麥肯錫最新發布的《2019年服裝零售業趨勢報告》指出，在2019年，服裝款式設計和潮流更替不再是一個漫長的過程，品牌和商家們需要利用技術加快產品線更迭的頻率。而這一趨勢對於訂單生產週期和出貨量也提出了更高的要求。
當前，中國紡織服裝行業在改革開放的40年進程中取得了長足發展，但隨著消費市場的變革，新的境遇與挑戰也隨之而來。品牌週轉緩慢、供貨週期漫長、庫存積壓嚴重等問題依然影響著行業的高質量發展。在新零售時代，如何通過技術手段實現紡織服裝企業的轉型升級、驅動新一輪經濟增長，是企業與行業共同探索的方向。
新一輪科技革命中，服裝產業以消費者為中心、數據化驅動的全新產業生態正在快速構建。2018年，國民服裝品牌海瀾之家率先開啟全渠道新零售轉型之路，接受了騰訊近25億元入股，海瀾優選生活館微商城、海瀾之家小程序、海瀾之家微商城相繼上線，實現了從線下走到線上的完美跨越。除了線下品牌開闢線上渠道，線上品牌也紛紛開設線下門店，為電商店鋪引流。國內女裝領軍品牌伊芙麗，通過積極佈局全渠道，將線上線下資源與物流一起整合，在去年雙十一創下了輝煌戰績。
其實，服裝行業中潮流的迭代特別快，服裝品牌轉型也是為了在行業中有所立足。
而任何服裝品牌想要立足於日新月異的服裝行業，必須要牢記以下幾點：
其一，服裝品牌應當以產品為王，迴歸產品本身。在這個“產品為王”的時代，只有設計和生產更多消費者喜歡的服飾才能夠讓更多的消費者“慷慨解囊”。
其二，服裝品牌應當對市場保持敏銳的嗅覺，及時對老舊的商業模式進行換代升級。因為在不斷變化的零售市場中，未來的發展是難以預測的。但不變的是，商業模式總是在消費者追求新鮮感的推動下持續更迭。
所以服裝品牌要隨著市場要求的加速和創新，不斷主動探索更多可能性，拓寬著新的邊界。只有這樣，在行業再度興旺之後才不會再重蹈門店唱衰的複製。
其三，服裝品牌要不斷革新技術，並以此賦能於品牌發展。例如，服裝品牌要洞察消費者的購買情況，以此來協助生產。那麼，該用什麼方法來洞察購買情況?
就目前而言，大數據分析是最好的辦法。這樣一來掌握大數據分析就變得格外重要。事實上，大數據在服裝行業的應用範圍很廣。
所以說，服裝品牌要茁壯發展，革新技術十分必要。而RFID作為一項正在興起的技術，在打通服裝品牌供應鏈管理中展現了其無可比擬的優勢。
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