向日葵族
說一下我之前打工的餐飲店吧！以前是賣光東西就可以關門下班的。後來改了規定，哪怕賣完東西也要到點才可以下班關門。因為老闆意識到如果下班不定時，就會導致顧客不確定飯店的營業時間。飯店的貨品有時賣不出去。如果我是顧客，假設飯店是營業到晚上九點的，但是我試過兩次七點半想過去吃飯，飯店已經關門，那麼以後七點半之後我想吃飯我就會猶豫究竟那家飯店會不會已經打烊了，而選擇去別的店吃了。。（希望這個回答對您有幫助，謝謝）
鄉村冷飯
我是開小超市的，過來買東西的基本都是熟人，時間久了建個群有那天想出去玩早點關門啦就在群裡說一聲省的人家跑空了，早上起來看天氣天氣好了起早點下雨下雪冷了就晚點開門，現在很多人已經習慣了，有急事了他們會給我打電話叫我開門。有時候我累了不舒服在店裡他們拿東西都是自己找自己算賬微信支付寶就過來了，經常來的要啤酒整箱水的從來沒讓我搬過，有新顧客看他們自己搬東西就納悶老顧客還會開玩笑說“你不知道吧，她這裡是手動的😂，再說人家這麼漂亮一小姑娘你好意思讓人家給你搬東西？”
我是最任性的老闆，我的顧客也是最可愛的顧客，感謝他們這幾年來對我的信任，也感謝他們的大度把我培養成一個這麼任性的老闆！
YC家有熊孩子
按時間開門關門是最穩的。
每天固定的開門打烊時間能夠吸引來更多的顧客。
如果你每天營業的時間都是隨意的，那顧客選擇時可能就會下意思的排除你家；因為你家有可能沒開門，有可能早就關門了，這樣一來你就失去了客戶。
但是按點走的話，顧客就會計算時間；哪家早開門早，哪家關門晚顧客都會記住的，在一些時候顧客會優先選擇去你家，因為他們知道你家還在營業。
差不多就是這個意思，希望能夠理解；晚上的時候肯定是優先選擇那些打烊時間晚的商鋪，畢竟去了發現人家沒開門實在是不開心。
無雙雜貨鋪
主要是你經營的東西夠不夠吸引人，營業時間是其次的，當然客流高峰期是要開門的，其它時間可以根據情況變通。
比如你是搞餐飲的，沒人就早點休息，第二天精神好點，態度好點可以帶來更多的生意。比如你開便利店，晚上下大雨，一晚上賣幾塊錢不夠交電費，還浪費了人工，不如關門。
反正就是要有一個把時間變的更有價值的概念，如果一天經營10個小時賺800，經營16個小時賺900，那我就開10個小時，其它的時間用來做更有價值的事，比如把時間投入到學習、健身、交際或研究自己經營的核心競爭力力上去，那麼未來10小時就不止賺八九百了。
小生意就是要靈活才能賺錢，如果只靠投入廉價的時間那是沒有發展空間的，眼光要遠一點，不然永遠只是小生意。生意做大了就不一樣了，聽說過一個火車站臺只有一個旅客也不停運，這要有社會責任感，大公司大賣場都是按時營業，這要有企業制度。
這都是自己開店的經驗，剛開始也是起早貪黑，慢慢發現太早太晚做不了多少，不斷減少營業時間。天氣惡劣，逢年過節也沒生意，乾脆也不開。這樣自己的時間越來越多，錢也沒少賺多少，反而過的更有意義，也學到了更多東西。我隔壁理髮店，全年不關門，但是沒有去學習新的技術，沒生意就玩手機，兩年了，基本快倒閉，只會抱怨生意越來越難做。
文筆有限，希望能給你啟示。
不才小哥
什麼事情都有兩面性，懂不懂變通要看什麼事情。
雖然自己是老闆，自己想怎麼著就怎麼著，但是你想過顧客的感受沒。
門店在小也是生意，可能今天顧客不買你的產品，明天也不買你的產品，但他後天下班的時候想買你的產品，可是他來了你卻關門了，那你這是不是給同行一個接觸顧客的機會呢？如果同行維護的好，那你是不是就徹底失去了這個顧客呢？
店鋪再小也要好好經營，也要給自己定個規矩，千萬不要今天八點開門，明天10點開門，一而再再而三的自己怎麼把顧客弄沒了都不知道。
如果跟著趨勢線上線下結合，搭建個社群維護新老顧客，如果哪天有事要早走或不開門，及時在群裡告訴顧客一聲，最起碼不能讓顧客跑空。
所以，不管自己的店鋪是大是小，都要給自己定個規矩，不能因為自己是老闆想怎麼著就怎麼著，更不能因為沒有生意早關回門或者晚開回門，一定要嚴格要求自己。
希望小靜的回答可以幫助到你，最後小靜祝你生意興隆。
小靜創業新思維
沒人可以提前收拾收拾下班啦！個人喜歡
小白茶飲
做生意要嘛不做，要做管它有沒有人，都得按時上下班。
忙裡偷閒88792566
我家是做乾菜生意的，都有固定的客戶，一般都是給餐廳，小吃店，反正我們都會變通。而且店是你自己的，你要想多賺錢，就晚點閉店。
陪蘇撩劇
基本到點，如果沒事超時也ok
wb時代華納
我就是一個小店小老闆，沒人也會熬到點才下班
