雷軍想讓拋售小米的股東後悔?首次回購僅花6000萬

“市值管理當中要讓股價穩定下來,關鍵是要讓拋售的股東後悔。”一位資深港股私募人士向第一財經記者表示。

小米集團-W(01810.HK)近日的回購行動,對“跌跌不休”的股價有一定“自救”性質,6000萬港元的回購相對大約2500億港元的全流通市值有點“杯水車薪”,創始人雷軍承諾不減持,但依然有上千億港元的解禁股有強烈套現需求。

到底小米的回購能不能讓那些10港元以下套現數十億港元的股東後悔,讓其他股東套現的步伐放緩?這需要看後續小米自身的現金流狀況,2018年第三季度經營現金流為負數,也為未來的回購金額蒙上不確定因素。

614萬股回購,應對百億股潛在減持

解禁後的小米集團,目前已經處於全流通狀態,市值不足2500億港元,總股本238.36億股,除了雷軍和財務總監周受資聲稱不減持以外,其他不少股東依然不計成本套現。港交所權益披露信息顯示,截至2019年1月11日,雷軍持股26.63億股,佔總股本的15.54%。

小米集團並未披露周受資的持股情況,不過按照披露規定不超過5%,雷軍和周受資承諾不減持總的比例估計不超過20%。而其他持股者依然“蠢蠢欲動”要套現。

2019年1月18日,小米集團早間發佈公告稱,1月17日按市場上每股B股股份9.7625港元的價格回購614萬股B類股份。據此計算,小米此次回購耗資近6000萬港元。這是小米自上市以來的首次進行股份回購,未來不排除進一步回購。

小米集團稱,現有財務資源,足以支持股份購回,同時維持穩健的財務狀況。在互聯網商業模式以及公司手機+AIoT雙引擎策略的推動下,股份回購表現了其對當下以及長期業務前景的信心。同時,在整體經濟景氣狀況受挑戰的情況下,憑藉高性價比產品,小米將具備更強的競爭力。

小米集團在1月18日收報10.16元,升4.3%,成交額14.1億港元,早期投資者及上市基石投資者的股份禁售期在本月初相繼結束,拖累股價較上市初已經“腰斬”。其中,有主要股東在1月16日以9.45元配售2.31億股B類股份,套現21.8億元。

目前小米股價已經回到16日這些股東減持價格之上,到底小米集團的回購能不能讓10港元以下拋售的股東後悔?

博大資本行政總裁溫天納向第一財經記者表示,小米集團過去半年的下跌,跟公司持股結構有關,股東套現意願很強烈,尤其早期浮盈較大的股東。而小米集團這種金額的回購,只是短時間對股價的支撐,未來還是要看業績,全球智能手機進入負增長,對公司前景必然有影響,小米集團的模式也跟其他互聯網企業有明顯區別。過去港股的回購有成功的故事,比如中國恆大、匯豐控股、騰訊控股等,而這些企業回購額度都比較大。

F輪融資、突擊入股的諾基亞被深套

蘋果公司(AAPL.NASDAQ)2018年第三季度(相當於蘋果2018年財年第四季度)合共回購了9246.3萬股普通股,均價在每股192.5美元到222.07美元之間。

不過這超過200億美元的回購(超過蘋果市值的2%),並沒有阻止到蘋果在2019年第一天跌到150美元以下。股神巴菲特的多次增持蘋果也已深度“被套”,相比之下小米集團的F輪投資者似乎更鬱悶一些,也包括大名鼎鼎的諾基亞。

無論港股還是A股市場上,回購並非一定是支撐股價的靈藥,包括輝山乳業、三安光電的高價回購,如果投資者“跟風”買入,後面必然會損失慘重,回購到底能否支撐股價,跟回購股份比例以及公司的現金流狀況密切相關。

2014年12月23日,小米集團向ALL-Stars XML Limited等F輪投資者增發3723萬股F-1輪優先股,發行價格為20.1682美元/股,交割後獲得的融資款項合計7.5億美元;2015年3月25日和7月3日,兩次融資都是按照20.17美元/股,分別獲得2315萬美元和近2億美元。

上市前不到一年的2017年8月24日,小米集團向Nokia Growth Partners II, L.P.(諾基亞,Nokia Corporation及其關聯方)發行49.6萬股F-1輪優先股,價格同樣為20.17美元/股,獲得資金近一千萬美元,此次融資後小米估值為422億美元左右。

上述F輪融資股份每股相當於大約10股上市後的B股。除了F輪之外,其餘輪次的投資者均獲利豐厚,因此禁售期滿之後的減持是可以預期的。根據國金證券分析師唐川測算,2013年和2014年的F輪融資的成本分別為15.83港元和14.07港元。按照解禁日1月8日後股價低於12港元計算,這部分資金處於“深度套牢”狀態。

截至1月18日收盤,小米集團市值僅僅為約2426億港元(約合311億美元),前三季度小米集團經調整利潤為67億元,如果按照全年100億元淨利潤計算的話,當前小米集團市盈率依然超過20倍。

不過因為持股比例沒有達到5%,港交所相關信息披露並未顯示這批F輪融資股東的持股變動。

現金流“轉負”,回購持續性存疑

對雷軍而言,雖然靠著IPO融資近300億港元,能夠在資金面上暫時相對寬裕,不過第三季度的經營現金淨流出,以及存貨的大幅增加,在智能手機銷量逐漸不景氣的背景下,小米集團繼續回購到底還有多少“彈藥”?

小米集團三季報稱,現金及現金等價物由2018年6月30日的149億元增加136.4%至2018年 9月30日的352億元,主要是由於完成全球發售所致,收取的所得款項淨額約為275億港元(相當於約233億元)。

2018年第三季度,經營活動所用現金流量淨額為13億元,指經營所用現金10億元加已付所得稅3億元。營運資金變動,主要包括貿易應付款項增加77億元(被存貨增加53億元所抵銷)、預付款項及其他應收款項增加54億元以及應收貸款及利息增加17億元。

資產負債表顯示,小米存貨從2017年底的163.43億元增加到2018年9月底的265.38億元,9個月增加超過百億元,而上市前後的第三季度就增加53億元;9個月內,貿易應付款項則由340億元增加到526.48億元,應收賬款從547億元增加到849.6億元,這些數據都為未來的現金週轉情況打上一定的問號。

興業證券分析師張憶東認為,2018年國內智能手機出貨量同比下滑15.5%,2019年可能繼續下滑。小米集團的業務按邏輯可以分為兩組,一組為手機、電視的銷售及與之相關的互聯網增值收入,另一組為其他IoT產品及與之相關的有品電商收入,小米集團正處於增長新舊動能轉換的階段。

過去,小米集團快速增長的主要動能在於第一組業務。手機、電視以接近成本價銷售,快速搶佔用戶,然後靠以廣告、預裝APP、遊戲運營為代表的互聯網增值業務變現,現階段利潤中大多數也是這組業務所貢獻的。未來,小米集團的增長主動能將逐步切換到第二組業務,近期發力大家電的動態也反映了這一趨勢。在新舊動能轉換階段,業績的不確定性增大,下調評級至“審慎增持”,張憶東稱。


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