戰略要想有結果，戰術要想被執行，都離不開優秀的人才。所有的管理都是圍繞人來進行的，因此管理者的首要任務便是尋找優秀的人才，有效用人。
識人用人、選賢任能，是一道千古難題。在歷史和現實中，因聰明識人而成功的例子不勝枚舉：孫臏因為沒有讀懂龐涓，而遭受斷膝、迫害之害；韓非沒有讀懂李斯，最後竟慘死監獄等等。
在經歷了太多的教訓之後，古人們總結了很多讀心識人的方法，這些方法在今天看來，依然有用。
下面就和大家分享一下戰國時期的李構提出的“識人五法”：
01、居視其所親
看一個人平常都與誰在一起：如與賢人親，則可交，若與小人為伍，就要當心。
02、富視其所與
看一個人如何支配自己的財富：如只滿足自己的私慾，貪圖享樂，則不可交，如接濟窮人，或培植有為之士，則可交。
03、達視其所舉
一個人處於顯赫之時，就要看他如何選拔部屬：若任人為賢，則是良士真人，反之，則不可交。
04、窘其所不為
當一個人處於困境時，就要看其操守如何；若不做苟且之事，不出賣良心，則可交，反之，則不可交。
05、貧視其所不取
人在貧困潦倒之際也不取不義之財，則可交，反之，則不可親。
看了古代人的識人用人之道之後，我們再來看看當代的傑出領導者馬雲是如何有效用人的。
馬雲的用人八字訣
惜馬、用牛、趕豬、打狗！
企業用人，其實是重中之重，但怎麼用人，各位領導就頭疼了。
其實，所謂“人”，雖然千差萬別，但拿動物做比喻，無外乎“馬、牛、豬、狗”四類，因此，有古語云：“惜馬用牛趕豬打狗。”
精髓就是：用其所長，避其所短。
馬雲也說：
“我臉上的每部分拆開來看還可以，但是合起來就那麼難看，有的人每個部位都不漂亮，但合在一起就很漂亮了。”
找準每個人的位置，讓大家都能發揮自己的最大潛質，把一個人的小能量，彙集成所有人的大能量，公司才能迎來長足的進步！
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