大家好，我是為你讀謀略，今天繼續為大家分享《鬼谷子》中的管理謀略。
有一類不受下屬歡迎的領導者，他為什麼事都喜歡打頭陣、做指揮。從不輕易相信下屬的能力，分配任務卻不給實權，導致下屬無法放開手腳。不僅嚴重束縛了下屬的手腳，還會造成很大的負面效果。
殊不知，任何工作，絕不可能始終靠一個人去完成，即使是一些微不足道的協助，做領導的也不可抹殺部屬的努力，應該表現由衷的感激。作為一個領導者，這是絕對要牢記的。
一個讓下屬放心追隨的領導者既不會獨佔功勞，也不會諉過於下屬，他們在下屬的心裡就像一棵可以乘涼的大樹，是他們真正可以依靠的靠山。秦穆公主動攬孟明視之過，深責自己，3年後，君臣齊心協力雪洗恥辱，就是一個領導者主動為下屬攬過的好例子。
公元前628年冬，秦國駐鄭國的大夫杞子突然派人回國，秘密向秦穆公報告說：“鄭國人信任我，把都城北門的鑰匙交給我保管，這是我國用兵的大好機會。如果您派一支軍隊來突襲鄭國，我們裡應外合，一定可以佔領鄭國，藉此擴大疆土，建功立業。”秦穆公聽了喜出望外，對領土的貪婪一時間充斥著他的頭腦，爭霸中原的野心使他再也按捺不住。於是秦穆公立即決定調動大軍，襲擊鄭國。
然而作戰經驗豐富的老臣蹇叔畢竟老謀深算，他權衡利弊後，堅決反對出師鄭國。秦鄭兩國路途遙遠，調動大軍長途跋涉，必然精疲力竭，元氣大傷。而鄭國則可按兵不動，精心準備。精力充沛、援應豐足之師待疲憊之師，自然應會佔上風。再說，如此大的行動，浩浩蕩蕩的軍隊千里行進，鄭國怎麼會不知道呢？其他諸侯國也不會坐而視之。一旦兵敗，不僅國內人民心中不滿，其他諸侯國也會小看秦國。因此蹇叔力勸秦穆公不要發兵。
但求功心切的秦穆公對蹇叔的話不以為然，堅持派孟明視、西乞術、白乙丙三將攻打鄭國。蹇叔老淚縱橫，對孟明視說：”我只能看到大軍出發，再也看不到你們回來了。“事實果然被蹇叔言中。
次年二月，秦軍到滑國後，鄭國人弦高販牛途經滑國，料定秦軍將襲鄭，遂一邊假託奉鄭君之命，犒勞秦軍，一邊派人回國報信。孟明視認為鄭國早有防範，遂放棄攻鄭，滅滑後撤軍。但對秦攻鄭之舉，晉襄公及其謀臣先軫認為是對晉國霸主地位的挑戰。為維護晉之霸業，晉襄公決定待秦軍疲憊會師之時，在山伏擊，並遣使聯絡附近的姜戎配合晉軍作戰。四月初，晉襄公整頓人馬，親自出徵，在山一帶大敗秦軍，俘獲孟明視、西乞術、白乙丙3人。幸好秦穆公之女文嬴巧施計策，勸晉襄公放回了孟明視3人，秦國才免於3員將帥之損。
秦軍大敗的消息傳到秦國，秦穆公立即認識到自己貪心過重，急於求成，不但勞頓三軍，更險些折損三將。此時，若秦穆公為顧忌臉面，死不認罪，而給三軍治罪的話，面子自然可以保住，但從此必會民心不取，也沒有哪個將士願為自己賣命了，如此怎可坐穩江山？相反，如果勇於承擔責任，攬過於已，不但可獲明君之稱，更可收買人心，增強士氣，重整旗鼓。因此秦穆公身穿素服，來到郊外迎接3人，見面時放聲大哭：”我不聽蹇叔的話，使3位受到如此侮辱，這都是我的罪過啊！“孟明視叩頭請罪，秦穆公說：”這是我決策失誤，你們何罪之有？我又怎麼以用一次過失掩蓋你們平時的功績呢？”之後他對群臣又說：“都是我貪心過重，才使你們遭受此禍啊！”秦穆公承擔下全部責任，感動了群臣，三帥更是力圖回報，欲雪國恥，從此整頓軍隊，嚴明紀律，加緊訓練，為再次出征做準備。
秦穆公愛護下屬，勇於攬過，不找替罪羊開脫自己，這對調動部下積極性，團結上下極為重要。敢於承擔責任會讓下屬覺得管理者敢於擔當，自然會對管理者心生敬佩。不諉過於下屬，是領導者贏得人心的法寶。只有懂得愛護下屬、敢於攬過的人才會贏得忠誠和追隨。
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