老闆，請"將心比薪！"
《將心比薪》是很多老闆推介給員工的一本必讀書，而且還要每個員工寫讀書心得，充分理解老闆的辛酸和難處。
《將心比薪》全書分九章五十四節，章章相連，節節相扣，第一章就告知員工"老闆真不容易"第一節就是老闆最辛苦。節錄如下：員工有員工的辛酸，其實老闆也有老闆的痛苦。我們會抱怨老闆不盡人情，我們會指責老闆的種種不是，我們甚至會在背後罵老闆，這些痛苦和不解，老闆必須默默承受。尤其中小企業老闆的種種不易，資金少、規模小、辦事難，實在非常人所能理解。
《天下無賊》的第一個場景是：一位老闆中了一對雌雄大盜的美人計，最後被敲詐了一輛寶馬，而該老闆最後留在銀幕上的形象是大腹便便、頭髮稀少、形容委靡，有苦難言。這是馮小剛式的幽默，卻也是中國式老闆的現實。
企業做到一定規模，老闆自然風光，然而隨之而來的卻是企業發展方向的抉擇，這種思考的痛苦是企業員工所不能理解的：企業到底要不要發展壯大？如果企業需要進一步發展，是自己來做還是請職業經理人？自己做，面臨著自我知識結構的不足；請職業經理人，又面臨著處理老闆與職業經理人之間的種種矛盾；矛盾發生時，職業經理人拍拍屁股就可以走人，但是老闆卻還得撿起爛攤子。像創維集團黃宏生和陸強華事件，給老闆留下來的就是很大的陰影。請將心比薪。
任何事情都有它的兩面性，《將心比薪》說出了老闆的心聲，可是如果忽略了員工的心聲也是不全面的，只讓員工付出而沒有給員工付出與之相匹配的薪金回報和相應的待遇，這個企業的發展也是不會長久的，除非是壟斷寡頭。
筆者想說的是：老闆，將心比薪，既要讓員工講奉獻，更要讓員工有回報，畢竟企業越大．犯錯誤的風險越大。現在，大部分中小企業的老闆是依靠中國改革開放的機遇而成功的，事實上他們開始時本身的素質並不高，只是在實踐中不斷的充實自己和提高。當然，老闆成功了肯定有其成功之處，比如有的人勤奮．有的人聰明，但他們不可避免地存在著修養的短處，包括知識修養和道德的修養，很多時候，他們並不知道自己的做法合不合適或者正不正確，甚至不知道這樣做是否觸碰了法律，無論是好是壞，最後法律後果的承擔者永遠是老闆自己。
第二章說的是沒有強大的職業化員工，就沒有強大的企業，要求員工做到：端正態度，用心、專注為企業服務。
隨後七章就是給員工的七個"心"，一是責任心；二是主人心；三是學習心；四是成果心；五是忠誠心；六是感恩心；七是合作心。
看完《將心比薪》，心生一些想法，覺得還是給努力的員工說些話，老闆，好好對待你的員工，必竟員工才是企業價值的真正創造者。
人們常說：客戶，是企業的衣食父母；而員工是老闆的衣食父母。
在現在的職場中，沒有不努力的員工，就像《將心比薪》上說的，不努力的員工一定被淘汰。而努力的員工的辛酸只有員工自己去承受，正如一個職場母親對孩子說的話：放下工作，我養不起你，拿起工作，我陪不了你……。箇中滋味，只要當事人心裡明白。
歷史總是那樣的相像，大到一個國家和政府，人民不安，政府難安；小到一個企業和單位，員工不安，企業難安……
真的，老闆，對待員工，也請將心比薪。
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