蔣軍老師圈子今日話題:瑞幸咖啡宣佈B輪+融資,能超越星巴克嗎?

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蔣軍老師圈子今日話題:瑞幸咖啡宣佈B輪+融資,能超越星巴克嗎?

瑞幸咖啡宣佈完成1.5億美元B+輪融資,投後估值29億美元!

瑞幸咖啡宣佈獲得共計1.5億美元的B+投資,其中貝萊德(BlackRock)所管理的私募基金投資1.25億美元,瑞幸咖啡投後估值29億美元。

本輪融資是在2018年11月完成的B輪融資基礎上額外獲得的新融資。

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路透社消息稱,連鎖咖啡品牌瑞幸咖啡再次被傳出有望今年IPO的消息,據稱,瑞幸咖啡或以30億美元的估值進行IPO,並且已聯繫包括瑞士信貸在內的三家投行,高盛和摩根士丹利也在內,IPO時間或於2019年完成,地點是此前盛傳的美國或者香港。

瑞幸咖啡成立於 2017 年7月,2018年1月開始用新零售售賣模式和社交電商為主的多元營銷方式迅速切入市場。在中國,瑞幸已成為規模僅次於星巴克的第二大連鎖咖啡店。

截至2018年底,瑞幸咖啡線下門店總數突破2000家,消費人數達1254萬人,銷售量超過8968萬杯。

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瑞幸咖啡被曝出在短短9個月時間內,淨虧損8.57億元的消息。平均每個月就要燒掉將近一個億,這燒錢速度連共享行業恐怕都要甘拜下風。這燒錢的速度,有人用下一個ofo來形容它。

瑞幸咖啡於2018年年初正式開出第一家門店,去年共計新開2000多家門店,2019年預計再增2500家門店。

此前,瑞幸咖啡共宣佈兩輪融資,金額共計4億美元,投資方有愉悅資本、新加坡政府投資公司等。

瑞幸咖啡的成功之處

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塑造符合資本市場口味的調性。如,互聯網企業,新零售企業,互聯網外賣咖啡,以後就是生態、平臺、數據企業了。

定位其實是:做外賣界的星巴克!

咖啡的本質是什麼?一杯飲料?如果認為咖啡是一杯普通的飲料,那麼,送外賣是可以的,但為什麼人家要花20多元喝一杯普通的飲料,不自己沖泡一杯呢?

2019年,瑞幸咖啡制定了三大戰略目標以加速開拓市場:新建門店超過2500家,總門店數超過4500家;同時,將從門店、杯量等方面超過星巴克等,成為中國最大的連鎖咖啡品牌。

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錢治亞卻在1月初的媒體溝通會上說:我們會長期堅持補貼,持續大約三年到五年。我們和投資人在補貼戰略上態度高度一致,他們還擔心我們保守了!

瑞幸咖啡聯合創始人、CMO楊飛表示:“開價8個億,賣給你2000多家直營門店、1200萬付費用戶,你說你買不買?相信很多企業會為此搶破頭,要是你不買那趕緊推薦給我來買。

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咖啡的本質是體驗,不單單是好喝,更多的是一種社交感受和體驗。

1、如果賣的是便利,快速,那麼,自己沖泡一杯速溶咖啡就可以了;

2、如果賣的單純是產品,跟星巴克的咖啡比起來,你差的還不是一點點;

3、如果是免費,價格戰,補貼,是可以開很多店,超越星巴克,吸納1200萬用戶,但一旦補貼取消,後果又是怎樣?能活下去嗎?共享單車的例子是很有警示意義啊,提醒你一下,燒錢補貼,做用戶,沒有任何忠誠度;

4、咖啡的本質還是文化和體驗,離了這個,來談什麼好喝,價格便宜,估計也是扯的;

5、模式很重要,絕對不能離開行業的本質和產品本身。

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因此,我認為,價格便宜,味道好,不可能就能打敗星巴克,你怎麼看?

《裂變營銷:3個月建立系統裂變營銷思維》

給沒有方向的創業者,營銷愛好者,中小創業企業-什麼叫創業,什麼叫生意,能賺到很多錢,就是生意,還不怎麼賺錢,就叫創業,我希望能夠幫到這些企業。

裂變的底層邏輯和頂層設計構建,從工具、方法、案例讓你係統掌握新營銷裂變思維及運用;

1、建立流量入口:解決流量和剛需——超級品牌IP構建永恆流量池;場景化產品策劃建立剛需、帶來流量;

2、構建系統價值:價值系統和賦能系統:品牌價值,系統賦能;

3、互聯網模式致勝:推動渠道,資金回籠,資本介入;分享,分享,技術,B端賦能、C端裂變;

4、精準觸達:自媒體矩陣搭建,定位、內容、團隊培訓,運營;

5、全網精準營銷:百度生態構建,營銷型網站,seo、全網營銷的13種秘傳方法;

6、社群運營,實現流量的運營,沉澱,轉化和裂變。

說實在的,蔣老師營銷20年,見過了太多的案例,企業,產品,人,人是核心,人士關鍵,這是互聯網的根本,而營銷,技術、方案和方法都是在人性的推動下進步的,我也見過好多猶豫不決,搖擺不定,三心二意的創業者,當然,也有很多想做事,有產品,而沒有資金,沒有方法的創業者,望洋興嘆······

所以,我今年下定決心,在繁忙的項目策劃中,拿出了一切休息的時間,晚上家人團聚的時間,來做這個專欄課程。

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第一是,因為我想讓相信這套模式的用戶,實現低成本的營銷,快速的轉化,就是之前講的:急功急利做品牌;能夠快速的實現品效合一,落地和轉化,且能夠複製到很多創業者的一套系統方法。

第二,是為了實現我自己的價值;大家最近都在談996,特別是互聯網的大咖,招致了很多批評,但我想說,生命是自己,當然負責;家庭孩子,事業,都是自己的,都要負責,但生命只有一次,我們要幸福,也需要奮鬥,那怕是為了自己和家人,為了夢想和理想,不枉此生!

2019年,你只要學習這一個專欄就夠了,3個月,讓你建立系統化營銷裂變思維!

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深知精準營銷創始人,CEO 蔣軍

2019,為企業量身定製年度顧問服務。

互聯網營銷是一項大工程,系統而龐雜,蔣老師在2019年,徵集3家對互聯網轉型升級有烈需求的中小企業或者創業型小微企業(具備一定的產品、團隊及資源基礎),由蔣老師親自擔任企業品牌營銷及互聯網戰略轉型升級顧問,輔導企業的品牌營銷及互聯網營銷升級落地!

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新書《互聯網精準營銷》即將正式出版,預定私信,預計4月底發貨。





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