新一輪加速
1. 創業試水
2006、07年，在新東方講了幾年課後，這兩個東北新青年一前一後離開新東方，開啟了新一輪的人生加速。
那一年，他們35歲。
按照慣例，還是老羅在前，笑來在後。
不知是老羅的有意影響，還是純屬巧合，在一些重大的人生選擇前，總是老羅衝鋒，笑來墊後：當年笑來險些步了老羅退學的後塵，雖然沒有成功；加入新東方，笑來受到了老羅的召喚；這次離開老東家，還是這個順序。
不過這次他倆離職後，終於走上了完全不同的創業軌跡，從此幾無重合。
由於《老羅語錄》在文化圈的空前走紅，老羅選擇創業的第一站是：牛博網。
之前知識分子或公知的形象，要不在學術圈受捧，要不在大眾圈流行，很少有同時被兩個圈認可的。就像韓寒只能在大眾圈追捧而主流輿論並不支持、賈樟柯只能在文化圈受寵而票房並不買賬。
牛博網幾乎以一己之力囊括了當時各圈層的文化力量：有北大教授，有知名小說家，當然還有那個與老羅惺惺相惜、正在緊鑼密鼓籌備自己“獨唱團”雜誌的韓寒。
不誇張的說，這一時期“北牛博、南獨唱”的文化局面，是自媒體到來前文化傳媒界的最後一次狂歡。
只是，這狂歡過於絢麗而短暫：“獨唱團”只辦了一期，牛博被數次整頓也只堅持了不到三年。
笑來辭職後也沒閒著，和新東方的同事折騰出一個留學諮詢公司，其間還出版了一本跨出英語培訓行業的書籍《把時間當作朋友》。
這本書凝結了笑來30多年來關於人生的很多思考，尤其是對“時間管理”這個熱度話題給出了自己的詮釋：時間不可管理，要與他做朋友；我們所能管理的，只有自己的注意力。
可能受到創業公司很難活過三年的魔咒，他倆離開新東方後的第一次創業均沒超過三年。
2. 再度轉型
牛博網關閉後，老羅再次重操舊業幹起了老本行：辦起了“老羅英語培訓”，公司註冊為“老羅和他的朋友們科技教育有限公司”，據說還是對標世界一流的IBM等公司的名稱。
雖然這比辦牛博網的受眾群體小，但老羅造出的聲勢幾乎大半個中國都聽見了。
先是去大學巡迴演講，後來不過癮，又在北京的海淀劇場連續舉辦了4年的《一個理想主義者的創業故事》。從2009年到2012年，從37歲到40歲。每年分享一次創業路上的心得，期間還寫了一本書《我的奮鬥》。
演講中除了分享創業過程的一路坎坷和成長，還捎帶著輸出了一些新時期的《老羅新語》：“我不為輸贏，我就是認真”、“不要信什麼槍打出頭鳥，有些鳥天生就不是來躲槍子兒的”，振聾發聵之勢絲毫不亞於十年之前。
這種每年彙報演講的方式，在中國絕對屬於首創：除了演說創業路上的悲喜辛勞，更加難得的是，老羅終於在將近40歲的時候，完成了從老憤青向企業家的轉變。
雖然這幾年裡，他怒砸西門子冰箱玩了個視覺藝術，猛懟方舟子為民除了個害。可惜的是，老羅成為企業家後，這些張揚個性的行動幾乎就成為了絕唱、一去不復返了。
很多創業初期的朋友，強烈推薦去看一下這四年的演講實錄：從定位到辦企，從營銷到產品，既有創業新人的懵懂，也有成熟企業家的柔滑。
笑來的留學諮詢公司關門後，又和幾個IT產品發燒友攢起了Knewone網站。
如果老羅的第二次轉型是從網站到實體，笑來則完全倒了個個兒，從實體幹起了網站。他早年編程的老本行在這一時期又爆發出了鮮活的生命力。
藝多不壓身啊！
對了，這一時期有個大事值得特書一下：2011年，笑來開始迷上了比特幣，據說當時這一東西吸引到他的眼球，是因為他關注到這個新鮮的“虛擬貨幣”與美元兌換比例首次打破了1:1，也就是說在當時一個比特幣要比一美金還貴。
他這好琢磨事的習慣又開始爆發了：比特幣和Q幣一樣嗎？什麼叫挖礦？這是不是龐氏騙局？虛擬的貨幣怎麼就能比真實的貨幣還貴呢？
他著實陷入了深思。
經歷了多日的深入學習和思考，在一個秋天的黃昏，他望著落日發呆，突然大叫一聲：“靠！明白了！天才啊！天才！”
原來比特幣傳遞的不只是信息，他就是在傳遞財富啊！
啥也別說了，買！
