石界八哥
標題中問的是村幹部到底是文化重要還是能力重要，雖然說我不是村幹部，但是根據我的親身經歷和體驗，兩者合一體是作為幹部的重要條件，特別是村幹部，如果單靠能力這一說法就行不通難以服從，一個沒有文化的村官是一個難以接受新生事物及科學發展。最容易獨斷獨行自以為是，產生宗族霸權及家族連載權威霸氣。一個只有較高的文化水平，而憂弱寡斷任人擺佈，對黨的方針政策宣傳不到位，對整治環境汙染的事業不徹底，對群眾身邊出現的私自佔用集體資料及其它的事，當做睜一隻眼閉一隻眼，而且民不告他不理，前怕狼後怕虎，根本沒有太多的能力去處理。這樣的村官文化再高也是百廢一張白紙。總而言之在農村必須要有一個德才兼備的村官，必須要有一支懂農事知農技善於創新，有較高的集體組織能力，及團隊組織能力的村級領導班子才能帶領村民一道走向共同富裕的康莊大道！因此國家為了進一步穩定農村局面，對村幹部的任期由三年一屆延長到五年一屆，所以我認為對村幹部的選拔和任用，必須通過培訓加考核，通過考核後拿到村級幹部資格證書後，方可參與村幹部名額競爭選舉。
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我們村的大書記是個60年代的只讀了四年的不算小學生的人，97年前後就想大權獨攬，可惜時運不濟，主因是搞女人，所以就讓他的三年都沒考上大學的二弟當書記，可二弟能耐手腕更高，根本和當地的人搞不好。真所謂是道不同不相為謀。所以就讓別人當上了。後來過了幾年，到了21世紀，有些目的不純的人就還是把二奶書記推上前臺，主因是，沒有錢的前任都會貪。沒錢能搞上二奶嗎，搞二奶的當然是錢多的不得了，村裡人都這麼說:陳xx有的是錢，他還會貪嗎？。可問題是錢多了會手癢嗎？手會疼嗎？手會縮回去嗎？不會！只會手段更高明，處理問題的方式更滅絕人性。
開花結果到處飛
文化重要還是能力重要？我想談談我們村裡的村官兒，我們村裡的村官都是本地的村民，從小學知道有村官這個概念，有一個村官就當了好多年，老的，實在幹不動了，他退位了，他在我們村第一個買了電動車，那個時候大家都不知道有電動車這個東西，然後他騎著電動車就進了溝裡，摔得遍體鱗傷，他做村長的時候，沒覺得村裡有什麼變化，一直😳
後來又換了一個村長，帶領大家把村裡的路修了起來，從此我們村兒，有了公路，沒多長時間，他家買了一輛汽車，要想富先修路真的是對的😁，現在這個村長還在做，村裡修了一個廣場，還有健身廣場，我回老家的幾天村民都會在廣場敲鑼打鼓，跳廣場舞，一個村裡都能聽見那個聲音，大概晚上十點能結束，特別的嗨，可憐孩子們呢，上學呀😭，他們都不考慮自個兒家的孩子們上學的事嗎？這個廣場舞算是村民的文化嗎？我的建議呢？還是讓上過大學的，有能力的人來做，村官指導員，村裡的文化發展，出謀劃策，直接就上當地村民的上過大學的有文化的人，主要還是提高對這個大學生村官的待遇吧，才能吸引更多的人才，在農村裡面發展，希望村莊的，經濟環境衛生，文化，都要，好好的發展，健康的發展，不能為了經濟把村裡的環境汙染的不要不要的😱
文的旅行日記
提問裡的“村官”，應該指的是農村村幹部，在這個回答中我就以“村幹部”相稱。村幹部處於農村最基層的位置，是廣大農村基層幹部隊伍中的一員，在日常他們在宣傳、貫徹落實黨的路線方針政策、完成各項工作任務；發展農村經濟、帶領群眾致富奔小康；加強政治文明、精神文明建設，密切黨群關係，維護社會穩定等方面發揮著重要的作用。
