科技劉六六
您好，先自我介紹一下，我是一個具有十幾年創業經驗的創業者，擅長商業謀略類經驗故事。現在負責中國首家實業股份交易平臺，和中國第一家針對中小創業者學習交流的學校，連政商業旗下搖錢樹創業商學院。
職場沒發展？創業是不是救命稻草？都中年咯職場為什麼沒發展？年輕的時候做啥了？不好好學習，不提升個人能力，職場沒飯吃了嗎？創業還成了救命稻草？
給你分析一下，職場你做的什麼行業？做了多久，有沒有認真負責的去做？現在的自己比以前剛進職場的時候如何？多從自己的角度去反思問題。如果自己每天都在進步，能力超出了職位級別，老闆公司缺了你活不了，你的職場人生又怎麼會迷茫？
職場是創業最好的開始，在職場上用老闆公司平臺，拿著有保障的收入，鍛鍊自己的團隊能力，順勢結交積累自己的人脈關係，時機成熟了，自主創業成功率，會高很多。
在職場上都迷茫中，突然創業沒有經驗，又怎麼能創業成功呢？創業需要資金，人脈，能力，心態，大量行動，沒有規則的工作吃飯睡覺時間，承擔壓力，風險，焦慮，痛苦，煎熬，市場殘酷的磨鍊。創業可能不是救你的一棵稻草，可能是壓死自己的最後一顆稻草，多總結反思自己，提升積累個人能力。創業不是人乾的活。
以上是我的答案，希望能夠幫到你。再送一個市場需求項目分析，亂世出英雄，經濟不好的時代都會出現大人物。當今社會行行都不好乾，人人收入困難，創業者越來越多，失敗者更多，各種紙上談兵的江湖勵志雞血層出不窮，巨大的需求市場，需要真實的學習創業的學校，需要真實的能賺到錢的項目，你看懂了嗎？關注我一起交流學習，打造全國創業第一品牌學校。我們公司正在全國招商，投資幾百塊錢，創業商學院，簽訂品牌授權合同。
連政商業創業英雄榜
我自己就是中年人，身邊也有不少創業的中年人朋友，而且都是辭職創業的，創業時個個一腔熱血，都覺得幾年後就能財富自由，現在幾年過去了，賺到錢的只有一個！
一、餐館君
餐館君創業前是某大公司的省分公司經理，後來因為權力鬥爭不得意，被迫辭職，一直找不到理想工作，手裡又有點錢，看了一些消費升級的雞湯，熱血沸騰首期投了60萬開高端餐館，兩年過去了，餐館客流低的可憐，現在搭進去100多萬了。
二、加盟君
加盟君是我司同事，被裁員前在銷售部，自認為自己對銷售很瞭解，拿著裁員補償金做了個加盟品牌糕點，而且在一年內開了三家店，現在的狀況是一家店賺錢，兩家血賠，天天忙活的跟狗一樣，整體沒掙到錢。
三、花草君
花草君和我是文友，由於不堪忍受公司領導的壓迫，安能摧眉折腰事權貴，直接辭職去創業，由於喜歡養花且養花經驗豐富，於是決定賣花草，前兩三年還真賺到錢了，但去年搞擴大經營搞不熟悉的木本植物，結果高價買的一批紫藤全死掉了，直接把前兩年賺的賠光。
四、培訓君
培訓君辭職前是某大型集團公司的HR總監，以前一起做過項目，關係還不錯，後來由於公司變革他被迫辭職，辭職後自己開了家培訓公司，本以為憑自己的人脈和資源會立即賺錢，結果由於不會推廣（主要是不會不要臉忽悠詐騙）折騰了三年，目前才剛剛收支平衡。
五、代理君
代理君辭職後，直接做了自己原來公司的代理商，按說這個是最容易賺錢的，畢竟輕車熟路，但他自己做了才知道，市場競爭到底多激烈，競爭手段到底多奸詐，競爭對手到底多麼無底線，總之現在不幹了，因為沒賺到錢。
六、媒體君
