劉強東裁員事件是否暴露體制化內員工“養老”模式工作?

歐媚媚


每個人都會從自己的認知,自己的出發點考慮這個問題。我也不例外是一個俗人。就簡單講講我的看法。

劉強東裁員,995-996事件。我認為就是在藉著”養老”員工的名義變相壓榨員工而已。話說回來,養老這個詞我覺得用的不恰當。基層員工在公司業務快速增長時期頂住壓力,為公司創造的價值也是不可估量的,劉強東本人通過這些員工獲利多少也是不可計數的吧。那麼公司996,變相裁員的行為在我的觀念裡就是卸磨殺驢,殺雞取卵。好處都讓公司佔了,作為員工相當弱勢。所以清理養老是個偽命題。

一個人30歲應該是人生的黃金時期,而目前職場過了30歲就倍受歧視,每個人都在掙扎。而且不僅得不到企業的尊重,反而流傳一句話”年輕的不要惹,30歲以後得隨便罵”,我覺得後面應該加一句話,因為他們忍受的同時是家庭的責任。作為企業的管理,其實也是他們之中的一員,對同類做出這種行為也可見其人品。大多數人會選擇忍讓(寧願自己損失利益,也要顧全他人,討好領導),我覺得完全沒必要,就事論事。你越弱別人越欺負你。別怕給你穿小鞋。都是人,你反抗他就心虛,事事逃不出一個理字,你有理就不用怕,你怕了就會有理說不清,對不起跑題了,不過請深思一下我的題外話。哈哈,文章到此結束。


分享到:


相關文章: