在歐洲人的眼裡，浙商被看做是“東方猶太人”；
浙商是中國人數最多，分佈最廣，實力最強，影響最大的投資者經營者群體之一；
歷年的《福布斯》和胡潤推出的中國內地富豪榜，浙江籍富豪人數均居第一；
為什麼浙江商人容易創業成功呢？他們的成功靠的是什麼呢？
浙商，曾是中國商業史上一個輝煌的符號：19世紀叱吒於上海灘，崛起於改革開放，更是新時代中國商幫的一支翹楚。一個個“義烏市場”、“溫州村”將“無浙不成市”與“天下沒有難做的生意”演繹得栩栩如生。
浙商走遍千山萬水、道盡千言萬語、想盡千方百計、嚐盡千辛萬苦，走出敢為人先的創新路，寫下堅忍不拔創業篇。
但浙商也被貼以“草根”的標籤。第一代浙商往往學歷不高。因為“一無所有”，所以“無所畏懼”、敢闖“禁區”。在互聯網大潮的衝擊下，傳統企業更是面臨轉型升級的坎。
挑戰面前，善學習、勇創新的浙商與時俱進、爬坡過崗。他們從1.0時代穿越而來，成功進入浙商2.0時代。他們的名字很長，如魯冠球、徐文榮、宗慶後、李書福、南存輝、徐冠巨、汪力成、王水福、陳愛蓮、金良順、林東、陳勵君、胡季強……
他們在打造產業基石之後，一方面通過科技創新不斷實現產業升級；另一方面通過商業模式和管理創新提升競爭力；同時還藉助資本市場與國際化戰略做大產業版圖。
正是因為不斷地跨越自我、鳳凰涅磐，浙商的標籤不斷被刷新。
而隨著浙商族群中“阿里系”、“浙大系”、“海歸系”等新生力量的興起，並與傳統“浙商系”一道，以顛覆性的創新掀起浙商轉型升級的高潮，並推動新經濟的迅猛發展。浙商，與數字經濟緊緊繫在了一起。
浙商撬動了浙江信息經濟的發展，企業及商會內部更是採用了協同辦公系統：比如消息流模型，強調直達用戶的能力（消息、通知、推送通道）、系統通知等。事物流模型描述了企業/商會內部工作任務的執行過程和執行步驟，如：審批權限、事務工單流轉、多角色協作、業務鏈接等。納聯科技的商協管家就是專門為商會/協會服務的辦公系統，解放秘書處工作人員業務壓力，助力商會在線辦公、協同辦公、高效辦公。
最重要的是開放平臺模型，包括了數據開放、能力開放等模塊。所謂“無數據不決策”。數智浙商，因數據而“成竹在胸”；因數據而創新不止。
更重要的，浙商不僅僅擁有“野火燒不盡，春風吹又生”的草根精神；浙商更要有創新能力和科技精神；而在科技精神之外，還要有文化內涵和智慧。
浙商，更是瞭然這樣的哲理：聰明不如智慧；大格局方有大智慧。
閱讀更多 商協管家 的文章
