玉林冷小雨
我做電商今年也是6年 前些年就是盲目的做，上了產品就拼火力，虧了一百多萬，現在回頭來明白了很多，但由於資金問題，所以放棄了，現在也是做運營，也是一個小公司，基本上投資很小的那種，小公司有個弊病就是老闆只看投資產出，更本不看其他，比如你今天發了100直通車 老闆就要掙錢的那種，但這種基本是不可能的，新款上架 要測款 款式測款在測圖 圖片做好還要做基礎的銷量評價 然後就是正式的推廣 這些都是需要發錢的 這個都是前期投資 如果你現在的老闆前期每天就看投資 並且對測款 測圖 感覺無所謂的那種 上去就幹 建議你換地方 如果你老闆有點格局 對淘寶有所瞭解 情願多發時間精力在前期打基礎 前期對投產要求不高 建議你就可以先在這樣的小公司工作 這樣你成長的比較快
電商巴菲克
這幾天和一個代運營公司談合作，店鋪可能就是讓一些新手練手吧，一個月6000元服務費，自己想把店鋪做好，自己又不是很懂這個，店鋪七年了還沒到冠，工作剛辭職，現在全職做淘寶了，壓力大，想著通過代運營把店鋪提高一下，以前也找過代運營，效果不理想，但今年還是想試一下，哪位大俠指導一下具體怎麼做更好一點？
現在淘寶真心難做了，我是做新疆棉被的，就一個產品，很單一，做了七年，沒新品，七年就這一種寶貝。
西域暖陽
如果是淘寶心店，建議跑路。
基礎都沒打好的店，加上你一個新運營。老闆估計也不敢投錢。然後循環下來。
5心或者鑽店，可以考慮。至少店鋪層級有了，不用你操太大心。你就上上品，起起量，報報活動，發發貨，管管售後。
c店不好做，女裝天天上新都要煩死，開始就靠新標活著，基礎工作量大，別做。
狂刷的店不要去做，直通車都扳不回來。
高於市場價格10%的不要做，客戶群體太少。
標品多起量，非標30就夠了。起量不投錢的，也別做。
好想做一枚蛀蟲
我是老夏，一個混跡於互聯網的大叔，分享職場規劃、電商運營、邏輯思維、全域營銷策劃，團隊管理的各項經驗和知識.
如果對我的回答很認可，記得點贊！，謝謝！
根據你的描述，不難理解你的困惑。
在小公司做淘寶運營工作涉及範圍大，需要大量的付出，但公司也許諾給予包括分紅一定的好處。
個人建議是不要放棄堅持去做，我認為堅持做運營能給你的未來帶來更大的優勢。
老夏最早的時候就是在一家4個人的小公司當客服1年（年銷售在2000萬左右），從售前客服、售後客服、打包、運營策劃、活動運營，直通車手，所有關於運營的技能都全包了，成長的速度和壓力都是成正比的
因此學到很多運營的基礎知識和技能，當時我的簽名
有心千方百計，無心千難萬難，做運營就是熬出來的
繼續留在小公司堅持做淘寶運營，既沒有辜負對老闆對你的信任，又是自己的一次學習和成長的途徑。
可以把它視為一個難得的培養機會，努力去學習各種運營所需的知識，提升自己各方面的能力。
最開始運營工作的時候必然會出現各種情況，
然而把它當作你的試煉，逐步積累運營經驗。
相信經過一段時間的實踐，你也會熟練地進行淘寶運營，創造出更大的價值。
之後如果選擇離職也掌握了各項技能，填上一塊履歷的空白，為日後的事業奠定良好的基礎。
原始的積累為將來的成功做好最基礎的一步，這個很關鍵
對比大公司，無可辨駁的是大公司會有小公司許多不能給予的，
但其實也不見得會提供太優越的條件或是特別適合鍛鍊的環境。
然而如果從心態上進行調整，換一個角度看留在小公司做淘寶運營的優勢，會為你淘寶運營的工作積累豐富的經驗。
運營時獨當一面，不辭勞苦，努力學習，把自己的運營工作做好。
這種能力的提升，心態的改善，不一定會直接帶來多可觀的物質財富，
但如果選擇將來進入大公司這也將是非常寶貴的財富。
淘寶運營是一個需要積累的職業。
