沙漠之鷹哥哥
996工作制其實是一種來自於日本的企業文化。當然，日本企業實際上是不鼓勵員工加班的，但是也不反對。日本企業的職員在下班時間到了後並不急於回家，他們依然在座位上寫報表，打電話，製作文案，即使沒有什麼事可做，他們也要觀察上司走沒走，最後上司也撐不住了，他會站起來說，各位辛苦了，我請大家去酒吧小聚一下，如何？於是皆大歡喜。
這個情節不是編出來的，是真實的經歷。在北京的三里屯有一間地下酒吧，基本上都是日本人去喝酒，如果不是日本同事帶你去，你會十分驚訝在一個幾乎找不到門的地方卻藏著一間巨大的酒吧。酒吧內燈光昏暗，裡面的女服務穿著暴露而且都非常漂亮，日語流利。她們並非日本人而是中國人，因為發現以前的一個做日文翻譯的女同事居然辭職來這裡工作，本想打個招呼卻被日本同事阻止拉進一間需要脫鞋的房間。席地而坐後，酒菜很快端上來，然後幾個穿和服美女進來侍奉，跳舞，喝酒，講笑話。即使玩的再晚，第二天也要準時上班，往往昏沉沉一天直到快下班了才恢復精神，效率低下，當然上司是不可能總請你喝酒的，但是員工之間會相互請，不過，日本人願意請中國人喝酒但中國人請他們喝酒的時候反而會婉言拒絕。
以上應該是996工作制的文化來源。這是中國人受日韓臺灣的影響。坦率說日本和韓國臺灣比已經強太多了。大約在二十年前有一個新聞，一個韓國女老闆強迫所有沒完成任務的中國員工下跪，只有一箇中國人沒跪，其他中國人都跪了。而臺灣老闆比韓國人更厲害，他們打員工耳光也是司空見慣。但是如果你碰到的是新加坡老闆，那這些都不算什麼了，罰站、臭罵，拳打腳踢，外加不許吃飯。
毫無疑問，強制性的加班制度會提高企業競爭力，這是當年外企，尤其是日韓臺灣等這些企業在中國大陸的競爭力遠超本土企業。美歐企業事實上待遇優厚，是最好的外企，但是在大陸的競爭力不如亞洲企業，除非與國內的大國企合作，否則他們早就完蛋了。
這讓我們很容易得出結論，沒有殘酷的剝削就不能走向輝煌。但是現在中國企業都學會了，而且更進一步，星期六甚至一週七天都上班也不是稀罕的事情。國內企業迅速擊垮了那些日韓臺灣的企業從某種角度上而言與中國員工的辛苦付出是劃等號的。雖然國家有勞動法，加班是要付雙倍工資的，但是你實際上加班是自願的，老闆並沒有強迫你加班，不過問題在於你不加班試一試？歐美國家以前也是這樣，現在之所以沒有這樣的事是因為法律不是鬧著玩的，一旦企業觸犯得不償失，所以歐美老闆到了下班時間就會趕員工回家。人性都是自私的，歐美老闆並不高尚，他們也想通過壓榨員工來獲取高額利潤，所以很多中小歐美在中國的企業因為中國法律不太管的原因也實際上開始了996的制度。
