平常理髮店幫客人理髮，都是跟技師五五分成或者四六分成，但是這家理髮店卻把所有提成都給了技師，這其實就是利用了一個反向思維，對內部免費的模式，聽起來簡單，可是朋友們，你有沒有想過通過這樣的反向思維，在你的生意上面如何對內免費呢？
當你把全部提成都給技師的時候，他們的服務可以做到極致，他們會自己花錢給客人買水果，並切成水果拼盤，給他自己的客人提供絕對優質的服務，這樣的話，讓女人會有一種很享受的優越感。
我們都知道，女人消費憑的就是一種感覺，如果她們對這種消費感覺好了，那麼她還會消費其它的一些產品、項目。最優質的服務就是讓她有感覺，最優質的粉絲就是讓她有感 情，所以女人消費要的就是一種感覺。
正因為這家理髮店的技師可以拿全部提成，很多客人都在傳播這家理髮店，那麼就吸引了很多其他的技師來應聘，其他技師來應聘的時候，怎麼判斷他們的技術優劣呢？他這裡有三天的試用期，試用期裡的提成是不給他們的，這樣，就沉澱了很多勞動力。這些沉澱下來的勞動力，是不是也是一種價值的沉澱？
通過這些沉澱下來的技師，進行理髮師 PK，優秀的就留下，最後留下來的就很有榮譽感， 這樣品牌就樹立了，也會形成好的口碑傳播，要想找最好的造型師，就在 XXX。
雖然在這裡提成全部都給技師了，可是我這裡有設備，有場地需要交押金，這個怎麼個交法呢？
一般海選一個比較厲害的理髮師，一個月拿 15000 元是沒有問題的，再加上提成也全部給你了，好的技師一個月至少可以拿三萬，你想在這裡幹，就需要交一個月的押金，如果一 個店 10 個人算，那就是 30 萬，這個押金是不是一個純利潤？
很多朋友可能感覺押金不好收，那是因為你的人氣不夠，做一個成功的項目，首先就要先聚人氣，人氣夠了，你才能下手挖掘其它利潤點。
這家理髮店有四層，一樓雖然犧牲了大部分利潤，可是他還有二、三、四樓都可以製造盈利點。他把這些樓層改造成了其它相關項目，把企業做成了平臺，只做抽水人，重體力活不再自己幹， 所以，我們在做活動的時候，一定要純粹，等額消費，送給客戶的就是送給客戶的。
而現在很多朋友在做活動的時候都不是純粹的，我們來看一下理髮店是怎麼純粹的？他要求員 工五次之內絕不可推銷，如果發現員工推銷一次罰款 1000 元，他甚至還派人假裝成客戶，看 員工有沒有推銷，以保證絕對的純粹。
這家店給顧客提供這樣的服務，顧客的感覺是不是完全不一樣了呢？差別有多大呢？比如： 凡是客戶要離開的時候，當客戶走出去 10 步時，背後的員工就會追出去說：“請等一 下，這裡有一壺藍月亮洗衣液，您拿回去用。”
客戶出門之後走多遠，要有一個精準的計算，再追出去服務客戶，這樣的服務，會讓客戶深受感動，客戶會覺得你是她值得終身託付的人。
這個活動方案執行之後，周邊的幾家店已經倒閉了，還有一家因為剛剛開業，剛裝修完，而且是這家理髮店的員工，後來，實在是支撐不下去了，就找到這家店的老闆說：“哥， 我錯了，我這個店投資50萬，您看看能給我多少錢，把這個店收了吧。”
老闆跟他說：“我給你60萬，可是我現在手上沒有這麼多現金，先給你 10 萬，剩下 的，按 6 個月分批給你。”在這個過程中，他又通過賣思維的方式，三個月收回了100多萬，通過這樣的手法，他一口氣整合了同城 15家店。
新思維營銷是未來的一個發展趨勢，你如果不把握這個趨勢，不把握當下，最終肯定會被淘汰。 不管哪個行業，一定不能死守，過去成功的原因可能就是未來失敗的原因。
商業的本質就是盈利，免費不是賠錢！用思維顛覆了固有盈利模式的限制，它打破了固有的“交易”一詞的概念，讓你的產品“免費”的同時實現更大的盈利！
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