被逃離北上廣之類的文章洗腦，辭掉工作回到自己的家鄉，某個內陸不發達的地級市，由於找不到合適的工作，索性做了自媒體，不得不說他文筆確實還可以，但最近他說，做了自媒體之後腰椎頸椎全疼，一個月沒白沒黑的創作，也賺不了幾個錢，準備放棄了！
還有很多，就不一一列舉了，結局都很類似，就是沒賺到錢，賺到錢的也沒有上班賺的多！當然也有朋友創業非常成功的，他是開輔導班的，成功的原因也很簡單，就是他一直創業做這個，做了近十年，而且非常勤奮，五年不賺錢都挺過來了，現在終於到了收穫期！
所以，想創業的話，先兼職試試，找找感覺再說吧，中年人直接辭職去創業，跟帶著父母妻兒賭博沒區別！
世界500強全國培訓經理，20年老職場，只講升職加薪的實在話，如果你喜歡我的文章，請點擊【關注】，謝謝！職場再出發
人到中年，創業可能是救命稻草，也可能是穿腸毒藥啊！能否理性的看待“創業”，能否對自我進行綜合的分析與評判，是人到中年之後職業走向的前提。太多人對於“創業”二字根本沒有真正的調研過、思考過、分析過！也沒有對自己做檢討、分析、評估，只是陷入了無用的迷茫之中了........
一、創業對於多數人而言，不是救命稻草，而是穿腸毒藥！這是冷血的現實！
創業成功的概率、創業企業的平均生存期長度，創業企業以及眾多中小企業的生存現狀、老闆的收入狀況等等，是最好的例證！其他的道理不用去講！
創業成功的人群比例太低了！不僅不掙錢還賠錢的人，也太多了！
確實有少數人創業之後成功了，收入、地位等等比打工者要高很多倍。對於這部分人而言，那不僅僅是救命稻草！而是新的人生、新的職業生涯的轉折！
但是，絕大多數創業者，甚至超過了百分之九十，都是失敗的！還用講道理嗎？那些創業的人，沒有幾個智商、悟性不如我們！別覺著自己只要想創業、只要自己努力，就一定能成功！也別覺著只要逼到了一定程度，自己一定行。創業者受到太多因素的影響、制約了！
那些動不動就拿出擺地攤、個人單幹、皮包公司之類例子的人，老鬼都懶得去和他們理論！
二、創業是需要實打實的“資本”支撐的！
“資本”不單單是指金錢！還有很多很多的客觀要素！
1、首先說“錢”！
多數創業是需要資本投入的，確實有些項目（例如利用互聯網創業，對於金錢的需求可能會小一些，只能說“可能”！因為真正的互聯網運營背後的東西，您不瞭解！）
即使是小本經營或者沒有什麼實質性的金錢投入的創業項目，您也得有一定的金錢作為自己生存期的支撐吧！中年階段，太多需要支出金錢的地方了！一分錢都能難道中年漢啊！
2、自己瞭解、熟悉、喜愛的創業項目或者有專人真正實戰化指導的項目
很多人在網絡上發問，想了解有什麼好的、掙錢的創業項目。這可以稱之為令人無語的想法！確實很多項目很好、很掙錢。但是——同樣一個項目，有掙的彭滿缽滿的人，也有賠本賺吆喝的主兒！
別人掙錢不意味著你也一定能掙錢！自己不熟悉、不瞭解、沒感覺的項目，看著別人掙錢你也幹？你以為錢那麼好賺？
明確的說：很多人之所以能夠創業成功，往往是因為自己原來就在某個領域耕耘，或者對於某個領域有了非常深厚的調研、瞭解、理解！
當一個人對於某個項目、行業的熟悉、掌握到了一定的程度，創業是自然而然發生的行為！而不是逼著沒辦法了，才開始思考自己是否創業、創業幹什麼項目........
自己都不知道自己要幹什麼，還想創業？開玩笑了啊.....