996的工作制度與人的夢想或者理想以及追求是完全不沾邊的。996實際上更多的是體現的老闆的價值慾望。對於有追求的人他們時間非常寶貴，不要說996，他們連吃飯睡覺都會工作。你可以想象一下強迫愛因斯坦996會是什麼結果？很多老闆總是感嘆員工不努力，許多小老闆自己也工作到深夜，但是他們應該想一想即使不吃飯不睡覺，他們也無法超越資本積累雄厚的競爭對手，有些東西並非加班能解決的。我們以歐美企業為例，事實上他們面臨來自中國強大的競爭，但是美國的就業率是歷史上最高的，他們是如何應對的呢？坦率說在產業結構方面美國與中國並非是真正的競爭對手，美國要考慮的人力成本、法律成本的因素更多，他們並非與中國在低端製造業競爭，美國的產業升級已經完成，他們不能輸的是高端技術領域，比如5G，事實上這是人才的競爭而非人力的競爭！
這樣我們可以得出結論，996僅僅是針對人力成本而言的，對於人才而言是千金難買的，你試圖用對待人力資源的制度來約束人才的話無疑是自掘墳墓。所以如果你被迫996只能證明你不是人才，你既然不是人才又有什麼好抱怨的，和高壓線上睡覺的工人比你還差的遠！而中國企業包括華為這樣的頂級企業事實上都沒有真正完成產業的升級，華為的技術優勢大多數來自於外國藉專家，包括歐美和日本的頂級人才，這樣的人事實上工作起來是可以不睡覺的，而一旦休假他們也可以三個月不工作，這就是人才，他們是沒有制度可以約束的，即使國內的大學生在他們眼裡如同六歲兒童的智商是根本沒有可比性的。因此我們羨慕歐美的高福利是沒有道理的，他們的平均水平遠遠超過中國人，而大多數中國人僅僅是流水線的一個普通棋子，是沒有資格質疑996的。
飛翼點通
偷換概念，胡說八道。
一，處在創業期、奮鬥的過程中的想當老闆們，你願意24X24X30誰管你？
二，勞動者既不是你，也不完全屬於你。你當上了老闆，花了勞動力的市場價格購買勞動者勞動力的使用價值，你與勞動者之間是不平等的僱傭關係，僅限於國家規定的時間段；
三，四十小時工作制受法律保護，你無權要求勞動者與你一道過24X24X30的生活，你無權使用勞動者的超額時間。
四，勞動者的勞動力再生產既是體力腦力的再生產，同時也是身心健康的再生產。沒有人會用同樣的勞動力價格僱傭一個身心不健康的勞動者；
五，你的奮鬥與發展，是你個人的事情，你成功了，他上班；你失敗了，他滾蛋。他只是個出賣勞動力的人，不是你的親人。996可能改變你的命運，那能奢望改變他的命運？
除非你沒有成功，和他一樣出賣勞動力！
麥田守望者28044
作為老闆，自己996，即使全部放棄休息，無可厚非。但要求員工犧牲休息時間，顯然不對，而且違法。廣大勞動者與企業的關係，是僱員與僱主的關係，員工付出誠實勞動換取合理勞動報酬，企業依據合同付出薪水。如果有需要，在自願的前提下，支付加班報酬。其實很簡單。但是，有些人打著奮鬥的幌子，剝削勞動者的勞動價值，只畫餅，忽悠員工，用盡手段榨取員工。
馬雲成功了，是踩著多少人的辛勞與汗水成功的?當他擁有億萬身價鼓吹奮鬥的時候，是否想過那些員工，付出艱辛與努力，又得到了什麼?他們能夠分享多少?
