大友資本投資公司
今年以來，大友資本投資公司緊緊圍繞集團公司“36951”發展戰略體系，按照“1886”行動計劃，多措並舉，主動作為，高質量推進各項工作，取得了顯著成果。第一季度，公司營業收入同比增長44.91%；利潤總額同比增長40.84% ，超計劃27.65%，實現了“開門紅”。
該公司把實現首季“開門紅”作為“改革創新、奮發有為”大討論的關鍵環節和實踐成果，將任務層層分解，具體落實到各個部門及責任人，並提出工作要求及完成時限，確保按計劃完成集團公司下達的各項經營目標。在此基礎上，公司自我加壓謀求突破，積極對標一流金融企業，制訂節支降耗、增收創效實施方案。同時，積極與海通證券、國泰君安、中信證券、晉金所等知名金融機構開展深度業務合作，進一步優化金融資產，提升資產收益，降低融資成本，取得了良好效果。
大友資本投資公司是集團公司金融板塊中一家專業化金融投資公司。公司成立以來，積極協助集團公司發行債券，降低融資成本。同時，開展股權業務，以集團公司產業發展規劃為主要目標，培育煤電產業鏈上下游優質企業，為集團公司的轉型發展提供源生動力。截至目前，公司承接各類債券百億元以上，配合鐵峰煤業公司債轉股項目落地，配合財務公司完成信貸資產證券化項目30多億元。
據瞭解，下一步大友資本投資公司將瞄準“3個100億”及利潤增長50%的發展目標，充分發揮金融創效優勢，加強金融與產業深度融合，進一步促進同煤金融產業健康發展，為建設“創新、和諧、富強、振興”的新時代同煤作出貢獻。
同忻礦
同忻礦優化生產組織，提升安全管控，各項主要指標比原計劃超額5~10%，圓滿實現“開門紅”。該礦嚴格落實安全生產“二十個嚴禁”新要求，層層落實安全生產責任，做到各負其責。制訂了安全生產任務推進計劃，按照計劃和部署精細組織原煤生產；開展了“保安全、保生產、保出勤”勞動競賽活動，月產同比提升了8%以上。依託安全生產實時數據調度中心，精準控制綜採隊的放煤量，確保皮帶不過載，暢通了運輸系統；積極和鐵路系統進行溝通，確保了每天進礦車皮數量，創新裝車方法，有效提高了裝車效率，精煤外運超計劃10.1%。細化分解月度經營考核指標，從嚴執行目標成本控制、消耗定額成本控制和經營管理預算控制，打造預算管理、現場管理和過程控制“三位一體”的管理體系。第一季度經營指標比集團公司考核計劃增盈10%。
中央機廠
機電裝備公司中央機廠以集團公司“36951”戰略體系為引領，瞄準“更嚴、更好、更高、更強、更優”發展目標，在春節放假、資金緊缺等因素影響下，頂住壓力，提振士氣，細化指標，全力以赴保液壓支架製造質量、保各批次工序節點、保內部環境安全穩定，第一季度共完成工業產值1.009億元，超計劃5.2%完成任務指標，順利實現“開門紅”。
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