麦肯锡《2019年服装零售业趋势报告》,加快产品线更迭频率

麦肯锡最新发布的《2019年服装零售业趋势报告》指出,在2019年,服装款式设计和潮流更替不再是一个漫长的过程,品牌和商家们需要利用技术加快产品线更迭的频率。而这一趋势对于订单生产周期和出货量也提出了更高的要求。

  当前,中国纺织服装行业在改革开放的40年进程中取得了长足发展,但随着消费市场的变革,新的境遇与挑战也随之而来。品牌周转缓慢、供货周期漫长、库存积压严重等问题依然影响着行业的高质量发展。在新零售时代,如何通过技术手段实现纺织服装企业的转型升级、驱动新一轮经济增长,是企业与行业共同探索的方向。

麦肯锡《2019年服装零售业趋势报告》,加快产品线更迭频率

  新一轮科技革命中,服装产业以消费者为中心、数据化驱动的全新产业生态正在快速构建。2018年,国民服装品牌海澜之家率先开启全渠道新零售转型之路,接受了腾讯近25亿元入股,海澜优选生活馆微商城、海澜之家小程序、海澜之家微商城相继上线,实现了从线下走到线上的完美跨越。除了线下品牌开辟线上渠道,线上品牌也纷纷开设线下门店,为电商店铺引流。国内女装领军品牌伊芙丽,通过积极布局全渠道,将线上线下资源与物流一起整合,在去年双十一创下了辉煌战绩。

其实,服装行业中潮流的迭代特别快,服装品牌转型也是为了在行业中有所立足。

而任何服装品牌想要立足于日新月异的服装行业,必须要牢记以下几点:

其一,服装品牌应当以产品为王,回归产品本身。在这个“产品为王”的时代,只有设计和生产更多消费者喜欢的服饰才能够让更多的消费者“慷慨解囊”。

麦肯锡《2019年服装零售业趋势报告》,加快产品线更迭频率

其二,服装品牌应当对市场保持敏锐的嗅觉,及时对老旧的商业模式进行换代升级。因为在不断变化的零售市场中,未来的发展是难以预测的。但不变的是,商业模式总是在消费者追求新鲜感的推动下持续更迭。

所以服装品牌要随着市场要求的加速和创新,不断主动探索更多可能性,拓宽着新的边界。只有这样,在行业再度兴旺之后才不会再重蹈门店唱衰的复制。

其三,服装品牌要不断革新技术,并以此赋能于品牌发展。例如,服装品牌要洞察消费者的购买情况,以此来协助生产。那么,该用什么方法来洞察购买情况?

麦肯锡《2019年服装零售业趋势报告》,加快产品线更迭频率

就目前而言,大数据分析是最好的办法。这样一来掌握大数据分析就变得格外重要。事实上,大数据在服装行业的应用范围很广。

所以说,服装品牌要茁壮发展,革新技术十分必要。而RFID作为一项正在兴起的技术,在打通服装品牌供应链管理中展现了其无可比拟的优势。


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