茗人1
挑戰人民日報:
996工時。勤奮優秀與懶惰平庸，不同思想/不同理解/不同認識/不同態度。
總的來說，996是競爭需要，勤奮優秀支持，懶惰平庸反對。
黨政和社會都有表態，支持理由是精神/效率/競爭力/幸福，反對理由是生活/健康/法規/金錢/勢態/情緒。
黨政表態，不贊同996制度，贊同996精神，不贊同理由主要是法規。
社會支持，少數，主要是勤奮向上個人/優秀成功人士，支持理由主要是精神/效率/競爭力/幸福。
社會反對，多數，主要是懶惰民眾/平庸不成功人士，反對理由主要是生活/健康/金錢/勢態。
懶惰平庸反對996，要生活/要健康/要金錢，沒錯。但是，要勤奮優秀團隊容納懶惰平庸，很錯。
懶惰平庸，有要生活/健康/金錢的權力，沒強迫勤奮優秀團隊容納懶惰平庸的權力。
支持996與反對996的矛盾是:
勤奮優秀怕懶惰平庸，影響團隊精神/效率/競爭。
懶惰平庸怕勤奮優秀，影響個人生活/健康/金錢。
如果勤奮優秀團隊，因為容納懶惰平庸員工而衰敗，非常愚蠢。
懶惰平庸要生活/要健康/要金錢沒錯，也要滿足勤奮優秀團隊的效率/競爭力要求才對。
經濟競爭是無硝煙戰場，常有快魚吃慢魚。員工不勤奮，競爭力弱，百年團隊倒下不稀奇。
996，是競爭的需要，不是無緣無故來的。
懶惰平庸，不講競爭，憑想當然，喊一刀切，幾分正確？
懶惰平庸員工，不適合勤奮優秀團隊，離開是正確。
讓勤奮優秀和勤奮優秀在一起996團隊，讓懶惰平庸和懶惰平庸在一起855團隊。既給懶惰平庸生活健康空間，也給勤奮優秀效率競爭空間。
讓996和855都存在，多個選擇；比只有855，沒得選擇要好。
有天，懶惰平庸想勤奮優秀，應聘996團隊；勤奮優秀想懶惰平庸，應聘855團隊。根據個人思想變化調整。
不要頭腦簡單一根筋。這世界很多樣，還有懶惰平庸理解不了的，勤奮優秀工作狂群體。
如果，懶惰平庸員工，反對勤奮優秀精神，又不願離開勤奮優秀團隊，矛盾重重，兩敗俱傷，非常愚蠢。
容納懶惰平庸，不僅傷害勤奮優秀團隊；形成懶惰平庸社會風氣，還傷害國家民族社會整體，最終傷害我們每個人。
總而言之，勤奮優秀和懶惰平庸之間矛盾，難以調和。唯有分離，同性組團，互不影響，各自安好，才是正確。
懶惰平庸搬出法規反對996。法規要遵守，勤奮優秀團隊競爭力更要顧，那是國家民族社會之根本。利用法規，損害勤奮優秀團隊競爭力，非常愚蠢。如果，法規確實損害勤奮優秀團隊競爭力，是錯誤，要修改。法規，要為正確負責，要為歷史負責，要為國家民族前途和整體利益負責，最終為我們中國每個人幸福負責。這是立法初衷。
懶惰平庸說，怕勤奮優秀形成社會勢態，沒懶惰平庸生存空間，是杞人憂天。勤奮智慧，永遠都是少數；懶惰愚笨，永遠都是多數，這是現實客觀規律。
996薪資，不給，少給，給不滿意，能接受，繼續幹；不能接受，就離開。團隊個人，雙向選擇。
懶惰平庸，引經據典，不詳說了。讚美勤奮的名人偉人言論更多，對勤奮優秀人有效，對懶惰平庸人無效。再偉大的偉人，讚美勤奮言論，也打動不了懶惰平庸的心，道不同。
懶惰平庸，情緒反對，也不說了，對牛彈琴。
勤奮優秀很辛苦，為了什麼？一為效率競爭力，二為幸福。
勤奮為效率競爭力，各種理論反對。不爭論，看事實。無論古今，無論中外，無論學生/員工/政治/軍事/科學/企業家/小老闆，無論聰明/愚笨，無論什麼職業/做什麼事，和同類職業比較，有優秀傑出成績，幾人不是勤奮得來的？不勤奮的優秀傑出偉大，有誰？事實勝於雄辯。勤奮（體力腦力）是任何人，做任何工作，出優秀成績的基礎。