當然，社會上、市場中也有一些能夠提供專業化指導、幫助、扶持的創業項目。這種項目確實是有的！只是需要一定的加盟費用。藉助某個連鎖體系的力量，藉助連鎖體系提供的完善的、強有力的指導來創業，也是可以的。
同時老鬼也要說明：很多所謂的連鎖品牌加盟機構沒有他們宣傳的那麼到位的智慧支持、技術服務、品牌支撐。這需要創業者自己去調研、溝通、瞭解，才能做出最終的決策。
3、某種自身擁有的資源、人脈支撐
有些人經過在社會、職場的經歷，積累了某些人脈或者可以藉助的資源，或者已經獲得某些人物的完全信任、支持。此時的創業會非常簡單！那些大人物、人脈稍微扶持一下、幫助一下，或者指條道兒、給點兒生意，就能快速的上手了，並且能夠儘快的站穩腳跟。這個情況下有可能對於金錢資本的需求量也會大大降低。
4、將自己的某個業務時間的副業、愛好轉化為創業項目
有些人在工作之餘有一些愛好或者一直從事的副業。那些副業或者個人愛好，恰好是自己既喜歡又能夠帶來收入的項目。這種情況下很多人逐漸的脫離主業、不再上班，以原來的副業或者愛好為自己創業的基礎。這也是不錯的選擇。
5、一個很多人不相信的要素：個人習慣與多年形成的思維方式
創業者需要強大的內驅力、自主性，需要自己是自己的“主人”。太多人經過多年的上班生活，已經習慣被別人管了。有些人自己是管不住自己的！別覺著只要自己創業了自己一定能管得住自己！沒那麼簡單！
另外，多年形成的思維方式、習慣等等，也是影響創業成敗的重要因素！並不是每個人都能樹立起創業者、老闆的思維方式、價值觀的！這和企業中很多人被提拔為管理幹部後，才發現自己不能勝任管理工作，自己原來自認為正確的管理思想，根本無法帶領團隊、管理團隊——這是一個道理！
創業是需要對自我進行評估的，更是需要對創業風險進行謹慎分析的。特別是人到中年時，需要慎重思考、照顧的因素會更多。
以上供參考吧。希望能夠給一些迷茫中的朋友們一點啟示。
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老鬼歸來
這個問題，本質上是對【職業路徑】的考量。通常情況下，職業路徑可以粗略的劃分為3條：上班、自由職業、創業。
去年網上有一個很火的話題：招聘時很多用人單位限制年齡在35以下，那麼35歲以上的人都去哪兒了？ 這其實說明了中年人面對的一個很殘酷的現實：中年危機。
在上有老下有小的重負下，我們還要應對自己的職業瓶頸和轉型。
職場沒發展，是否要考慮創業，這其實是個很嚴肅的話題，因為創業的實質是價值創造，它需要創業者能夠創造性的整合資源，因此，是否要創業，需要考慮以下幾個問題：
1、在過去的職業經歷中，你是否有良好的技能和資源積累？
技能和資源的積累對於創業者來說至關重要。有些人可能資源積累的一般，但是技術能力不錯，所以通常這類人有可能會與有資源積累的人合作創業，形成優勢互補。
這就是一個價值創造的過程。 我做生涯諮詢時，遇到過這樣的來訪者，純粹的理工男，不太擅長處理人際關係，也不太懂得如何去整合資源。 確切一點說是，他太喜歡技術了，根本就不想把心思花在別的方面。
後來他打算創業，發現這是一塊短板，就找了一個能和他互補的夥伴。他負責技術研發，那個夥伴負責管理和市場開發。
另外一個就是資源的積累，比如人脈、資金等等。你需要仔細盤點一下，在你過去的職業經歷中積累了多少資金？你的家庭、同事、領導、客戶、同學等等社會資源有多少能夠為你的創業助力？