無論是實力、經驗的積累，還是對用戶的瞭解程度，數據敏感程度的積累。
如何才能做好淘寶運營，除了積累，其實也有一些乾貨和技巧。
做好淘寶運營要始終圍繞拉新、促活留存和營收運營的三個工作重點開展運營。
運營的工作流程從分析產品的當前形態、所處階段和核心數據數據以制定方案開始。
把運營策略進行目標拆分，爭取和分配內外部的資源，制定具體的工作規劃。
最重要的就是執行部分，這時候需要根據工作規劃開展具體的運營手段（文案、活動、事件傳播、用戶維繫等）實現目標。
誠如文章提到的積累的重要性，淘寶運營並不是一蹴而就的，
而是一個持續而漫長的積累過程。
完整的運營也包括分析總結環節，收集和分析數據及用戶反饋，評估當前的工作成效，尋找潛在的問題、需求，並把它們代入新一輪的運營工作中。
以上是一些個人看法和運營見解，
具體的選擇還掌握在你自己手中，希望對你有幫助。
有時候，雖然素未謀面。
卻已相識很久，很微妙也很知足。
歲月靜好，願你幸福，一起都好
老夏分析師
11年電商老兵，帶你繞過電商那些雷區，關注我瞭解更多幹貨。
看到你的問題，想起了10年前的自己，那時我和同學在上海用了一個月也沒找到理想的工作，最後實在沒法子找了一家做電商的企業幹了，因為身無分文了，那家企業管飯，心想給口飯吃咱就幹。沒成想一腳踏進了理想的大門，原來電商這麼有前途。
面對你所描訴的問題，我想說你很幸運，你應該珍惜這求之不得的機遇！
第一、你沒有運營經驗，公司願意培養你，給你試錯的機會，這是很少有公司願意做的，因為培養人需要付出很大的財力和物力，還不能保證你學成之後不會跳槽。
第二、公司給你提供了全方面的鍛鍊平臺，電商所涉及到的重要環節都讓你實操來鍛鍊自己，能讓你快速掌握電商運營的各個重要環節。判斷一個平臺好還是不好，關鍵要看在這個平臺上能不能學到東西，提高自己，而不是眼前的既得利益。
第三、在該奮鬥的年紀不要選擇安逸，工作苦點、累點都無所謂，只要工作的有意義、有價值就值得努力拼搏，因為留給你拼的時間並不多，而且你想像不到，比你優秀的人比你付出更多。
第四、工作是為了自己，工作中可以鍛鍊自己的工作技能，提高自己的生存能力，每一次的技戰能力的提高都是你升職加薪的砝碼。你在工作中積累的經驗都是你自己的，是含金量高的經驗還是質地一般的經驗，決定權在你自己那了。
第五、要有一顆感恩的心，努力工作。公司給開你著工資培養你，你學著本事、成長著，想想你就會偷著樂吧，努力工作不僅僅是為了回報公司的培養，更重要的是為了自己成長的更快！
歡迎在留言區發表不同觀點，有其他問題可以私信我。
電商運營老貓
個人建議你留下來堅持一段時間，我個人7年左右電商運營推廣經驗，剛開始和你是一樣一樣的。我那時也不是面試運營，但是老闆覺得可以培養做運營，然後在那自己通過看網上淘寶大學的視頻教程，一點一點學加上實踐，才走出這條做運營的路的。兩年後來的廣州（2013年），那時剛到廣州去了一家做中高端女鞋的天貓店鋪做運營，當時月薪8K左右。
我這麼說的意思是，淘寶或電商是值得去學的。例如像你說的，工資3K有提成，你想想，當你做出成績後拿到提成那一刻才是最爽的，那就是自己價值的體現，沒有什麼是比通過自己努力掙到錢還要自豪的事情，那說明你成長了，學到技術和經驗了，當你有了這些東西，老闆看的到，會給你漲工資。像現在電商競爭這麼激烈，還有老闆願意培養你，已經是很難得的事情了。淘寶的各種流程你學會掌握了，往後找工作像什麼阿里系的（淘寶天貓阿里巴巴）、京東、拼多多…這些電商平臺的工作機會你都能嘗試。
