暗晟
平臺型的商業模式被證明是成功的商業模式，也是最高效，成本最低的商業模式之一。不同的領域需要不同的平臺，這個平臺不是說在南京還是在北京，而是這個平臺是什麼平臺，因為平臺投入是比較大的，你一定要考察你準備做的平臺是不是具備了可以提高效率，降低成本這樣的條件。你的商業模式是不是可以解決目前的問題。
關於平臺我要多說幾句，其實我們的社會進步一定是朝著越來越高效，低成本的方向來發展了。以滴滴為例，我們以前出租車在街上巡遊，跑來跑去找客，等客會浪費大量的司機的時間和汽油，而滴滴平臺的誕生解決了這個問題，打開手機就可以看到附近的乘客，最大限度的節省了司機乘客雙方的時間。
而這樣的模式在物流領域也出現了，我有一單五噸的貨發上海，委託配貨站在百公里外找了一輛車，而恰恰工廠外500米就有一輛車差五噸貨就可以出發到上海了，等了好幾天，這樣的情況貨運領域的平臺貨運滴滴“51快配”解決了，司機走到任何地方都可以看到附近的貨源，打開手機附近500米正好有一單五噸的貨，馬上聯繫貨主，裝車出發效率提高多少倍？你的平臺可以做到這樣的效率嗎？
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