除了在基層發揮著重要的作用，他們還會辦理本的公共事務和公益事業，調節民間糾紛，協助維護社會治安，向上級反映村民意見、要求和提出建議。還要完成上級黨委政府交辦的各項工作，包括安全生產、護林防火、護汛抗旱、計劃生育、精準扶貧等等。
從以上簡單的可以看出，村幹部的責任重大，工作繁重，那麼僅僅以文化和能力這兩項去衡量他們，不夠全面。再說文化和能力就不是同一層面的東西，怎麼有可比性？文化代表的是一個人的知識、理論水平；能力則指的是一個人的辦事水平、辦事效率方面的。
如果非要把文化和能力聯繫到一起，並把它們賦予到村幹部身上作比較的話，我認為它們同等重要。同等重要是由村所擔負的責任和工作職責所決定的，比如，他們要宣傳、貫徹落實黨的路線方針政策，如果沒有一定的文化水平，自己都理解不透、瞭解不清，怎麼向群眾宣傳？怎麼去貫徹落實？如果能力跟不上，怎麼去發展農村經濟？怎麼去帶領群眾致富奔小康？怎麼能完成上級黨委政府交辦的各項工作？
我在上面說了，僅僅以文化和能力去衡量村幹部不夠全面，那麼怎麼去衡量村幹部才夠全面呢？較全面的衡量村幹部有五個方面，分別是德、能、勤、績、廉，這五個方面單從字面上就很好理解，在這裡就不過多解釋。
綜上所述，對於村幹部來說，群眾信任他們，投票選舉他們，可以說是對他們的期望很高，而他們也必須要從德、能、勤、績、廉，這五個方面來加強對自身的要求，提高個人的綜合素質、綜合能力，全心全意為群眾服務。
農村一山貨
我來說說我的理解吧。首先，這個“村官”如果是村裡的一把手，那麼我覺得能力更重要。因為如果做一把手，那麼在領導能力，管理能力，處事能力，溝通能力上都需要能拿的出手的，不然村裡肯定發展不好，這些能力是文化無法代替的。
領導能力主要是針對村幹部的領導，雖然村委班子人數並不是很多，但是即為班子，無論多小，都需要有人領導，才能合力做好事情。管理能力一個是對村委成員和各個小組組長的管理，一個是對全村村民的管理。雖說可以權利下放，但是全村的統籌管理還是非常重要的，因為很多事情下面的人並不一定能解決。處事能力就是對待村裡的一些突發事件，或者敏感事件的處理，能不能做到讓村民們都信服，或者能不能處理到位了。溝通能力主要是和上級領導的對接，以及對村民的政策傳達咯。反正作為一把手綜合能力是很重要的，文化水平可以稍微低一點，但是能力一定要強，況且現在的一把手基本都是上級下派的，文化水平還是有一定保證的。
如果這個“村官”是村幹部，而非一把手，那就有崗位區分。像民兵營長，主要管理村治安工作的，那就是能力更重要了，像村會計，管理村財務的那就是文化更重要了，專業知識很重要啊。
不過現在很多村班子人數都有限，很多成員都身兼數職。而且還有很多年輕人回到村子做了村幹部。對於這些“村官”們，我覺得態度最重要，學習的態度，做事的態度。能力不夠強，可以，不過一定要端正態度，認真做好領導安排的事情，在做事過程中提升能力。文化知識不夠豐富，可以，但是要有一個在工作中慢慢學習的態度，為工作而學習，只要態度端正了，學起來是很快的。
我是小明，一個剛入職的村扶貧專幹，雖然啥都不懂，但是我願意學，願意做。
贛縣海明
我認為能力更重要。
我們那裡有個村官，是個當過兵，扛過槍的老支書，今年都六十九歲，還在剋剋業業地為百姓謀福利。他只有小學文化，由於為官清正，深得百姓信賴。
村裡有個老婆婆，丈夫早亡，自己含辛茹苦把兩個兒子養大，各自成家。誰知這兩個兒子娶了媳婦忘了娘，把家搬到城裡，誰都不願意撫養老人，可憐老婆婆一人守著老屋，孤苦伶仃。