6、7年間他先後買了多達六位數的比特幣，關鍵是幾乎一個沒賣。當年1美元的比特幣已經價值1萬多美金一個，簡單估算當年的這些比特幣市值已超過60億人民幣了。
3. 他們找到了那個“她”
就在英語培訓學校漸漸開始有了淨收益的時候，蠢蠢欲動的老羅又閒不住了。
他終於要向他早年心底那個神聖的夢想發起衝擊。
直到這時我們才發現，原來比他早期“詩人夢”更深植他心中的，是那個更狂野的“改變世界”的夢想。
如果辦牛博網是期望“喚醒世界”；辦培訓學校是完成到企業家的跨越去“看清世界”；這次老羅真的要準備“改變世界”了。
就像後來大家熟知的那樣，他在2012年創辦了“錘子科技”，一家專注於智能手機生產的新銳品牌。
這一年，老羅40歲。
正直“男人一枝花”的黃金年齡。
但總體來說，到2018年為止這6年的創業歷程並不順利，有三件事對這個年輕的科技界CEO和他的錘子科技影響較大：
第一是定位：“東半球最好用的手機”。
他一開始就想做蘋果那樣的高端產品。
做過企業的人都知道：每一個高端產品的成功，背後原因都很複雜，不具有可複製性。除了產品技術過硬意外，時代、時機、時刻，天時地利人和缺一不可，尤其是在競爭極其激烈的智能手機領域：快一步可能在行業成熟前就犧牲了，慢一步可能就被競品提前搶佔市場了。
因此，所有“蘋果類的模式”看似簡單，其實複製難度極大。
第二是打法：做成一部手機和批量做出一萬部手機，工業生產上的難度天壤之別。
顯然，從未涉足過製造業的老羅大大低估了工業企業的複雜性，供應鏈上薄弱的整合力使得錘子手機的新品一次次貽誤戰機、錯過最佳銷售時機。
而後通過向雷軍耍猴子式的銷售模式道歉，老羅開始放低姿態，謙虛地汲取前輩的各種得失。
第三是營銷：錘子手機成立六年來，產品總是叫好不叫座。
我買過兩部錘子手機，現在正使用的是17年發佈的堅果Pro。平心而述，不論美感、性能，這是一部性價比極高的手機。尤其是操作系統所體現出的人文關懷，簡直將工業產品的人性化發揮到了極致。
但奇怪的是，不論老羅怎麼折騰，從線上到線下，從國內到海外，產品銷售始終不及預期，也總是無法晉級一線品牌。似乎直到目前，老羅還是沒有找到有效的突破口。
2012-2018這六年裡，智能手機行業快速崛起，經歷了爆發式發展。前三年抓住戰略機遇期的華為、vivo、小米，逐漸形成了自身勢能的頭部聚合；後三年行業陷入紅海，錘子科技還是沒能拿出自己的爆款產品，在市場中苦苦掙扎，股權被多次抵押，數次傳出破產。
沒有華為的核心技術、沒有Vivo的門店開道、沒有小米的精準營銷，錘子科技生產出的好手機未來到底在哪裡？
終於，錘子科技迎來了轉型。
2017年冬季新品發佈會，老羅高調宣佈公司開始涉足空氣淨化器行業。
只是不知道如今46歲的老羅，是否還有當年改變世界的雄心？
反觀笑來，這幾年則是各方面漸入佳境。
從2013年底從事天使投資工作以來，他先後開通了微信公號“學習學習再學習”，運營“新生大學”的社群，寫了本《七年就是一輩子》的書，合辦“人人都可以用英語”，搞眾籌投資-風利及比特基金等，開通“財富自由之路”專欄，無一不是風聲水起，名利雙收。
但隨著2017年比特幣將近10倍的暴漲，他還是經歷了一件回頭看來可能是譭譽參半的事：ICO（代幣首次公開發行）。
其實笑來早已實現了財富自由，他身上最重要的兩個標籤是“著名投資人”和“專欄作家”。
但就像老羅“改變世界”的夢想一樣，笑來心中的這個夢想同樣熾熱，這個夢想在比特幣出現後成為可能。他不再滿足於單純地做個投資人，他要親自參與到這場噴薄洶湧的時代變革大潮中。
他創建自己的區塊鏈項目“PressOne”，通過ICO眾籌了數億美元后，正好趕上了國家在9月4號的ICO全面叫停。
但他似乎仍未受到絲毫的影響：拍拍身上的灰塵，振作疲憊的精神，繼續孤單地走向未來的坎坷路。
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