勤奮為幸福。不同思想，不同理解，不同認識，不同境界，有不同幸福定義。名人偉人，追求理想，實現理想，是幸福；勤奮優秀，追求高品質生活，享受高品質生活，是幸福。懶惰平庸，有吃穿住，不辛苦，是幸福。不同的幸福追求，是勤奮優秀支持996和懶惰平庸反對996重要因素。
最後，人類需要勤奮優秀，離不開勤奮優秀。
當國家民族社會團隊個人，不再視勤奮是正確，必將有一天，被其他勤奮國家民族社會團隊個人超越，早晚的事。
雖然，勤奮優秀是少數，確是人類精英與偉大，代表未來與正確，是引領社會發展的最先進那部分人。
誰勤奮優秀多，誰興盛；誰懶惰平庸多，誰衰敗，最終消亡。大到國家民族，小到家庭，皆如此。
因此，我不站多數懶惰平庸一邊；我站少數勤奮優秀一邊，明確支持996。
勤奮基礎是健康，瞭解自己，量力而行。
用戶5627557698403
這是個吸血鬼！雖然他很成功，但是在如今這個中低層生活的人民實在太多，養家餬口，接送孩子上下學的人太多，晚飯怎麼解決？家庭孩子的作業誰來輔導？生活的作息時間是否延後造成對身體的影響，整個城市的交通是否也要延遲下班！這是整個社會都牽動了！
再說，延長工作時間就能成功？？就能獲得幸福？？就能揚名立萬？？瞎扯淡！一個人的成功是取決於天生的資質過人，後天的情商鍛鍊，對社會事物的本質認識，家庭有個良好的基因，知識的沉澱，家庭背景等等影響！所有說熱愛自己的事業的都是她媽的騙子，現代社會只有兩樣是大家喜歡的，熱愛的，那就是金錢與美女，有幾個人不為之所動？？？？給LZ站出來看看！工作時間延長就能造就一個人的成功，馬雲就是個糟老頭子壞的很！
A野山
不是說支付多少薪酬給勞動者，給勞動者提供一個追求幸福生活的平臺，就可以任意延長工作時間的，勞動法明文規定企業員工，每週工作時間不能超過44小時，但同時又附加說明個別工種，如需增加延長工作時間，需向有關門勞動部門申請，再有就是沒有明確加班時間是否屬於正常工作範疇，這就造成了目前個別行業盛行的企業加班文化而且較為普遍，這個問題主要還是企業老闆精於計算，對於執行996工作時長的員工，計勞酬金是按照955工作時長計發的，超出時間的工作酬勞是否以加班費形勢支付報酬的未知，其實老闆在下達工作任務量時，就是按照996的工作時間測算考該的，要完成績效考核就必須加班，這種隱形的工作績效考核標準，已經成為某些行業內的一種普遍用工方式，這個方面外企做的還是比較好的，這並不是外國老闆心地善良比較人性，而是有專門的外企管理部門，不定期的抽查外企的勞工權益，使得外企員工在用工制度，以及勞工權益上得到相應的保障，這說明一個問題，就是靠企業的自律執行勞動法是不夠的，需要監管門部的監督和檢查，還有一個重要的原因，就是目前國內的個別民企的薪資待遇過高，使得用人企業不得不在性價比上動腦精，儘量的盤剝員工的智力財富，以便更多的獲取員工創造貢獻的剩餘價值，如何解決好這個問題，需要各方面的共同努力協商解決，尤其是代表勞工利益的工會組織，應該主動介入維護員工的權益，必要時在企業與員工簽定勞務合同時，就先期參予全程監管，從而為員工的切身利益保駕護航。
施大林67
