“未来将不属于互联网公司，而属于利用好互联网的公司。”
10月11日，马云在2017杭州·云栖大会上发表了主题演讲，并在演讲中发表了上述观点。
此前，马云的“纯电商时代已经过去，未来十年将是新零售的时代”之观点，已彻底表明了阿里巴巴意欲转型为技术型公司的决心。今天，马云也在不无调侃地表示“中国互联网界，阿里巴巴被认为是技术实力最弱的公司”后，直言“阿里巴巴如果没有强大的技术，就没有今天的成就，我为阿里巴巴拥有2.5万工程师和科学家而骄傲”。
同时，阿里巴巴在今天的杭州·云栖大会上，宣布将建立承载阿里巴巴“NASA计划”的实体科研组织——“阿里巴巴达摩院”。
“达摩院”一词为DAMO的音译，其全称为“The Academy for Discovery, Adventure, Momentum and Outlook”（探索、冒险、动力和远景研究院）。马云表示，未来阿里巴巴将为达摩院投入1000亿元启动资金。这一数据，甚至可以比肩一部分国立科研机构的投入。如根据中科院此前发布的《中国科学院2017年部门预算》，中科院2017年初部门预算总额为655.76亿元。
达摩院将主要由三部分组成，其分别为高校联合研究所、全球实验室以及全球前沿创新研究计划。最后那个部分，就是把阿里需要解决的技术问题公开出来，并邀请全世界各地的研究人员参与解决。
而在科研方向方面，达摩院首批公布的研究领域包括量子计算、人机自然交互、网络安全、视觉计算、基础算法、传感器技术、机器学习、芯片技术、嵌入式系统、自然语言处理等，将涵盖机器智能、金融科技、智联网等产业领域。
这家由阿里巴巴集团CTO张建锋担任首任院长的科研机构，也在此前组建了星光璀璨的“达摩院学术咨询委员会”，其成员包括美国科学院、美国工程院、美国艺术与科学院三院院士Michael I. Jordan，浙江大学校长吴朝晖，美国工程院院士、华盛顿大学计算机科学与工程学院院长Henry M. Levy，美国工程院院士、普林斯顿大学教授李凯等多位知名学者。
目前，这家承载着“阿里巴巴全球研究院”式构想的科研机构，已开始在全球各地建立前沿科技研究中心，包括亚洲达摩院、欧洲达摩院、美洲达摩院，并在北京、杭州、圣马特奥、新加坡、莫斯科、贝尔维尤等地设立各种研究方向的实验机构。
在演讲中，马云还给达摩院设定了三个原则，分别是达摩院要活得比阿里巴巴长、达摩院要服务全世界以及达摩院要面向未来、解决人类的问题。根据马云的设想，“未来阿里巴巴的利润来自技术，而不是规模，未来市场规模不是靠预算，而是靠创新。”
以下为马云演讲内容节选：
跟微软研究院不一样的研究院
我昨天下午跟13位科学家进行了交流。
中国互联网界，阿里巴巴被认为是技术实力最弱的公司。我确实不懂技术，承认不懂技术不丢人，不懂装懂才丢人。
我们内部不允许吹两个牛，第一是技术强大，第二是服务做得好。但是18年来，我们从来没有停下对技术的投入。
王坚说由于我们的商业做的太好，掩盖了背后的技术。我认同。阿里巴巴如果没有强大的技术，就没有今天的成就。我为阿里巴巴拥有2.5万工程师和科学家而骄傲。
阿里巴巴成立前十年，我不允许内部提成立研究院。因为大部分公司研而不发。我们要做，就跟微软研究院不一样的研究院，做一个阿里巴巴想清楚的研究院。因为前十年我们太艰难，没有资金和精力来做研究院。我们要先活下来。
后来经过很多年的思考，我们准备做这件事，我说就叫达摩院（DAMO），这个名字叫着叫着就习惯了。
阿里巴巴已经18岁了，我们的资源和影响力已经到了，今天的阿里巴巴已经不是普通的商业公司。我们拥有的资源是社会和时代给与的，我们要回馈社会，而不是只想着赚更多钱。阿里巴巴要对世界和未来有担当。
达摩院要带来快乐和利润
我们要什么模式？微软、IBM、贝尔？我也思考和探索了很多。阿里的达摩院，应该解决问题，同时带来快乐和利润。想要成为伟大的企业，就需要解决伟大的问题。阿里巴巴希望跟伟大的实验室学习，但要走出自己的模式。
达摩院要超越Intel、微软、IBM的研究院。
我给达摩院三个原则：第一，达摩院要活的比阿里巴巴长。阿里巴巴要活102年，每天度日如年，非常艰难。阿里巴巴没了之后，我们要留下一个研究院。另外，我们希望把阿里巴巴的商业留下来，所以建立了湖畔大学；我们希望留下阿里巴巴的责任与担当，所以成立了公益基金会。
