隨著電競遊戲操作門檻的降低，電競受眾呈現爆發式增長，電競產業越發受到矚目，電競產業擁有體育產業和娛樂產業的雙重屬性，電競產業是具有獨特商業價值和用戶價值的數字娛樂文化體育產業，作為一種不同於傳統體育產業的新興產業，它將以獨特的魅力引領國內外娛樂的新方向。資本的相繼湧入，使電競行業迎來快速發展的黃金時期，這樣一個魅力十足的產業將面臨怎樣的未來？本次論壇邀請國內外資深的電競嘉賓，以圓桌會議的方式從三個不同的角度跟大家一起探討電競的未來與發展。
出席嘉賓：
鈦度科技CEO李曉峰
國家體育總局體育科學研究所研究員楊越
騰訊互娛戰略策劃負責人黃佳時
aXiomatic總裁Bruce Stein
會議主持人：
玩家電競創始人兼CEO趙品奇
趙品奇：從電競世界冠軍到鈦度科技和鈦度電競教育，見證了中國電競的發展，從自身角度談談這十年電競的發展歷程，以及現在中國的狀態和機遇。
李曉峰：
我認為中國電競大致可以分為3個階段：
1998-2003：出現電子競技類型的遊戲，03年國家體育總局把電競列為正式體育項目。
2003-2008：2004年CCTV5《電競的世界》，從事魔獸爭霸和DOTA1的人越來越多，但08年金融危機導致能發的起工資的俱樂部倒閉。
2008至今：這是98年到現在我們經歷的最好的年代，我希望這個年代中我們可以和美國的同行，包括世界範圍內的同行多交流，如何把電競積極健康向上，如何在世界範圍內發展的越來越好。
趙品奇：作為一個電競愛好者，同時又在從事電競產業的調研和研究，從你的立場來看，電競從國際到國內的行情，以及接下來的機遇和挑戰。
楊越：
這個行業是前途無量的，其實現在世界上包括國際奧委會都是將電競視為體育項目的。中國也已經發表了幾篇文章，將理論問題說明白，不管是從體能消耗、心靈、經濟等角度它都是體育，走的方向是職業發展道路，但是最大的問題是關於電競的認識問題，並且迫在眉睫，因為我們下一步在國際奧委會上討論它是否能進入奧運會。現在我們需要行業內部形成合力，解決電競認識的問題。
趙品奇：作為騰訊英雄聯盟項目負責人，對於國內電競發展規劃以及戰略思路比較清晰，想聽您談一談作為賽事的操盤者，以及您的團隊怎麼理解現在的中國電競以及接下來的發展機遇？
黃佳時：
我們現在處於sky說的第三階段，賽事體系、賽事執行標準已經得到了長足的進步。舉例來說去年S7全球總決賽，我們做了很多跟傳統電視臺、傳統媒體的交流，他們驚歎於電競的轉播設備技術標準。現階段電競產業的鏈條已經大致比較清晰，下一步我們著重的是在各個環節上能夠產生更多的商業價值。前面提到英雄聯盟的賽事做了主客場的變化，這就是我們想進一步拓展商業化，也是開拓性的嘗試，會帶來很多可能，比如地區的粉絲運營拓展。
趙品奇：作為美國電競的領袖人物，想通過您瞭解一下，美國電競的現狀，以及您覺得美國電競的機遇和機會在哪兒？
Bruce Stein:
美國的電競行業處於初期的發展階段，目前我們可以看到觀眾、粉絲的參與剛剛起步，職業玩家的數量也是有限的，我們有很多業餘玩家，要發展成職業玩家非常難。除此之外，如何把電競商業化也是當前的問題。我們現在做的希望推動競技體育項目的發展，我們希望玩家可以從遊戲過渡到另外一款遊戲，更好的理解職業玩家的生存方式。
我們的投資都是著眼未來而不是現在，我們將會真正的去把整個行業做大做起來，通過規模經濟的方式，通過跟其他公司合作的方式，推動電競真正的起飛。所以我們現在看到一路走來還有很遠的距離才能真正實現我們想達到的目標。我們最主要的是讓更多年齡層的觀眾去觀看電競，然後培育起粉絲的熱情。
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