再說說，怎麼做這個淘寶店。你分別從產品、產品價格、店鋪目前情況這些維度去分析一下，這個店鋪目前的競爭力是怎樣的。對於新手來說，運營、客服、策劃、文案、美工都給一個人做確實難，但這些都是開始的時候，只要把產品上上去了，日常裝修都做的差不多了，剩下的時間可以去想怎麼運營、怎麼推廣、怎麼做活動。你自己不能亂，得有個方向。我覺得流程就那些，1先把店鋪基礎做好，2通過運營推廣的途中確定你那些款轉化好重點推廣優化，3有條件就報活動暴光。淘寶店現在流量是最重要的，沒流量什麼都別談。有條件什麼視頻主圖、直播都搞起來。
不要老是想有那種工資高又輕鬆的工作，不存在的。那種固定工資又沒挑戰的我想也沒什麼前途，每天就做那些事…淘寶反而是比較能鍛鍊人的，能學的東西也很多，不說別的，你把付費推廣直通車和鑽展學一個精通，就不愁不好找工作了。
以上看人看法僅供參考。具體怎麼選看個人吧。
樂創生活
根據你的情況來看，如果想往運營方面發展，建議暫時還是繼續在這家公司幹。
第一，公司小，就你一個人做全部的工作，快速的屬性淘寶的相關工作。
第二，瞭解大部分的推廣方式，為下一份工作積累經驗。
第三，可以熟悉整個淘寶店鋪的運作流程，到一個新公司能夠更加的輕鬆。
最後呢，下一份工作如果還是淘寶運營工作，一定要選一個大公司，或者是做多店鋪的那種，可以適當調低自己的要求進入公司。
以你目前的情況來看近大公司只能是從客服做起。
阿聖好生活
Justapeekok128
其實傳統實體店生意就是在客人不知情的情況下賺差價，因為客人沒有精力走遍所有的實體店做價格對比，客人願意買就買不願意買可以去飯店吃飯喝茶休息，客人不知情商品價格不等於商家就是欺詐客人，商家並沒有強迫客人購買這就是一種遊戲規則。往深裡看實體店的發展可以帶動人的流動，人們走出房間參與社會活動帶動與人有關的相關商品消費就是良性的循環。而電商打破了這種遊戲規則讓商品價格暴露於天下，商家讓人們足不出戶的選擇商品，如果人們都不出門消費實體店沒有人光顧怎麼生存？如果世界上的人都在電商平臺“逛街”都知道選擇價格最低的商品購買，就會使源頭廠家和實體店零售商無利可圖，廠家要生存必須降低成本就要在質量上做文章形成惡性競爭惡性循環，結果就是工廠和實體店沒錢賺倒閉關門人們失業大家都沒有了經濟來源購買力下降出現通貨膨脹，其根本原因就是電商平臺的商品價格過於透明，到最後電商也不行了輪流死亡平臺反而越做越大最後就是一家獨大，既然已經一家獨大沒人與之競爭那類似直通車的價格就必定還會上調，有一個人說為了能讓商家更好的發展請商家加入線上線下的五新經營模式，殊不知到頭來還是掉入了線上經營的圈套，這個提出線上線下五新經營模式的人目的就是為了聚攏更多原本不是線上的商家加入電商平臺相互打透明的價格戰讓實體店無法生存他再去坐收漁利，這個人還曾經說自己不會費勁巴拉的做實體，自己的公司是為實體提供服務的，而現在卻大規模收購特大實體超市商場醫院和物流公司，你想要做生意可以對不起你必須要用他的物流渠道，如不用結果就是死路一條，這一系列的目的就是要壟斷市場。許多年過去了大家才明白網店透明的價格摧毀了實體店也把自己拖入了價格戰的泥潭，辛辛苦苦沒白沒黑的做網店都是在為平臺打工，明白了也晚了錢讓平臺賺走了你也熬死了。國外快遞不像國內很多都是免郵費，國外電商沒有免郵費的反而郵費非常高，電商也必須繳稅，在國內既然線上線下價格一樣人們出門上街購物的慾望會大大降低，都想舒舒服服躺在家裡網購，也形成了更多宅人，大街上商場裡沒人的景象很不利於社會發展，在如此不健康惡劣環境下依然能生存的公司一定是“托拉斯”
冬季的檳榔72332786
如果有人帶可以跟著做下，因為能學到很多門道，如果全靠你一個人，這樣還不如你自己創業做，起碼盈利了賺的都是自己得。
