90後女孩打工日記
企業裁員確實是再正常不過分事情，沒有哪個企業敢保證即使在虧損的狀態下，仍然不裁員。裁員是一個企業在盈利為負數時有效的止損方式。而京東罵聲不斷主要有兩個方面的原因。一是京東這次裁員的幅度比較大，二是裁員對於京東這個公司來說是失信的表現。
京東一直聲稱每一個員工都是自己的兄弟，要讓每一個京東的兄弟有依靠。但此次京東的行為卻和它以往的言論形成了鮮明的對比。不管出於什麼原因，一次性裁掉這麼多的員工，京東絕對是失信於廣大員工的。所以被罵也是正常的。
京東是大家熟悉的知名電商平臺，旗下的京東快遞也是有著不俗的口碑，而最近京東真是步入多事之秋。
首先是三大高管離職，然後又取消了快遞員的底薪，現在又深陷裁員風波，據媒體報道，京東目前是有15萬人，最多削減8％，也就是會裁員1.2萬人，取消快遞員底薪本就令人失望，大裁員更是讓人絕望。
不少京東的內部員工透露說，京東今年的優化力度非常大，各個部門都在想方設法的裁員，說是進行內部優化，其實就是末尾淘汰，也就是會有人強制背鍋，能力差的就會可能被先淘汰，這樣公司職員都擔心自己會被裁掉，使得公司人心惶惶。
我認為京東此行不僅不會重振士氣，反而會使忠誠的企業員工對公司失望而選擇去謀求其他的工作職位，對此京東又一再強調今年會擴招1.5萬個工作崗位，最近會有1300多名應屆生會加入京東，而能進京東的應屆生，都是畢業生裡的佼佼者，不論京東是否裁人，是否依據合同法毀約，只要是在法律的框架內進行公司優化，都是京東公司的自由，但是更希望京東可以廣開才路，任用能人。
說實話相比其他購物平臺使用最多的就是京東，喜歡他的物流和售後服務，退貨秒到賬，包裹上午發貨下午到，真希望京東能做好，不讓員工失望，也不讓消費者們失望。
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據悉京東目前員工超過15萬人，裁員8%，就達到1.2萬人。而且裁員也不只是一線員工，幾乎有二十多位高級管理者也在裁員之列。其他中型企業2000人即使裁員160人，也是不會太受關注。你京東劉強東一下子裁員這麼多，當然會引發社會各界的關注。
那麼，別人裁員很正常，劉強東裁員卻被罵聲不斷呢？首先，京東快遞發展到現在都是劉強東的過失。京東在發展快遞時，劉強東騎著京東快遞的車子大秀照片。現在發現快遞業不好做了，就要擠兌人了，要清理那些有裙帶關係的員工。其實，京東在快速擴張線下網點之時，員工介紹親戚朋友入職的事情非常普遍。
再者，需要你們付出的時候，說什麼不會辭退任何一個兄弟，甚至說不要跟我談錢，談錢那是傷感情的。現在企業不行了，就要認為這些人不是兄弟，本來京東員工對劉強東承諾的不辭退一個兄弟，表示很感動，但沒過多久，京東又要開始裁員了，劉強東的態度出爾反爾，肯定會遭來一片詬病之聲。
再次，本來京東主要是網購平臺和物流兩個方面，現在網購平臺有拼多多、淘寶、天貓合圍，物流有阿里旗下的菜鳥網絡、順豐快遞，四通一達等企業的競爭，京東物流已經走得很艱難。劉強東還拿著京東員工賺來的錢去澳大利亞買房，到美國去玩女人，交鉅額罰款。現在，京東業績不好了，就要立即變臉，要大幅裁減員工，這當然遭遇各界的罵聲不斷。
最後，京東要裁員就可裁員，低調一點就沒事了，別提出要淘汰三類員工，這就不厚道了。把要求提職提薪的員工，說成性價比不高。不願意搞996工作制的認為不願意拼命的。還要清查企業在擴張時，員工拉親戚朋友進來的裙帶關係。這樣開除了人，還要講出一大堆不合時宜的理由企業，恐怕並不多見，遭到網友唾罵之聲，也是在情理之中。
事實上，企業效益越是不好，老闆越是要與職工擰成一股繩，共同進退，這樣才能轉危為安。而劉強東的在需要你時稱你為兄弟，不要你時就不是我兄弟。甚至在企業面對多方面競爭時，還要跑到國外去招花引蝶，把京東人的面子都搞沒了。京東業績下滑，面臨困境，劉強東有不可推卸的責任，現在卻要把責任都推到職工身上，並且開始大規模裁員，那肯定會被市場所詬病。
不執著財經
企業裁員當然很正常。