很多創業者都是在資源不足的情況下把握住了機會，但是這並不等於資源不重要，這恰恰說明在資源稀缺的情況下，你是否能創造性地整合這些資源。
2、你的技能和資源有多少能遷移到創業的領域？
有些人的創業項目與自己之前的職業積累高度關聯，比如原來在園林景觀公司做設計師，現在自己創業開園林景觀設計的工作室。
這種強關聯可以將過去的技能和資源完全遷移過來，降低創業的難度。 有些人的創業項目與自己之前的職業積累有一定關聯，比如我一些做生涯創業項目的夥伴，他們很多人之前在企業做人力資源。
人力資源工作中也有生涯規劃的部分，略有差異的是企業人力資源工作者的視角與生涯諮詢師的視角是不同的。
這種關聯，使得創業項目是你之前職業經歷的拓展和延伸，它具有很好的連續性，能保證你過去的技能和資源積累大部分或一分部能遷移到創業的領域。
如果你的創業項目與過去的職業經歷關聯不大，或者毫無關聯，盤點一下發現過去的技能和資源能遷移過來的很少或者基本無法遷移，那麼這個時候是否要創業，就需要慎重考慮。
3、如果沒有良好的技能和資源積累，你是否願意從力所能及的小生意、小項目做起？
如果在過去的職業經歷中沒有形成技能和資源優勢，自己在企業又實在沒有太大的發展，這個時候對於創業項目的選擇就非常重要。
那些看似高大上的，對技能和資源匹配度要求較高的項目，可能都存在極大的失敗的風險。 那麼這個時候，如果說一定要創業的話，你是否願意接納那些小生意、小項目？
我有個老同事，職場20年，技能平平，人脈一般。像他這個年齡段的很多人都已經做到了高管，但他還在基層技術崗位徘徊。
雖然公司給了他主管的頭銜，但是他的直屬領導年齡都比他小很多，人家指揮不動他，也就不願意用他。 他也覺得自己年齡大了，被年輕人“呼來喝去”也沒有面子，職場晉升無望，他決定辭職出來創業。
好的項目需要本錢和資源，他想來想去，和老婆開了一家主營川菜的特色小店，現在雖然很忙也很累，但生意還不錯。 我這裡拋磚引玉，每個人的能力資源不同，所以對“力所能及”的定義也不同。
我前幾天去他店裡吃飯，像所有成熟的中年人一樣，他身上有年輕人沒有的東西，屬於那種長久的經驗和生活所留下來的痕跡。
人是很實際的生物，之所以能繁衍至今，不是因為人是自然界最強大的動物，而是因為人的大腦一直在進化，讓人可以及時作出合適的選擇。
所以，中年危機，創業未必是救命稻草。能夠拯救危機的是我們不斷地調整自己，適應環境。
我們的願望既無法支配歲月，也無法改變歲月，我們唯一能做的是接納歲月，然後在歲月毫無所知的情況下打磨出一項拿得出手的技能。
即便再小的人物，也能讓歲月吐出重重的讚歎！
我是孫瑞希，生涯諮詢師/個人成長教練，專注分享成長乾貨，感謝你的關注、點贊與評論，歡迎關注我的頭條號@瑞希。
瑞希
感謝有機會回答問題。其實茉莉覺得如果手頭有一個工作，而且時間可以自己控制的話，真的沒必要創業。
茉莉就有一個朋友，中年覺得工作沒有意思，創業做烘焙店，雖然他本人對烘焙很有興趣，但是因為店鋪選址不是很正確，最後賠了三十萬，店鋪也關了，然後現在重新去打工。茉莉覺得，創業並不是大家看上去那麼容易，雖然創業不再像打工那樣看人臉色，創業的時候，跑各種部門那些，難道不用低頭彎腰，其實都是一樣的，而且你在創業的時候做這些事情，這些成本的付出，可能沒有那麼快有回報。
而且創業確實需要人脈，貨源，還有很多其他的資源，自己的選擇也很重要，這些很多時候都是一個人考慮的問題，如果我們在打工的時候，都會遇到很多解決不了的難題，那麼，相信茉莉，在創業階段您遇到的困難，有可能更難解決。
