近來超級多人問我匡威 1970s 又再度火起來的問題，也有人去我匡威的舊文章的評論區嘲諷我，我感覺到欲哭無淚，也趁著在這裡說一說這個狀況。認識我的讀者都知道，我的文章在中國是不一樣的存在，一直會讀到不同的視角，其實很多發生的狀況，我其實很早就說出來了，如果你不相信的話，請讀下去…
其實…任何人在這個時候評論著匡威用著 1970s來玩飢餓營銷的套路，這些人並不熟悉這個行業，更不是熟悉匡威的人。對著匡威這個公司的慣性，一直都在“對”的時間做不應該做的事情，我已經習以為常了，而且這一次的情況，我其實在一年多前的文章，【被拋離得匡威】就寫出來了，當時我寫著…
Chuck 70s 其實也是一個很好看的鞋款，匡威在日本獨立分支 Converse Addict 推出了 1970s 之後，再搬到自家的頂級系列 First String 慢慢推廣，達到了很好的小眾市場口碑後，再投入資源在大眾市場推廣Chuck 1970s，可能基於匡威對於量的掌握度完全沒概念，就需求大的時候沒供應，沒人找的時候就冒出一大堆，導致市場太大量，消化不到。一個用了數年來慢慢燜的鞋款，卻到了在大眾消費群層面的時候，不曉得如何處理，一下子就氾濫了，現在的 Chuck 70s， 已經是變成淘低價的商品，而不是原價賣得很好的商品了。阿NEL，公眾號：阿Nel帶你浪
是的，匡威就是有著這種跟不上趨勢節奏的習慣，現在只是再歷史重演罷了，不是匡威一直被炒，而是有人看到了匡威的庫存太少，太容易被控制，只要幾個大販子一起掃貨，就能夠有市場上短暫空缺的感覺。當一些貼近市場的小鞋販子，在聽風就是風的情況下，也跟風似的小量地掃，最後導致官方售價的匡威，基本上看不到了。當然你也會說，那麼匡威不會自己加量或者說服經銷商加量嗎？對於這一個情況，我再另一篇更舊的文章，【趨勢來臨時要面對的問題】就說了...
趨勢來臨時，品牌內部工作人員也是不太好受的，這時候，他們也會把握時機，擴大營業額，他們會和每個經銷商說了這一個趨勢的情況，可是，不是每一個經銷商都那麼容易認可，那麼容易被說服的。可能品牌員工的苦口婆心，卻換來經銷商的冷嘲熱諷，這樣的故事也是常聽到的。然而，當經銷商們開始認可這個趨勢時，開始低頭向品牌要貨，這時候哪還有貨給你啊？當經銷商要貨又拿不到手的時候，又會怪品牌的背後支持不力。你說，品牌內部人員，日子好過嗎？阿Nel，公眾號：阿Nel帶你浪
當然趨勢變換無常，就算是品牌方內部人員，都可能察覺不到趨勢的到來，更別說“遲鈍”的匡威了，所以對著這一個突然來臨的趨勢，他們確實抓不到也吃不到，當你怨恨自己買不到匡威的時候，他們也很沮喪地怨著自己沒有能力把貨搞出來賣給你，我在舊文章，【 】裡面，也說了....
可是，沒有一個品牌能夠一直都摸得到趨勢的尾巴，有些品牌甚至對於趨勢的來臨而不知所措，這就真的很玄學。能夠一直把趨勢這東西處理得好的，往往都能夠帶來無窮的利益，得以鋪排更長更遠的未來道路。阿NEL，公眾號：阿Nel帶你浪
而且從商業上的角度來說，匡威現在還沒有“吊著賣”的能力，First String 支線可以玩飢餓營銷，可是大路普通款，像 One Star 和 1970s，是匡威生意額的主要來源，匡威現在需要做的是跟隨耐克的腳步，尤其在中國市場，需要穩定地貢獻高速的增長率，在現在這個搶生意額的關鍵時間點，玩飢餓營銷吊起來賣，這看法不靠譜。
在這裡再說些實際的東西，究竟這短暫的空缺，會不會被填補？我相信是會的，因為外國的匡威根本掃不完，一直都能夠有著不小的量被引入國內，所以我們也看到了，各大二級市場交易平臺的匡威，也沒有上到天價，也只是有著正常溢價，他們都圖個賺個快錢，也沒敢大量地囤貨。而且，誰知道中國匡威幾時會鋪貨呢？在耐克屋簷下的匡威，你敢去挑戰他們的商業思維？
現在我擔憂的事情是，當全部人餓著肚子的時候，突然材料來了，可以煮食物了，然後食物一端上桌面，全部人就狼吞虎嚥地吃，廚房又不顧一切地煮，到最後，會如何呢？
還不是變成滿地吃不完的食物。
閱讀更多 阿Nel 的文章
