實際上,國內的企業很少存在受委屈而跑的,我見過老闆天天吼的公司,人也很多,也見過老闆兩三個月開一回工資,員工還在忍。更見過,上班讓員工打開微信,監視發廣告的。大多數人還是不走。國人能相當的忍,因為你不做,總有人做。

走了還不是因為錢,這些包括承諾福利不兌現。以前有個做服裝的老闆承諾只要業績達到xxx,就給一部蘋果手機,員工也是爭氣,真達到了,結果屁都沒有。

做銷售業績指標月月變,生怕員工拿高提成,天天餵雞湯,員工也不是傻子,喝雞湯不抗餓。所以罵句MMP走人唄!


魚家的可樂先生


一個員工是否願意在一家企業幹下去,主要有三個方面原因。一、賺錢的效率,不是多少是投入與產出的關係問題,並不是所有人都需要高薪的因為那預示著付出的很多。二、未來的發展,雖然越往金字塔頂端的人越少,但如果你直接告訴一個員工永遠都沒有晉升的可能,估計絕大多數人是幹不下去的。三、團隊氛圍,尤其是員工工作的小團隊的氛圍,工資和晉升不是每天有機會變化的,但氛圍卻每天如影隨形,往往離職的直接導火索很大程度是因為這個。


樹老師觀察


一個公司員工留不住,有以下幾點原因:1,薪水不高,工作又累,2,老闆對員工不好,喜歡發脾氣,現在上班圖的是個開心,如果每天上班都很壓抑,員工也是留不住的,3,員工離上班地方交通不便利,待遇也一般般,公司前景也不是很好,這樣也會讓員工跳槽去尋找更好的地方。


武漢依米諾噴碼機


很多做大做強的公司,離職率很低,員工薪水只佔成本很少一部份,公司的目標是求整體發展,要是天天盯著那點員工工資和加班績效不放,公司快不行的前兆,離開也沒好遺憾的


手機用戶51922843589


主要看個人吧,每個人想法不同,有的人有更好的發展方向,也有的人對這裡不滿意(比如薪資,管理,前途,公司發展前景,和自己的利益)。現在的人們都會有壓力,當你不喜歡或者這份工作對你來說沒有緩解經理壓力,自然會跳槽,可能真的在這個公司看不到任何希望了,換條路可能會更好


亂世繁華中的小丑344


難道說明以後招人不該再給春節假期?


風雨同舟質量人


很簡單直接,說明你給的薪水不高,環境沒有達到他們想要的目的。


觀易小白


第一是員工翅膀硬了,第二就是你翅膀不硬了,無他


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