第二，达摩院要服务全世界。要解决世界经济未来普惠共享、可持续发展、快乐健康的问题。
第三，达摩院要面向未来，解决人类的问题。
至于资金，达摩院必须具备盈利能力。未来五年，阿里巴巴会对达摩院投入1000亿元作为启动资金，但未来要靠自己挣钱。
未来阿里巴巴的利润来自技术，而不是规模。未来市场规模不是靠预算，而是靠创新。
阿里巴巴有很多争议，似乎无处不在，我还真想不出有什么东西是我们不做的。互联网是一种思想，是一种技术革命，不应该有界限。跨界乐趣无穷。我觉得阿里巴巴的跨界还不错。
要来云栖大会看什么？
有人说阿里巴巴是外资企业，其实我们是利用外资最好的公司，服务于中国市场。我们绝大部分是外资，用了美国、日本的钱服务中国市场，我们也要服务全世界。
我们可能是商业和科技结合的最好的公司。很多学者可能看不起企业家，中国商人可能看不起学者。中国学者和企业家之间的矛盾让人悲哀。
但是美国不一样，美国的企业家和商人结合的非常好。我觉得企业家和科学家在很多地方是一致的：1、对未来乐观，相信才看见，而不是看见才相信 2、强大的担当，家国情怀 3、创意创新创造。
未来十年，企业家不能跟科学家结合、没有科学意识，是走不久的。所有的科学家要有企业家的意识，以结果、效率、公平为导向。
很多人来参观阿里巴巴，参观阿里巴巴有什么？一个桌子摆着一个电脑。但是来云栖大会看什么？未来和想象力。
上个世纪讲道路汽车石油，其实讲的是能源。现在讲大数据、云计算，讲的其实是数据。人类正步入一个新的数据时代，计算是生产力，数据是生产资料，互联网是生产关系。
未来的三十年，各行各业将会发生天翻地覆的变化，未来将不属于互联网公司，而属于利用好互联网的公司。
大家担心技术会带来失业、贫富差距等担心，我觉得这是空担心，技术革命会对传统行业带来冲击，但是也会带来新的就业，IT时代是28理论，而DT时代是82理论，必须强调可持续、个性化。未来所有的小企业必须是跨国企业。
希望达摩院让技术普惠，让更多人享受技术红利。
人类永远会超过机器
我认为人类永远会超过机器，人类有智慧、机器有智能、动物有本能。人相信菩萨、上帝，机器不相信，这不能产生智慧。过去两三百年，人变成机器，以后机器变成人。
我以前说AlphaGo，so what？发明汽车的时候，人就不要跟汽车比速度。
人工智能或者机器智能，出现之后，制造业将会发生很大的变化。未来的工作岗位，将主要来自服务行业。未来三十年会看到一天工作三个小时，一周工作三天，一定会到来。不过届时人类比现在还忙。
汽车未来绝对不是无人驾驶那么简单，一定也是天翻地覆。
能够被清楚定义的都不是未来，我们对未来所有的想象都是幼稚的。我从来没想到阿里巴巴能做到今天真么大，没想到互联网能这么快的发展。大家要记住，阿里巴巴18年付出的努力，可能是传统企业的50年。
我们最近总讲担心未来。孩子和年轻人并不担心。我们今天解决不了的问题，留给孩子和年轻人，相信孩子，相信30岁以下的年轻人。对于下一次技术革命，如果没有想象、没有担当、没有学习，人类将是悲哀的。
希望未来能诞生更多的达摩院，只有跨出去，敢唱歌、敢做小丑才有未来。
附：达摩院学术咨询委员会成员简介
高文：北京大学数字媒体研究所所长、系统芯片研究所所长，中国工程院院士，多个国际标准委员会“中国代表团”团长
梅宏：青鸟系统主要创始人、北京理工大学副校长、中国科学院院士
吴朝晖：浙江大学校长，之江实验室副理事长
黄如：最年轻的中科院女院士，纳米尺度新型半导体器件、工艺技术及相关应用技术领域权威学者
Michael I. Jordan：美国三院院士，人工智能领域世界级泰斗，两位根目录人物之一，众多知名AI科学家的导师
李凯：美国工程院院士、普林斯顿大学教授，提出分布式存储设计思想
周以真：哥伦比亚大学数据科学研究院主任，定义了计算思维；
Henry M. Levy：华盛顿大学计算机科学与工程学院院长、美国工程院院士
George M. Church：“人类基因组计划”领军人物、哈佛大学医学院教授、用新方法开创了“个人基因组”研究的时代
Avi Wigderson：以色列数学家、计算机学家，美国科学院院士, 美国人文与科学院士
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