老支書看不下去了，他進城把兩個兒子找到一起，開口就問:要不要媽？
兩個兒子面面相覷，誰敢說不要媽？
老支書火了。虧你媽把你倆撫養成人，都成白眼狼了，今天要麼你倆輪養，要麼拿錢村裡僱人照顧？
一番研究，二個兒子各拿一萬，剩下的由村裡補貼，將老婆婆送進鎮養老院，逢年過節，由老婆婆自己選擇。
這就是能力。
祝福2992
首先明確一點，在農村，“村官”的文化水平和能力同等重要，這個是不用質疑的！
我覺得這個問題很奇怪，難道文化水平和能力村幹部只能佔一頭嗎？有文化水平的村幹部就一定沒能力？有能力的村幹部就一定沒文化嗎？這個觀點小焦不敢苟同！
以前的時候，農村村委會的工作量相對比較小，農村工作也基本上是在幹實事，面對的都是老百姓的實際問題，所以對村幹部文化水平的要求相對就低一些，村幹部要想把村裡的事情幹好，那能力是必須要強的，不然村子就是一包爛。但是現在不行了，農村村委會既要幹直面老百姓的實事兒，還要應付各種各樣的“紙上工作”，什麼發言稿、講話稿、工作彙報、工作計劃總結等是鋪天蓋地，所以對村幹部的文化要求就越來越高。
所以，鑑於農村工作的實際和社會發展的情況，小焦認為就目前來看村幹部的文化和能力同樣重要！原因如下：
一、村幹部文化水平高有什麼用
1、在農村，處理實際問題講究以德服人。俗話說“當官要為民做主”，在農村人心裡，如果和某個鄰居起了衝突，一般都會找一箇中間人來主持公道，這個中間人很多時候都會是村幹部（也會是有文化的、德高望重的人）。如果村幹部有文化、有涵養、懂道理，那麼大家都會願意相信他，這個事情也就容易達成一致。如果村幹部文化水平不高，處理事情還不公道，那相信他的人肯定就少；
2、新時代對村幹部提出了新要求。目前，農村自治組織工作慢慢走向了正規化，很多地方都開始了“值班坐班”制度，更有的地方是全員全天候上崗，村幹部上班就和機關事業單位一樣了。自然，各種檔案資料、方案計劃、工作計劃總結、講話稿發言稿、電腦操作都需要有人來做，但是一般文化水平低的人是搞不定這些事情的，所以就對村幹部的文化水平提出了新要求。如果村幹部文化水平稍高一點，應對這些問題自然難度不是很大。
二、村幹部能力強有什麼用
個人認為村幹部的能力至少體現在三個方面，一個是治理能力，一個是致富能力，一個是學習能力。
1、治理能力。這個包含的東西可就多了，包括對村莊的治理和對村民的治理。村莊治理的是外部環境以及內部基礎設施的打造等，像美麗鄉村建設、產業道路的硬化等等，這些需要村幹部要由統籌規劃的能力；對村民的治理說白了其實就是看你會不會和農民打交道，能不能站在公正的立場上來處理農民的問題，還要看村幹部在面對某些比較棘手的事情時能不能用自己的方法取得村民的理解和支持，這個需要村幹部得“通人情、會做人”。村幹部治理能力強了，村裡各種工作推動起來就會得心應手，這樣的村不強怎麼可能？
2、致富能力。首先，單單從致富上來講，我個人認為村幹部自己要能致富，自己得有能力富起來；其次，我認為村幹部要有帶領村民共同致富的決心，一人富不算富，大家福才是真的富。所以，只要村幹部支付能力強，想帶大家富，我相信村民的致富之路會走得更順暢一些（但是現在這種支付能力強的村幹部比較少，所以很多村子把致富能人請回來做村幹部）。
3、學習能力。這個不用多說，俗話說“活到老，學到老”，每個人在人生道路上都是不斷學習的，村幹部也不例外。尤其是對一些文件、政策等，村幹部必須要學習，保證自己對文件政策把握準確，才能更好地為人民服務；
以上內容感覺有些紙上談兵，歡迎大家批評！
