王者99521
首先是定位問題，很多大牌護膚品都是高端定位，就好比很多淘寶衣服質量比很多高奢品牌的都好但是卻連它們的零頭都不到，這就是定位問題（大部分需要有歷史底蘊）。
還有就是廣告營銷，這些大牌護膚品鋪天蓋地的廣告和請各種明星超模代言這費用真的可以說是天價了。
還有各種專櫃包裝，例如你可以在高端商場找到雅詩蘭黛但是卻找不到大寶，你可以在超市裡找到鬱美淨但是你找不到資生堂，高端商場的租金絕對不便宜，然後就是包裝設計，他們都有專用的設計師去設計產品的外包裝和瓶身，設計費用也很高昂。
還有很重要的一點就是研發專利，他們前期需要投入大量的資金去研發屬於自己的核心成分屬於自己的專利，所以會增加很多成本，就拿日系的skii舉例它家核心成分pitera，真的是需要花費時間和金錢去發現和研發的。
還有就是功效了，這是最主要的，你剛開始用大寶或者鬱美淨感覺很不錯那是因為使用感不錯，但是它們只有簡單的保溼效果，長期使用大寶和長期使用雅詩蘭黛肯定會不一樣的，例如你二十歲開始用小棕瓶眼霜等你堅持到二十八歲你就會看到你和同齡人（不用眼霜）的差別了。
AllFine
時代在發展，科技在進步，
而大寶還是那個大寶，鬱美淨還是那個鬱美淨
配方還是原來的配方，所以價格還是大眾價格
日本的那些，不管有用沒用，隔一段時間就炒出個新成分，
加上進口稅、宣傳費等一系列，價格就會比國貨的貴。
價格是價格，很多成分我們用著未必有用啊，這就是商業操作的。
大寶和鬱美淨配方是比較經典，適合皮膚基礎比較好的人。
保溼安全，至少沒有激素。
乞顏暮
走品牌低端路線的結果，質量不穩定的結果，本土品牌之所以沒有佔領市場份額，一是宣傳力度不夠，二是沒有講出純天然產品的賣點，三是沒有與市場營銷策劃互動的結果。
這樣的品牌沒有獨特性，也沒有唯一性。
賣產品與做人做事一個道理，不能做到與眾不同，往往不會有市場認同度。
一個品牌系列不應該太雜了，講究消費群體性，日本品牌往往是質量恆定，持之以恆，創百年老店之品牌，日本人堅持自己的品牌，是市場上最需要的，堅定走日本民族風格，與歐美產品迥異，方顯產品的唯一性。
最炫應該是民族風格為主題，美加淨就是不自信，搞合資圖快錢，喪失了自己品牌定位與風格，結果被宰得遍體鱗傷了。
巿場是適者生存，做好產品質量是永遠的宣傳。
隨雨飄渺
鬱美淨並不好用，和外國比差遠了。
唯一推薦的是他們的橄欖系列粉底，遮瑕不錯，但是油，都是礦物油，沒香精，
他們的漢草系列就是垃圾，連歐珀萊都不如。沒效果，遮瑕不好，潤膚霜刺激皮膚，要不就沒效果，香精味刺鼻，我都後悔死了，抹手都覺得虧。
而且我懷疑他家有激素，有的一抹臉部過敏，溼疹就好，哪有那麼快？
國貨需要發展，鼓勵是必須的，可是也太不爭氣了。
失望，建議遠離
牌坊不好立啊
哦 我用大寶SOD蜜過敏 國產的有不少不錯的 國產小黃油就好用價廉 不過最早的美國玉蘭油味道太喜歡了
羽兒44
大寶不是國貨
如花如畫啊
大眾產品市場價格就比較合理，產品質量也認可。進口產品或廣告產品、名牌產品大多貴在了包裝和代言廣告費上，正規的大公司產品質量都差不多。
光輝089
沒有廣告費、營銷費
只有做到最基本的保溼，其他有效成分基本為零，即使添加也特別特別少，基本可以忽略不計
用的原料便宜
手中的酒是前生的夢
因為是國產啊！沒包裝，沒請明星代言，沒有這稅那稅！當然質量還是剛剛滴！
緣來是小胖
不清楚~以前常用大寶~好久不用咧