但我們罵的又不是京東裁員。而是劉強東這個虛偽善變，品格下流無恥的傢伙。
需要你付出的時候和你說什麼我們是兄弟，不要跟我談錢，談錢那就是傷感情。口中大談理想，付出，談前景。
嘴上說的好聽，背後卻偷偷的把他兄弟的錢拿到澳大利亞買房，拿到美國去玩女人，交鉅額罰款。
現在京東出了問題，立即變臉，我們不是兄弟。
這人口中滔滔不絕，聽起來似乎很有智慧和道理，一副志向遠大，很有前景的樣子，拼命給你畫大餅叫你付出。但一出事就立即說我們是企業，企業就是為了賺錢，揮一揮手叫你滾蛋！這人不擇手段，虛偽善變，毫無道德和信譽可言。
這樣的人被罵了幾句又怎麼了？
京東被罵，讓我想起了新西蘭的一家倒閉的糖果公司。這家公司老闆的經營理念是快樂是無價的。所以為了帶給顧客快樂，堅持硬挺著上漲的物價和成本三十年不漲價，堅持虧本經營，最後終於挨不住而破產了！
本來破產了也就破產了，但是有記者發現和報道了這件事。
結果這糖果廠倒閉這件事在新聞上一報道，立即就在新西蘭全國掀起了軒然大波。新西蘭人聽到了以後都非常的驚訝，他們自發你捐一塊我捐一塊，硬生生的把這家已經破產倒閉了的企業又救活了。
為什麼會這樣？只因為厚德載物，所以眾志成城，起死回生而已。
而現在京東和其他類似的許多公司企業還有組織也是一樣面臨差不多的困境，雖然還遠沒有到破產的邊緣。我想知道大家是會你一塊錢我一塊錢的把這樣的公司救活呢。還是恨不得你一搬磚，我一板磚的把它活活拍死，埋到地下？
繁花若雪風自搖
據悉京東目前有超過15萬員工，如果按照網傳裁員1.2萬人，也就是裁員8%，而且裁減的並非僅僅只是一線員工，諸多高級管理崗位也在裁員之列。
撇開一切，站在企業的角度，用管理的思維來看京東的裁員行為：這一行為很正常、很自然！我知道這樣說會迎來密集的板磚和唾沫星子，但是依然堅持這一觀點。
對於企業而言，在遭遇困境的時候裁員瘦身是很自然的求生之道，8%的裁員比例也是很多企業都曾歷經過的。100人的小微企業裁員8人，2000人的中小型企業裁員160人，這放在市場上太平常了。
為什麼在京東裁員8%就罵聲一片呢？核心原因有三點：
其一、樹大招風；
其二、備受關注，透明度較高；
其三、這家公司是直接面向消費者的，而且體量較大，一直都在輿論的風口浪尖上。
歷史作家煮史問道
還不就是屁話多。什麼三種人啊，什麼不是我兄弟啊。這兩點都不代表現代企業管理的正常做法。
你一個企業裁員沒什麼問題。但是要用正常的方法。尤其是那些京東快遞的。這是誰的過失，這是劉強東自己的過失。搞京東快遞的時候，認為正確得很，想必大家是看到過阿東騎著京東快遞的車子的照片吧。現在認識到這是一個失誤了，要底層揹包。揹包就揹包吧。請按照正常的流程，我們需要解僱多少就是多少。重新調整戰略部署。但是他到這個節骨眼上，靠擠兌的辦法。這就為人不齒了。
第二是兄弟論。你喊進來公司的都是這幫人，你那什麼公司啊。到今天發現用人錯誤了，來一個這些人不是我兄弟。完蛋，這是美國上市企業呢，還是斧頭幫呢。再說沒聽說過黑幫也有裁員的呀。
正常的事情，非要造個破輿論。這沒有罵聲才怪呢。其實這兩點，錯都在阿東身上。躺槍的倒是人家。
大舟財經觀
不知道大家有沒有聽過兩句這樣的話，一直給你談理想，談未來的老闆不能跟。永遠別把老闆當作兄弟。
直接就體現在京東的身上了，雖說吧劉東強也不是光說不作的主，但是他錯就錯在之前把話說的太滿了，說的太漂亮了，把自己的後路給堵死了，
可能這都是人的通病的，在得意之時總是會有點忘形了，導致給自己的未來埋下隱患，須知，三十年河東 三十年河西。
就像老王，曾說過的，先定個小目標，賺他一個億，沒錯，對於當時的他來說一個億的確是小目標，可是他絕對不會想到，風水轉的怎麼快，一個億沒賺到，差點就血本無歸。
當然了，以上這些，僅僅是代表我個人的觀點，不管怎麼說，不管以後怎麼樣，至少現在，人家依舊牛逼，依舊有錢，依舊是大爺，
到底要怎麼取名字啊