好了，今天就聊到這裡，歡迎關注【村官小焦】！！！
村官小焦
路過，個人認為，當好村官這級幹部與有文化沒文化沒有多大關係。
在農村，高智商，有遠見，有魄力，敢擔當，能致富的人是不會去競爭一個小村官的。那些從農村走出的集團頭子，企業老闆們寧可用錢回贈家鄉，也不原回村當村官與鄉親們共同致富。為什麼？因為鄉村人際關係複雜，套路太深，放不開手腳。
在農村，一個小小的村官位子，不知有多少雙眼睛盯著它，有多少人想坐上它，當你花大力氣得到了它(我們村主任是用四百壺豆油賄選上的)，那些落選的人們在你工作當中會給你使伴子，惹事非，找你的麻煩。
在農村選村官，是以家族利益為取捨的，獨門小戶，你再有能力也當不上村官。農民能不能致富，是社會大環境決定的。靠一個村官的能力，如果沒有外在因素，能讓村民走出貧困，那是痴人說夢。
在農村，村官無論有沒有文化，智商高低，能力大小，對上級的政策認真執行，對村民一碗水端平，就是好村官。
村民應該直接受鎮政府領導，村官沒有也罷。
詩文稗類
農村的村兩委班子成員的文化水平和能力水平這個事情是相輔相成的，如果單單是隻有高學歷沒有業務經驗，在農村是很難把工作做好的，因為現在農村多是老一輩農民在家，年輕一代差不多都在外打工掙錢，老一輩農民的思維觀念還是比較守舊，剛剛學校出來參加工作的高學歷村官，面對這樣的情況沒有足夠的處理能力。需要在工作崗位上長期歷練，真正融入到基層群眾中去，農村老一輩農民對外來的年輕公務員不太信任，大多農民認為是這些高學歷的外來村官，混過三年就調離了，未必能夠幫助的他們辦實事，這個農村觀念現象還需要時間去改變的。
我是村裡群眾代表，經常參加村裡會議。縣政府調派到村裡的高學歷公務員，在農村進行扶貧工作的時候，就經常被基層村幹部詬病，原因是在調研貧困戶與非貧困戶之間的情況，往往因為溝通言語問題引發矛盾激化，像貧困戶和非貧困戶之間的農戶，在接受縣政府下派的村官調查時，總是叫苦，由於工作經驗不足，往往一句就是：像你這種情況應該有低保，應該有扶貧幫扶……然後這些農戶自然是到村委，鎮政府去鬧。理由就是縣裡面來的領導都說我應該有扶貧有低保，為什麼村裡面，鎮裡面說沒有……搞得基層村幹部們又去善後。
再說現在的基層村幹部選舉制度越來越完善，參加選舉的候選人也是在村裡有一定的學問和個人能力，農民們在投選票的時候看重的是村幹能不能給他們農民辦實事。
所以說村官學歷重要，但是工作能力更重要！
城鄉印象
實中往往有很多這樣的人
也不能說每個人都是完美的
知識文化是一個人的智商
而能力是一個人的情商
有知識的人不一定有能力，有能力的人不一定有知識。 但他肯定有智慧，知道如何協調如何談判，如何解決難題， 人際關係。
知識文化是提升一個人的社交圈，提升一個人的眼界。所接觸的人也不一樣
村幹部接觸的人不用說都是村民居多，鎮領導少，我所見過的村幹部雖說知識，眼界不高，但能力卻很好，人品也不錯，村民都敬佩，因為接觸的都是村民，久了自己也就懂得生活中的一些靈活運用的方法，知識能帶人，但也能束縛自己，一旦自己不能跳出之前所學的知識框架。那麼他所學的東西也不能靈活運用不會懂得精髓只是複製到自身上機械的使用著，
用得好就能帶領人們致富，幫到更多的人，其實實地考察還是比較重要的
知識是學多學習來的，能力是做事做多來的
這兩者也算是相輔相成，古人將軍到現在為止，上到皇上，下到總統，為何都會有個國師，軍師，總理 政委，一方負責能力，一方負責知識
當然也能力和知識集於一身的，😳😳😳就是我們的毛爺爺
