熊大的情懷
有幾個方面的原因供您參考:
這裡的老闆看指的是誰！是部門leader還是大boss？因為兩者對用人的態度還是會有差異的，因人而異。
其次，從您的角度看，未必看到的是事情的全部，或許您只確實看到了新員工工資高過老員工，但是，在老闆心中新員工的附加值您未必看到，比如她有公司需要的相關資源。老闆的真正用意您未必瞭解，比如想淘汰老員工，比如想短期利用新員工的有效資源。而這些，因為決定薪酬的人在錄用新雖工時和給出新員工薪酬時就已經做了判斷。
從老闆的角度，在乎的更多的是全局觀，比如整體業績效益。其次才是個體效益，這裡包括leader自已的薪資也和老員工一樣只少不增的可能。他們思考更多的是先怎麼把工作做好，這裡有個輕重緩急。也有一種可能是並非不重視老員工，而老員工調薪在一般公司確實有些限制。
說一千道一萬，從企業角度而言，無非就兩種原因，一是主觀要這麼做，二是企業管理不善不得已而這麼做。
其實以上說的這些都不重要，因為如果您不優秀，這些都是您無法改變的，唯一的辦法就是改變自已，比如根據自已的情況和老闆或leader做有效的溝通，而讓自已得到相對公平的待遇。這個公平有公司內部的公平，還有市場的公平，公司不公平，您也可以跳槽，去尋找外部的公平。
從改變自已開始吧！祝您工作開心，工資高高！希望能幫到您！
稚始梔終
現在很多老闆寧願花高薪水去招新員工，也不願意給以前的老員工漲薪水，甚至會看著以前跟自己打天下的員工辭職，為什麼會出現這種狀況？真的是做老闆的心都比較狠嗎？
首先我們要弄清老員工與新員工的區別。老員工優點:工作年限長，積累了豐富的工作經驗，領導同事間配合默契。缺點:缺乏創新意識，墨守成規。太高看自己的價值了，以為資歷代表一切。工作態度平平，渾渾噩噩。久而久之都成了老油條，當然也因人而異。
新員工與老員工優缺點剛好相反，優點是:新進員工都很有激情，願意實踐學習，特別像剛出校門的大學生學的是最新的理論知識，對公司的發展有很大的幫助，公司想長久發展，需要創新的理念。緊跟時代的技術才是公司所需要的。缺點:工作缺乏實戰經驗，新的工作環境，需要從頭開始。
對於老員工漲工資的問題，如果是基層員工，要漲工資肯定都是一起漲，不可能說一個員工漲，其他員工不漲，這樣都亂套了。但是一家小公司，小規模的漲工資都是無所謂的。但如果公司的規模比較大，例如富士康公司，漲一下工資就是很嚇人的，這個成本支出也是特別大，不可能說輕易的就給員工漲工資。還有就是公司精心培養出的技術人員，自恃其才技高一籌坐地起價，這種情況是不會給你加薪水。
其實新進員工能刺激老員工更加努力。高薪請新員工進來，就是要讓這些老員工知道自己的競爭力並不是很強，公司隨時可以取而代之。如果不好好努力工作，說不定就丟了飯碗。員工有多少價值，在老闆眼裡都是看得很清楚的，如果某位員工具備了那個工資水平，肯定是會給到他們那個薪資。
在我認為，問題並不在於公司的不公平，而在於自身對企業的價值。企業老闆在選擇情意與價值時，可能價值會放首位。
想要高薪資，需要給自己鍍金，只有自己值錢，你才有價值！
職場磚家
估計這個問題已經算是一個比較嚴重的，因為現在市場不斷的變化，很多新的產業出來會代替之前的。正常來說中國的企業存活率不高這是為什麼呢？主要還是公司的發展前景沒有規劃好。
如果一個企業要想跟的時代走下去一直堅持下去！必須把思想提高不然都會被淘汰下來，為何公司願意請一些新的人員加入也不願給老員工加工資這就根據某些企業文化有關係。
★第一:新員工入職後他有的人願意用心去了解一個公司，公司安排什麼任務執行力好的立馬見到效果，老員工估計之前都知道這個問題了。覺得讓他處理就是隨便做一下糊弄過去。屬於思想不一樣老員工說白點這份工作疲憊了。
★第二:新員工的積極性要比老員工高，新員工如果在入職的時候管理好。他們對公司都是忠誠很高，老員工可能對於公司的忠誠度不是那麼高了。不願意付出以為自己是老員工很多事情都能處理。也不願去接受別人意見有點自以為是。
★第三:新員工心態比老員工好。有的公司上班幾年的老員工。學習能力比較差都不願聽從領導安排，自己覺得做了這麼久還需要別人在指指點點心裡不舒服。有的時候還會跟公司領導當面吵起來，而且接受新的知識比較弱自己認為做了很多年經驗豐富不願學習。
還有很多很多隻是不想一一表達，問題的根本就是老員工如果做人不錯，也很有能力公司多少還是會重視，思想也要跟得上時代不能總是倚老賣老，虛心接受批評多學習才是最重要的。
美食青年
二是老員工穩定性好是肯定的，但是老員工之中能力不濟混日子的也大有人在，企業也需要更換這部分人。
當然也有部分無良企業，利用勞動者弱勢地位專門找勞務外包，讓企業利益最大化。
職業探長
貳點零叄
剛剛 · 信息科技公司高級測試工程師 職場領域創作者
企業不願意給老員工加薪的原因很多，咱們逐級分析
1.可替代
首先看你在企業的位置是不是可以替代，如果你隨時都能被替代，那麼自然不會受到重視。相反如果你的被替代性不強自然也不會出現這種情況。
2.能力不強
很多企業創業初期的一些員工，能力一般，但是屬於公司初期力量，那麼公司可能覺得，加薪必要性不大，但是也不會勸退你，勸退會傷老員工的心
3.加薪消息容易傳開
在公司特別老員工，肯定有幾個關係特別好的。如果其中某個能力稍強的，加薪。很難保證他不傳播，雖然公司都有規定不能談薪資，但是如果被傳開，那麼勢必會引起很多沒有加薪的員工不滿，得不償失。
4.工作熱情
很多老員工在一家公司久了，工作熱情會喪失，加薪不加薪效果都不大，還不如新招的人有幹勁
個人總結原因就是以上幾點，如果覺得有道理，可以關注我，會不斷做一些職場分享
貳點零叄
老闆與員工就是一個博弈關係，相互都在試探底線，試探的結果大多是一拍兩散！老員工得不到應有的待遇和尊重而選擇離職，老闆也清楚新人不一定有老的好用，但是礙於面子不肯放低身段給老員工增加工資，哪怕新人提出來的工資高於原來的員工……因此，員工千萬不要想著和資本家做兄弟，不同階級的人是不可能和平共處的！
歲月無痕9460
新員工（來了一年左右）幾天搞不定的事，老員工（十年以上）幾分鐘搞定！誰效率高低一目瞭然！