所以其實有創業的心是一個很好的事情，但是茉莉還是建議兼職創業，而不是全職做，因為全職做風險不可預測，未知因素太多，大家可以說茉莉沒啥大志，但是，如果真是人到中年，需要考慮的事情真是太多，不能再任性，而是要更多的考慮，怎麼才能保證多種收入。
Molly小秘書
有些雞湯文讀讀就可以了，你還真的要大碗喝下去？創業當老闆，自古以來都是“小眾”領域，不可能成為“大眾”的家常便飯。中年危機，職場都沒有發展，創業就能救命？如果把創業當做救命稻草，凡是有這種思維的人，奉勸你不要創業。創業就兩種類型，一是自驅型，二是被動型，但沒有救命型。
第一，創業需要激情，需要更加艱苦的付出，還有就是巨大的風險承受力。據統計，創業公司兩年內存活率不超過5%。創業不是那麼容易成功的。人人想創業當老闆，這在全球職場都是一場夢，全世界都符合二八定律，80%的人都是打工的，老闆滿街跑可能嗎？職場中年，遭遇危機，不要把創業當作救命稻草，既然是稻草，那還能救命嗎？我先給你這個觀念潑一盆冷水。
第二，年輕人創業是一股浪潮，這個時代給年輕創業最好的機遇。他們的優點是年輕，有活力，有激情，有自驅力，最大的保障是失敗了可以重來，最大的資本就是時間。中年危機，為什麼產生中年危機？放在十年前，為什麼中年危機沒有這麼強烈？十年前還是傳統產業佔主流，中年人有經驗優勢，有穩定優勢，所以，中年人往往是企業的中流砥柱。現在是信息時代，是互聯網經濟時代，是技術迭代加快的時代，中年人的經驗不但不是優勢，反而變成了劣勢，變成包袱。知識老化、故步自封、經驗主義、吃老本、夜郎自大，不學習不精進，不與時俱進，才導致的中年危機。那麼，中年危機的矛，去攻擊中年創業的盾，這不是矛盾嗎？
第三，中年危機，職場沒有發展，有多種原因，是不是合適創業，咱們來論證一下。中年危機有幾種形式：一是知識結構滯後、能力落後、精力跟不上，職場被淘汰，這是自身原因。二是時代原因，中年人都是上世界五六七十年年代出生的人，大多在傳統行業裡，這些傳統行業基本都夕陽西下了，職業發展也日薄西山。三是現在企業都在推進年輕化，職場中年晉升無望，不一定是沒有能力，只是被年輕人低成本取代了。
什麼樣的中年人適合創業呢？
一是那種自帶資源的中年人。上面說的，一些中年人本身很有能力，在職位上積累了很多人脈、很多資源，他們培養的年輕人接任後，給他們留了後路。一些中年人利用這些資源和後路，開始所謂的創業，無非就是資源轉換吧，其實是過去某種資源的事後兌現罷了。人家能創業，你看不懂看不透背後的運作模式，別瞎模仿。
二是那種自帶技術的中年人。有些中年人，是某個領域的專家，比如，一些醫生、科研、教師等領域的專家式人物。他們以前只能一對一地為單位服務，現在人家可以利用這些專業優勢，和以前積累的客戶資源，成立公司，迅速轉化財富。你掂量掂量自己有沒有這方面的專業優勢，有沒有積累的資源，能不能快速進行轉換？
那麼，你就是一個職場失意的中年人，職場沒希望（無非是提拔無望吧），不甘心，不服氣啊，此處不留爺自有留爺處，勞資創業當大老闆，給你們瞧瞧。你好好反思你有什麼資源創業，有什麼資本創業？就算你以前有點權，別人都求著你，小老闆都巴結你，你創業就能成功了？你失去了平臺，你可能一文不值，那些以前求你的人連看你一眼都懶得看。千萬不要盲目自大。
有這麼幾條穩妥的路子，可以想一想：
一是職場中年遇到職業上升天花板，最大的天花板就是年齡因素。不要著急辭職創業，現在的待遇也不差，為什麼要放棄呢？拿著一定的待遇，還有大把的清閒時間，為什麼不好好利用這兩個優勢呢？工作只是保底，再過幾年就退休了，沒有必要放棄這份工作。有清閒時間，你可以研究如何做點其他事情啊。