更改薪資水平和結構（當然確定的漲薪不用問，除非腦子有問題）屬於違返勞動法嗎？需要員工同意嗎？如果不同意屬於公司裁員而賠償員工嗎？解放戰爭國軍投誠後最後還要徵求下士兵意願，不想參加解放軍的還發路費呢。再看看京東，快遞員有選擇權嗎？如果在這事之前，有京東快遞員攬到收件業務，劉會正眼看一下嗎？會幫他的“兄弟”賺點外快嗎？現在既要快遞員節流取消底薪，又要快遞員開源攬收件。還理直氣壯的說為“兄弟”負責，你問過“兄弟”的想法嗎？就算自己的孩子長大了，父母都要徵求孩子意願。做為成年人的快遞員還就讓你包辦了？既想更改勞動合同又不想被當成違約掏錢，想法挺好。呵呵！
夭禾1
企業裁員很正常，別人罵的不是京東，罵的是劉強東。
第一，劉強東在國外的事件影響太大太惡劣，作業企業領導人，出了和明星一樣的醜聞，這怕是以前的企業家從未有過的情況吧。和前段時間孟晚舟在國外遭遇特殊情況行程強烈的反差。
第二，先是一口一個兄弟，然後內部發文淘汰三類人，現在又是降低快遞員底薪，稍後行程的強烈反差，有點出爾反爾的意思。
第三，京東福利很不錯，至少現在也很不錯，但是劉強東個人影響力超過了公司福利待遇的影響力，所以劉強東的一言一行都備受關注，容易被放大麴解。
直至現在，還一口一個兄弟，在企業管理談感情，只怕是單戀啊。
京東是成也強東敗也強東。
左手不離22816257
謝謝您的問題。雖然劉強東有些工作以外的事件，但從科技企業管理和發展角度，我還是理解他的。
京東被質疑的原因。第一，劉強東事件給京東曾經帶來影響，與京東、劉強東有關的事情自帶熱點。第二，互聯網行業目前問題較多，業內裁員、調整等重大問題都有爭議。第三，京東與其他互聯網企業都面臨類似的管理發展問題，但是京東的改革措施、劉強東的言行，在短時間內高頻、高壓、高調、高速、高爆，讓員工和社會無法完全接受，引爆燃點。第四，劉強東對於京東的表態讓人產生歧義、順序不合理。比如對於“兄弟”只說，讓人覺得劉強東對員工忽遠忽近，明明先鼓勵員工又馬上澆一盆冷水，感覺沒有做好層層鋪墊，反覆讓人很難受。
帶著更遠的視野看京東。劉強東對人、對機構的調整說明京東發展到了一個新階段，需要新的戰略思維，當下的操作是實現戰略的第一步。第一，運動會成為一家技術型的互聯網企業，必須保持時刻變革的心態。第二，京東多年沒有實行末位淘汰，目前大企業病、管理效率低下的問題越來越嚴重。第三，互聯網行業進入了改革調整陣痛期，都在搶奪技術資源、人力資源，增量市場很難做，必須抓好存量，把現有的人力物力價值充分挖掘，讓京東員工成為智力型、技能型、管理型人才，使組織加強協同與精細管理，這需要激勵政策倒逼。以組織架構為例，小集團、大業務，是為了對接、融合京東業務板塊。以京東物流為例，調整京東快遞員薪酬、決策經營權下沉，主要是為了鼓勵快遞員能者多勞、激發動力。客觀的說，對標同行，即使調整，京東薪酬待遇和公積金繳存比例應處於中游水平，但降薪、取消保障，確實很難。
帶著更高視角看京東。劉強東和京東，當年自建物流的時候也飽受質疑，不過現在看起來，京東也有了供應鏈、物流、技術等核心能力。今後，京東不再是電商，而是科技企業，包括京東零售、京東數科、京東物流三大塊核心業務，每一塊都有云計算、人工智能和大數據等技術支持。其中，京東數字科技擁有數據、人工智能、物聯網和區塊鏈等核心技術，成立之初就已經實現盈利，科技服務收入大幅增長。在劉強東的心裡，目前的京東治理大企業病只是拉起了序幕，今後圍繞前沿核心技術，新零售、智慧物流、科技金融等業務板塊、京東人力資源，還會有更多的調整。 
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主要是前兩年京東吹了好多牛，也損了好多同行主要是網購平臺和物流兩方面，把京東自己也推到了一個新高度！ 隨著拼多多快速發展，加上老劉強姦事件，導致了人們對京東不信任！ 吹牛別損別人（包括成功人士吹牛） 人前人後最好表裡如一！ 劉強東一開始給人的感覺寒門狀元企業家 在這種背景下還犯強姦這種事，雖然事情後續不了了之，但是按劉強東取老婆的情況，這事是真是假大家心裡都有答案！不管是不是別人設套但是劉強東好這口是肯定的！錢越多責任越大！劉強東應該還不懂！
