昨天，公司的HR到我部門進行例行檢查工作，我被她叫到一旁，她小聲地跟我說，有沒有需要求職的朋友、親戚、同學介紹呢，現在

我仔細問了她招聘的要求和標準，想不到，她說出了一大堆：目前需要招聘業務跟單員，要求是擁有英語八級的水平、C牌駕駛證、懂得日常辦公軟件Word、Excel、PPT等，掌握貿易規則制定流程、掌握做報表的技巧，還有審核、報關等相關工作經驗。

我打住了她的話，覺得有些不可思議，明明是招聘一位業務跟單員，基本掌握日常辦公軟件、熟知報關審核流程，甚至擁有C牌駕駛證都能理解，為什麼還要增加貿易規則制定和英語八級的要求呢？又不是對外貿易的跟單員，只是普通的內銷業務員啊。

她也是顯得很無奈，但公司有明確的要求，招人必須要招多才類型的人才，這樣就能一人兼顧多職，也能節約企業用人成本。“怪不得招不到人了，你對崗位的要求根本不垂直！”我一針見血地指出問題的根源！

職場到底需要萬金油還是專才

近年，出現一個網紅的詞——斜槓青年，它的意思就是指一群不再滿足“專一職業”、“單一生活模式”，繼而發展並擁有多元生活和多重職業的人群。打個比方，小王在職場上是一名工程師，私底下他也是一名攝影師、繪畫師、碼農，他的興趣廣泛，技能眾多，我們稱之為“斜杆青年”。

那是不是像小王這樣的斜杆青年，就是職場上所需的人？

我曾接觸過一個應聘者老李，當時看到他的簡歷時，也是閃瞎了我們的眼：重點大學畢業，擁有中級會計師資格證、核算工程師資格證，同時也是《經濟時報》的副編輯，攝影行業協會副會長等。此時，領導馬上拍板——這就是我們企業所需要的人才！

就在不久前，公司競標得到一個重點項目，需要用到專業的核算團隊來負責對整體項目進行規劃。而公司領導馬上想到了老李，並交由他全權負責這項目。一個月後，他的短板馬上凸顯出來了：雖然是核算工程師，但他只是在考試理論成績優異，但對於實操，他是隻有五成的水準，因為他所涉及的領域眾多，但都沒有在該領域深入專研，能力不精，獲取的頭銜跟能力相差一大截。於是，這個項目自然就無法順利開展下去，公司不得不重金聘請專業的核算公司來負責。而這件事之後，領導對於老李的寵幸也日漸消退。

全球著名的麥肯錫公司的招聘理念值得大家思考，它整個招聘流程是這樣的：

每次面試會有8個負責不同範圍和要求的主考官，如果你自我介紹完畢，當8個主考官都給你畫上圈圈，即代表你都能滿足8位主考官的招聘要求，此時你別高興得太早，這並不代表你應聘成功了，相反，是你

如果這8個主考官中只有一位為你畫上圈圈，則證明你擁有的實力能滿足他的需求，是專一的，獨特的，則恭喜你了，被錄取了！

這就證明了，企業並不是需要斜槓青年，他需要的是在某一個領域上，你是擁有絕對優勢的，獨一無二的，無法取代的實力！所以說，專才，才是職場需要的人群！

興趣可以廣泛，但技能一定要垂直

並不是說，我們不要做“斜杆青年”，而是對於我們的職場規劃來說，我們需要專注於一項技能，其他的可以視為興趣、愛好作為滋潤生活、豐富人生的輔助品。

我也算是一個“斜杆青年”，除了主要工作之外，業餘時間裡我還會兼顧寫作、攝影、手工、烘焙等工作，實現增加額外收入。但是，這麼多的技能消耗我太多精力，我的時間完全不夠用，而且最現實的問題就是，雖然我涉及的領域很多，但每個領域分佈的時間精力不多，因此，我只能處於略懂但不精的狀態。

這就讓我在職場規劃上吃了不少虧，在辭去上一份工作之後，我陷入了迷惘、焦慮的狀態，沒有收入沒有工作，整個人都顯得空虛無助，我打開各種招聘網站，看到策劃專員的薪酬福利挺好，想試試這個領域的工作；看到幼師的輕鬆自在，假期又多，我也想走進這個行業；看到新媒體運營的風口正旺，也想邁入這行嚐嚐甜頭。那個時候的我，彷彿一株牆頭草，隨風擺動，根本不知道自己真正需要什麼，覺得自己什麼都能勝任，但又什麼都不能做精的尷尬局面。

圈外創始人孫圈圈老師曾經說過：我們要培養出自己的獨特之處，必須走別人未走過的路，或者別人不可複製的路，這樣才不會被取代，而這個過程，就需要你的專注和精緻了。這提示我們需要找到自己的能力圈。

發掘能力圈能指明你的方向

能力圈是巴菲特提出的經典概念，最早在1996年時，當時巴菲特這樣描述：“請特別注意所選擇這個詞，你並不需要成為一個通曉每一家或者許多家公司的專家。你只需要能夠評估在你能力圈範圍之內的幾家公司就足夠了。” 而能力圈套用在每個職場人身上，就是在自己的能力範圍內，對某一項技能精通，以成為自己專屬標籤。

能力圈其實並不虛，你完全可以通過自身的觀察而找到。例如，你擁有十多年的CAD繪圖經驗，那麼你的能力圈就是工程繪圖；你是一位出版過數十本書的作者，你的能力圈就是寫作；你從事諮詢顧問多年，幫助上千名顧客解決問題，你的能力圈就是諮詢顧問。

當你找到了自己的能力圈，你就方向就會瞬間清晰很多，而你就能花費更多的時間去專注於能力圈內的事，這樣你的精力就不會浪費，獲得最高效的收益。

尋找能力圈以外關聯的興趣

上述提到，我們不反對做“斜杆青年”，但這個“斜杆青年”不再是漫無目的，方向眾多的，而是需要針對性為你的能力圈服務。

以新媒體運營來說，你的能力圈就像是樹幹，它代表你的專長——新媒體運營，而考慮到做好新媒體運營，你需要什麼技能？從樹幹中列出各種分枝：內容寫作、用戶調查、數據分析等，再從分枝中畫出葉子，繼續細分：內容寫作需要掌握追蹤熱點的敏感度、提取選題的思維力、用戶體驗的感受等技巧。

以樹幹為中心，散發尋找能協助樹幹的分枝、葉子。樹幹和分枝、葉子是有關聯的，相輔相成。當你圍繞著“新媒體運營”這個能力圈，連帶發展內容寫作、用戶調查、數據分析等能力，加以輔助，那麼將會給你的能力圈增添一臂之力，而你的專注力也不會分散，精力也集中於能力圈範圍內的事。做到這一步，你專屬的能力圈，就將會成為你的標籤，那是別人無法取代的。

你的成功，不在於你掌握了多少，而在於你精通了那一項技能，找到能力圈，並鞏固好它。這樣你才不會在日益多變的職場上被替代。人生有限，如何在有限的時間內找到人生方向，實現人生價值，在職場上打拼出屬於自己的舞臺，這點認知就需要你掌握的。

願你擁有強大的魄力，明確的方向，強勁的實力，在職場上綻放光彩！

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