二是職場中年，有工作保底，有較多清閒時間，可以嘗試利用互聯網經濟手段做一些事情，比如，利用你的寫作、財務、技術、某一領域專長、經營、管理等優勢，做自媒體、電商、設計、諮詢等事情，如果有專家級水平，還可以做課件等知識變現的事情。
三是職場中年，非要辭職，或者行業不行了、公司倒閉了，被裁員了。不要妄自菲薄，大公司找不到工作，可以找小公司。比如，我同學熟悉財務，他就給幾個小公司記賬，給他們省了不少錢，收入還真不低。我還有一個朋友，熟悉稅務，他們幾個聯手成立一個小諮詢公司，專門給小微企業做稅務諮詢，發不了大財，但收入也客觀，關鍵是不需要投入，沒有風險。等等。
職場火鍋
這個問題本身就是個問題，好像說的創業比職場更容易一樣。
1、合理評估自己的職場天花板。中年危機應該是說到了一定年齡，往上會越來越難，這個不是中年的問題，是整個職業生涯都會面臨的問題。我覺得每個人在一個公司的發展是有上限的，這個上限取決於自己的能力、機遇等等，比如有些人最多可以做箇中層副職，所以我認為首先是要清醒的認識到不是每個人都可以做到董事長、總經理的位置的，給自己的目標一定要切實可行，然後為之奮鬥。
2、創業比打工難度不知道大多少倍。打工只是幹好自己的事情，自然有人給你發工資，公司不行還可以跳槽；創業可就沒那麼容易了，天天要操心給別人發工資，公司還要生存下來。所以肯定不是救命稻草，可能是個火坑是真的。
3、打工再牛逼都不要忽視平臺的價值。有些人總覺得在公司很牛，業績也很好能力也很強，就覺得自己出去肯定可以混的更好。這一點是很多人犯的錯誤，其實好好審視下自己，如果離開這個平臺還有什麼價值？很多時候平臺和員工是互相成就的，員工的成就可能有很重要的因素來自於平臺的優秀。
4、不是每個人都適合創業。說真的，我覺得自己就屬於不適合創業的那種。創業成功要求有極高的風險承受能力、抗壓能力，有一種沒有退路的霸氣，這個10個人可能有2個都已經不錯了，所以先確定下自己是不是有這些素質再說。
一起聊國企職場
不知道你危機到什麼程度，是覺得你現在的職場很雞肋，養活一家老小很吃力嗎？
我不知道怎麼樣才是創業，什麼業才是最理想，最讓人嚮往的，令人充滿希望的，能夠擺脫目前不利狀況的好事業？！
說白了就是想另找個活路，讓自己和一家老小生活的更好，更有質量。那得看自己的實力了，如果覺得自己有這個實力，離開尚能溫飽的職場能夠沒有壓力，可以生活的更好，心裡更輕鬆自在，並且對所做的事情有信心，能做的很好，能夠讓生活質量比在職場裡混更上一層樓，那就離開職場找自己的活路好了。
如果實力不足，信心不足，找不到真正的創業方向，或者說從新起步很難，沒有職場生活收入穩定的話（雖然職場很雞肋，但還能溫飽），那還是留在職場好了，起碼還有溫定收入。
創業，這個詞聽來好高大上，令有的人打了雞血般躍躍欲試，好多有幸做出點成就的人也豪言壯語的鼓勵人去嘗試，去拼，去博，去闖！用自己的親身經歷去現身說法，有的人還專門開設指導別人去創業的課程，我不知道人們學了會不會起作用？？？
依我的愚見，創業，不那麼容易。能夠有一份維持溫飽的職業，哪怕是收入不那麼高，但自己能夠做的開心，得心應手，這份收入也能維持家庭生活穩定，雖然不是大富大貴，卻也能過的平淡自在，也算行了吧。我覺得一大部分人都是這樣過的。
中年危機，可以找方法化解，我覺得它主要是心理上的對一些生活難題產生的不適應。找到生活的主要難點，各個擊破，逐步消解，問題解決了以後，心理就會輕鬆許多，危機感就不那麼沉重了。