用什麼眼光看世界 能洞察出一個人的心量能力和水平 同樣一個問題 不同人不同角度不同心態看 是不一樣的 積極向上的心態看 是光明的 狹隘的負能量看 處處是不是 所以 要弘揚正能量 996不是模式 而是一種精神 在中國科研人員眼裡 996是一種奢望 因為他們早已經跨越了996 變成了無極限 這才有了中國今天的突飛猛進 所以 我們要向中國科學家致敬 勞動人民那一天不是996呢 一切都在於個人的心念 要做自己的主人 誰都不能主宰你的命運 誰都不要把自己放在被奴役被剝削的角色裡去思考問題 打開自己的心量 放飛你的夢想 哪有什麼996啊 只有願意不願意 喜歡不喜歡 最後你會發現 原來一切都是空的 時間也是空的 萬法皆空 又不斷的創造萬法 最後 還是空 所以 糾結於996有意義嗎 不過 話還得說回來 996確實是脫貧致富有效途徑 在勤勞的人眼裡 是金字塔上的明珠 也是通往金字塔的途徑
用戶870366595959
馬雲提倡與996工作模式，能得到大家的支持和認可，說明該模式有很多好處，凡是一個新的事物產生，既有利單位事業發展，又能激發員工的工作激情，那就是一個成功的模式。值得提倡。
改革，才有動力，人的精力有限，只有休息人好了，才會精力充沛，工作效力才高，疲勞戰差錯就多，記得當年改每週5.5天個工作日時，就受到了不少阻力，但實踐證明是是可行的，工作照樣都做好了。說明事在人為。人的潛能可挖掘。但任何模式都要因人因地，因單位的工作性質的不同而定。沒有任何一種模式是適合所有單位，適應所有人的。變通才是法則。
比如，為了緩解交通壓力，解決早班出門難，由過去的早8晚六，改為了朝9晚5，確實收到理想的效果。但是，此方法也不是對所有單位都實用，比如，在長沙河東的某單位，在試用一段時間後，不少員工提出了意義，他們說，孩子8點多上學，為送孩子上學，7點多出門，送完孩子去上班還早，回家也做不了什麼事，家住河西的不管是9點上班，還是8點上班，在7點以前過河，才不堵車，領導經過調查研究，在符合大多數員工的利益下，又將上班時間改回了朝8晚5。我覺得，不管何時何地，能將一個單位的利益和員工的利益最大化，能激發員工們的工作積極性和工作熱情的雙贏模式，就是最好的模式！一定會得到員工的擁護！
忘憂草48879561
到馬雲的公司上班工資月薪三四萬，如果是我，就會樂的我直冒鼻涕泡！怎麼表現才能乾的更長遠呢？大家都這種心態，很怕失去今生上天給與的賞賜。這種默契是自發的，反正到離睡覺的時間還長著吶，回去跟他們拉關係，他們能給我帶來什麼好處？老闆可能會勸我們早點回去睡覺。但是，只要不攆我們走，我們就會死皮賴臉在辦公室裡待著。這可不是我胡編亂想啊！我可是看到在晚間九點鐘，樓裡的辦公燈還在亮著，仍然還有那麼多人不休息，只好請示領導規定晚間九點鐘鎖門，關掉電閘。什麼九九六，議論這個題目有意思嗎，那是已經在公司形成了自然的氛圍，誰都不好意思不加班，而且還是自願的，你相信嗎？局外人根本就不信，還扯什麼勞動法規定，八小時工作制。有些人走了，那是他根本就不是圈子裡的人，人家加班他也跟著，沒辦法只好煩著吶！走了還抱怨！他這是後悔，當初自己何苦呢！
Yao-zhch
①在市場競爭激烈的當下，一個創業企業都還沒活下來，根基不穩，講勞動法，講按部就班，死路一條。
我是很佩服華為企業的床墊文化的，華為哪裡是996，人家乾脆睡在公司崗位上，夜以繼日，爭分奪秒，為的是在中美關係蜜月期公司早日成正果，這是一場意志力的競賽，一場國運的較量。感謝華為把國家5G高科技推向高峰，沒有奮鬥精神，一切都是空談。
②當然我們也要珍愛生命，生命大於天
任何個體的生命都是極其珍貴的，我們不能無視生命健康規律。我欣賞華為的飽和攻擊，但背後是人才梯隊策略，一個戰隊又一個戰隊輪番進攻，既保證聚焦目標，又保障團隊的休整，這才是一個負責任的解決方案，決不是教條式的996方案。
