為爭創全省經濟副中心提供項目支撐、產業支撐和動能支撐
“以往大型招商活動後還能歇歇腳，今年是馬不停蹄。”4月22日，萬源市投資促進服務中心負責人鄭佳正忙著準備萬源市與藍潤集團簽約協議的最後定稿。本週六，雙方將簽署正式投資協議，藍潤集團擬在萬源投資25億元建設生豬養殖、加工、倉儲項目。“這是首家投資萬源的中國500強企業，從洽談到簽約僅用了兩個月時間。”
不只是萬源。去年以來，幾個爭創全省經濟副中心的“種子選手”都把招引500強企業作為重要抓手。今年2月，達州市提出招大引強，集群發展，目標直指世界500強、中國企業500強和民營企業500強等“3類500強”。
就在本月舉行的2019中外知名企業四川行活動上，達州斬獲“三類500強”企業投資項目6個，投資總額126億元。
逗硬考核——
睜眼“500強”，閉眼“500強”
達州要爭創全省經濟副中心，招大引強是重要抓手。達州市經濟合作和外事局負責人王飛分析，從競爭形勢看，招商引資區域競爭達到“白熱化”，省內其餘6個區域中心城市新招層出不窮；從自身情況看，達州還缺乏“壓艙石”“旗艦型”的大項目、好項目，與成德綿、瀘南宜相比還有差距。
怎麼辦？達州把目標鎖定在“三類500強”，通過大布局、大項目、大落實，引入500強的品牌、技術、管理、資金，推動經濟結構轉型升級。今年年初，達州市委主要領導提出，“沒有500強，招商工作一票否決。” 隨即，達州市制定出臺《關於引進三類500強企業投資“6+3”重點產業績效考核辦法》，對無“三類500強”引進的縣（市、區）或產業牽頭部門，取消各類評先評優資格，明確要求市政府及縣（市、區）在政府工作報告中報告“三類500強”招商情況。
招引任務壓緊壓實到各地各部門，成了市縣兩級招商的“緊箍咒”。不少地方黨政一把手親自帶隊出擊。渠縣縣委書記苟小莉坦言，“現在是睜開眼睛‘500強’，閉上眼睛‘500強’，端起飯碗‘500強’，放下筷子‘500強’”。萬源市委書記吳曉勇說：“萬源區位條件最差，產業基礎最薄弱，又是國家重點生態功能區和限制開發區，招大引強壓力最大。”
怎麼辦？那就瞄準與萬源發展對路的文化旅遊、農副產品深加工和生態康養產業中的“三類500強”，進行“拉網式排查”，重點盯準可能在川投資的企業。
得知藍潤集團斥資20億元入主山東龍大肉食，萬源把地塊信息、產業信息等梳理彙總，第一時間邀請企業考察。看到企業有合作意向，迅速草擬框架協議，鎖定企業投資意向，半個月擬出初步協議。從3月11日企業來萬源考察到項目落地，前後不到兩個月，刷新了萬源招商時間紀錄，也結束了萬源沒有500強企業投資的歷史。
達州的其他區縣也在發力。華為在全國的首個縣域試點智慧城市項目落戶大竹，361°將在大竹二次增資，OPPO擬在大竹建設倉儲及檢測檢驗中心；江蘇中南集團擬投資100億元在宣漢打造特色小鎮；達州首條智能數控機床生產線落戶達州經開區……達州已完成500強招商目標的60%。正在緊密對接洽談的還有聯想集團、正威集團……
全力服務——無事不打擾、有事馬上辦
燒熱了灶，還得要柴火。如何在全市各級各部門形成招商合力？達州著力理順兩個工作機制。
一方面，達州正在建立信息互通、項目互助、利益共享的招商模式，整合市縣兩級招商隊伍，人往一處派、勁往一處使，在同一個區域形成合力，把項目推薦至合適的縣（市、區），從源頭上避免市域內的惡性競爭。另一方面，達州市經合局與經信局建立六大產業集群的溝通協調機制，明確共同編制儲備項目，共同考察洽談，共同為項目和企業服務，定期協調溝通，促進項目從洽談、簽約、落地的順利進行。
4月16日，參加完達州市“6+3”產業投資說明會，中南集團副總裁朱挺峰對達州市委主要領導的一句話印象深刻。在當天的活動中，為讓與會企業家吃下“定心丸”，省人大常委會副主任、達州市委書記包惠承諾，達州始終把創造一流營商環境作為“頭號工程”。“對簽約企業，我們將全力服務、重點服務，做到‘無事不打擾、有事馬上辦’，大家到達州投資，成立公司最快1個工作日就能完成，投資項目最快30個工作日就能開工，將切身體會到投資達州的省心、安心和放心。”
據瞭解，達州目前已制定了項目審批服務、“最多跑一次”等4項改革方案，打造高效的政務服務，目前正在試運行。
記者還從達州市市場監督管理局獲悉，目前達州正在成立民營企業服務中心。該中心不設置任何管理職能，中心工作就是服務，成為民營企業的政策宣傳平臺、維權平臺、培訓交流平臺。“一句話，我們要成為民營企業的‘孃家人’。”該局副局長曲鴻飛說。□記者 徐莉莎 曾實
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