最主要的是家人要團結，遇到困難，家人不能心散，亂了陣角。家人同心，其利鍛金。和家人一起面對危機，如想創業，需先徵得家人的支持，這樣創業路會走的更順利一些。敗了不沮喪，成功了和家人一道把喜悅分享。這樣，你的人生前景才會越來越好。你和家人也越來越有希望，生活更幸福！祝你事事如意，心想事成！
醉愛李花香
你好，我是雜家小記，一個經營企業15年的70後，分享企業經驗、人生閱歷，歡迎點擊“關注”長期交流互動。
中年危機，職場沒發展，創業是救命稻草嗎？
創業可能是救命稻草，也可能是壓垮你的最後一根稻草。。同樣都是稻草，對於你的結果是截然相反的。
我們很多人，到了中年都會經歷職場危機。一是生理方面的改變，體力下降，精力減退，雄心壯志已然不在，如果職業發展沒有起色，就會在生理方面產生挫敗感。二是心理的改變，對於體力的下降，年輕人的緊緊追趕，失去工作的恐懼，存款的不殷實都會使自己的心理變的很敏感、脆弱。我總會跟一些朋友們說，到了中年，混的是心態。
所謂心態，就是面對事情、問題時候的心態。無論處於一個什麼生活狀態，到了中年，就要處之泰然，進退有度。
比如筆者以前做生意很激進，大砍大殺，跟競爭對手不拼個你死我活決不罷休。現在就不會這樣，給對方留餘地，自己好周旋。市場這麼大何必趕盡殺絕？少賺點也是賺至少沒賠麼？賠一點但是沒虧很多，及時止損避免陷入深坑麼。。。
如果你現在創業，是否能夠保持一個良好的心態？要知道我們不年輕了，身體技能已經下降，如果經常著急、上火，生場病，幾年賺的錢都不夠花的。
再一個是否具備創業的能力，如果真的局部創業能力，比如技術、人脈、資源，自己可以獨當一面。那麼再去衝一下說不定真的改命了呢。
總之只要做到處之泰然、進退有度。完全可以試一試，再燃燒一下也可以輝煌一回。
雜家小記
這個問題是需要一分為二的看待的。
前半句，中年危機，職場沒有發展？
這句本身就是偽命題。犯了以偏概全的問題1——首先，中年並不是一個危機。
但是同樣在中年做出出色成績的人也是非常多的，而且很多職場的中高層也都是中年的年紀。因此，中年並不是沒有發展，而是優秀的人都知道自己該如何發展。
2——其次，對於你來說，應該分析，自己目前所處的位置。
簡單的可以使用SWOT，即優勢，劣勢，機會，威脅矩陣來分析自己目前所處的環境、行業、公司等。
自己這麼多年積累的經驗優勢是什麼？
自己如果想要升職需要怎麼做？
哪些方面需要提升？
如果跳槽的話，本行業的哪些公司是需要的？
你自己定義的發展是什麼？
為何你覺得現在沒有發展
等等
後半句，創業是救命稻草嗎？
可以肯定的說，創業是九死一生，並不是救命稻草，而且完全有可能是一個坑。如下幾個問題，你需要做好分析：
你之前是否創過業？有沒有經驗？
你創業的行業是什麼？競爭激烈嗎？
你是否有人脈和資源？
你準備投資多少錢？
資金是從哪裡來的？
你的資金可以支持多少時間？
家裡人支持你嗎？
如果創業失敗，你準備怎麼辦？
等等
以上還是簡單的分析，同樣也是可以使用SWOT矩陣進行分析，做出一個判斷的決策。
作為中年人，已經有了一定的職場經驗，有了判斷的能力，對於發展和創業與否並不應該太輕易的做出衝動的抉擇，還是應該深耕本專業，向優秀的人學習，學習別人的優勢，鞏固自己的優勢，做好人際關係處理。
其實，工作本事也是一種創業，只不過很多人認為是打工而已，如果你把工作看成是為自己工作，為自己創業，那情況也會截然不同。
