19.4.16淘客圓桌7:玩拼多多公眾號的張兄

大家好,我是老嚴,分享淘客乾貨。

今天跑來海南島了,飛機+高鐵+汽車,最後到了目的地——儋州,吃完飯回到電腦前,已經是8點半,好尷尬,沒時間手寫自己的文章。

今天分享一篇【淘客圓桌】系列,本次分享者是:張煜,他目前主要是玩拼多多公眾號,自己開發的系統。接觸過一段時間,我主動找他約稿,他也比較爽快。

分割線19.4.16淘客圓桌7:玩拼多多公眾號的張兄

電商cps之路

19.4.16淘客圓桌7:玩拼多多公眾號的張兄經歷介紹

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2016年弄公眾號流量,主要是線下共享設備粉絲。

2017年,開始嘗試用服務號做淘客,做的很一般,最好的時候也就月佣金十幾萬。10月就開始不斷被封域名。後來遇到過封號。

2018年,我們開始做拼多多優惠券,還是用服務號,最好的成績是,400萬,2個月回本。不用擔心封域名,也不會封號。

如果不是拼多多改了染色規則,三個月能翻倍。

19.4.16淘客圓桌7:玩拼多多公眾號的張兄經驗與教訓19.4.16淘客圓桌7:玩拼多多公眾號的張兄

我們剛開始沒有技術團隊,都是買的工具,所以單純發券是沒有任何問題的。

後來我們花錢買返利系統,就發現市場上沒有一個可以滿足我們要求的工具,不論是淘客還是拼多多。

拼多多工具很少,淘客工具比較多,但也沒找到一個符合我們的期望。有的工具,售後也是很大的問題。

所以一定要找有口碑,信得過的,貴一點無所謂。

19.4.16淘客圓桌7:玩拼多多公眾號的張兄我們的摸索

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我們可能沒有做個人號、群,但是公眾號運營很輕。

實話實話,做個人號、群,我們也不擅長。

可能因為淘客做的很一般,所以我們沒什麼慣性思維和禁錮吧,在去年9月我們開始嘗試拼多多,發現這塊的投入產出非常好,於是我們大量投入,算是抓住了一波紅利。

當時我們預計今年肯定要做返利,所以我們去年開始準備開發拼多多的返利系統,按照我們想要的樣子去做,除了基礎的返利、會員、代理功能,後面再開發幾個裂變的玩法。過完年之後,收益開始下降,降了很多,所以上線返利系統就非常迫切了。

19.4.16淘客圓桌7:玩拼多多公眾號的張兄我們的一些想法19.4.16淘客圓桌7:玩拼多多公眾號的張兄

老嚴很早就問我能不能寫篇文章介紹自己,我們的系統一直沒有上線,也沒什麼可以拿的出手給大家看的,所以就拖到現在。

和很多淘客大牛比起來,我們還是小玩家,一些想法可能不成熟,說出來僅供交流。

1.我們看好服務號+小程序的模式,因為這符合張小龍“用完即走”的理念。小程序體驗很好,但是太輕,很多用戶走了就找不回來。服務號就像一個大水池,可以把用戶儲存在水池裡。雖然服務號一個月只有四次群發消息,但是在首頁,正好可以少打擾用戶。給不同的用戶打標籤,然後群發不同的內容,可以做到精細化運營。服務號足夠大,可以裝下足夠多的用戶,運營成本極低。

利用模板和客服消息,又能和活躍用戶進行及時的互動,建立深度連接。

2、我們看好拼多多。如果淘寶、京東、唯品會是傳統電商1.0,拼多多就是社交電商2.0。有微信的扶持,京東和唯品會都沒有利用好,但是拼多多做起來了。你可以不在拼多多買東西,但是不要帶著偏見去看它,傲慢和自大,只會讓人錯失良機。天地嘯今年也分享過他認為的四個紅利,其中之一就是拼多多cps。

3、好的社交電商平臺一定是能讓用戶可以體面的去分享的,而不是簡單粗暴的微商式推銷。讓用戶樂於分享,分享出去有尊嚴,我們之後會陸續上線一些新功能,激發用戶去分享。

4、市場經濟剛開始,一定會有劣幣驅逐良幣,但最後肯定是良幣驅逐劣幣。這大概是為什麼谷歌始終堅持“不作惡”。所以,面對行業裡截流、惡意投訴等亂象,在這裡想說一句:既然這麼優秀,為什麼不把聰明才智放在正道上?不是能走得更遠嗎?破壞市場,等於竭澤而漁殺雞取卵,遭殃的是所有人。

5、我們經歷過沒有技術的痛苦,也深知自己做技術開發的艱難。所以在這裡,我們希望志同道合的朋友,可以分工協作、合作共贏。我們會把系統開放出來,提供靠譜的服務,讓沒有技術的團隊或個人,可以獲得有力的支撐。如果你有好的想法,我們可以根據你的需求進行開發,共同完善產品,一起把市場做大。

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看完張煜的分享,我馬上就想到了楊巍,感覺現在很多玩得好的老闆,都有自己的工具團隊,當玩到一個地步的時候,就想拿出來對接一些另外的團隊。


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