拜讀孺子牛先生的大作《看不清那裡的水有多深》，感覺作者當年可能年少氣盛，在“老機關”眼裡恐怕是有些“情商稍欠”的。
說實話，一個師範生直接進了大機關實權科室，那就是走狗屎運嘍。如果沒有深厚背景，就應該低調、收斂、謙虛、謹慎、感恩。不會察言觀色、不會揣摩領導心態，確實是不適合在機關工作的啊。
要我說，機關的水也沒有那麼深。有時候，我們不要把簡單問題複雜化，以為機關幹部就是整天勾心鬥角、爾虞我詐。實際上，你簡單，別人就簡單；你複雜，別人就複雜。本人也在黨政機關工作15年了，最好的朋友還是同事，不要時刻把同事當競爭對手和敵人嘛！
竊以為，要幹好機關的工作，最重要的不是多高的智商和文字水平，而是情商，要懂得協調各種各樣的關係。說到協調關係，並不表明機關有多黑、多腐敗，這是由機關的性質和特點決定的。
機關主要是服務領導、服務基層，它沒有基層直接面對群眾，要維穩、要發展經濟、要改善民生的壓力，也沒有企業要生存、要盈利的壓力，其日常工作，從大處來講，是公共管理；從小處來講，是辦文辦會辦事，很難評定績效，所以它的運作規則跟基層、跟企業是很不一樣的。
機關需要怎樣的情商，我試著總結了幾點，不一定準確和全面，僅供參考吧：
1.要忍得了一時之氣
人生在世，少不免受氣。在機關工作，受氣那是家常便飯，被領導批評斥責了，被同事嘲諷揶揄了，被下屬誤解頂撞了，有時甚至受冤枉、受打壓，這些都會讓人很生氣、很憋屈。
如何化解，最考驗一個人的情商。有道是：“忍得一時之氣，免得百日之憂”。被批評斥責的，如果是自己真的做錯了，就要誠懇接受批評；被誤解、冤枉的，當時能解釋的可及時解釋，當時不能解釋的，找機會解釋；再說，哪怕自己被羞辱了，如果心理足夠強大，也沒人能真正羞辱你；被嘲諷頂撞之類，一笑置之即可。
“忍”，是一種胸懷和涵養，要真正做到“忍”，就必須制怒，不論在什麼樣的情況下，都不能暴跳如雷。一旦暴跳如雷，則形象大損矣！記得有一個同事，曾當面頂撞領導，10年之後，領導說起他，還是全部的負面評價。
2.要剎得住口舌之快
通常三五同事聚在一起，都喜歡指點江山，針砭時弊，不免要對某些事某些人評頭論足。但是，任你口沫橫飛，真正認同你的人，究竟有多少呢？尤其是那些自我吹噓的言語，多的是表面附和，內心極可能不以為然。
機關裡總有一些人喜歡談論別人的家長裡短，遇到這種場合，不要輕易表態，尤其是不要隨便在背後非議領導，打個哈哈避開最好。
某次聚會，A君評論B君，言語之中頗有不滿、不屑之意。無獨有偶，過了幾天，在另一個聚會，C君評論A君，對A君十分不齒，沒想到，A君在C君心目中的形象，比B君在A君心目中的形象還要差。正所謂：靜坐常思己過，閒談莫論人非。
退一步說，就是你要背後要批判誰，也別把人“損”得太厲害。你品題人物留有餘地，說不定對方哪天論你時，也會口下留情。
3.要聽得進逆耳之言
在機關工作，要聽得進逆耳之言，要把批評當作鞭策。同事之間，如有人對你扯扯袖子、咬咬耳朵，甚至大喝一聲，這都是愛護，能夠防止犯錯誤、入歧途。
有時候，真朋友才講真話啊。我初進機關時，有個同事比較尖刻，每見我做了什麼他不滿意的事，總是直言不諱，有時弄得我很難堪，我內心對他有點反感。過了幾年回想起來，覺得遇到這樣的朋友真是幸事！他的批評讓我少走多少彎路啊，最怕是自己做錯了，沒人指出，一直錯下去而不自知。
4.要容得下厭惡之人
人人都有一些自己不喜歡甚至厭惡的人，但情商高的人，有更大的胸襟和涵養。在出色的統戰幹部眼裡，怎樣擴大統一戰線？就是把敵人變成朋友！
過去有一個下屬，我很看不慣他的做事風格，還向領導反映過，後來我們先後調離了。幾年過去，大部分舊同事都已經不跟我聯繫了，倒是這個前下屬，時不時還會短信電話問候一下我，這讓我意外得很。看來，我的涵養還是太小！
5.要認得清自身之短
毋庸諱言，在公開場合，官員尤其是領導幹部，總是能收穫更多的掌聲、鮮花、榮譽和讚美。鄒忌就有自知之明，他知道自己明明沒有城北的徐公帥，但妻子偏愛他，小妾懼怕他，客人有求於他，都眾口一詞地說他比徐公帥。
他由是領悟到，越是位高權重者，越容易受到不客觀的恭維和讚美，越容易被矇蔽。這個故事提示你我，一定要認清自己的短處與弱項，不要聽到一兩句恭維，就飄飄然。要懂得天外有天、人外有人。
過去有一個下屬，總是一副對我心悅誠服的樣子，可是自從我倆先後離開原單位，他就從不跟我主動聯繫了。一次我託他辦點小事，他態度冷漠得很。嗨，看來他並非真心服我啊！
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