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三門縣融媒體中心外景
2016年12月，浙江台州三門縣委將推動融媒體改革寫入十三屆黨代會報告，正式啟動媒體深度融合工作。2017年8月，三門縣傳媒中心掛牌，標誌著台州市首家縣級融媒體中心正式成立。“兩年多來，三門縣傳媒中心始終堅持深度融合的改革方向、移動優先的發展導向，主動扶持和市場化運營並舉的政策取向，走出了一條三門特色的深度融合發展之路。”三門縣傳媒中心總編輯陳重福在接受《中國新聞出版廣電報》記者採訪時表示，2018年，三門縣被中宣部列為全國縣級融媒體中心建設試點單位，三門媒體改革案例入選中宣部幹部教育網絡教材。
“三個徹底”推進媒體深度融合
“我們通過媒體資源整合，實現了媒體平臺的徹底融合；通過採編中心建設，實現了採編發流程的徹底再造；通過打破原有體制，實現了運行機制的徹底變革。”陳重福介紹，組建傳媒中心，將原來的縣廣播電視臺、新聞中心、縣委報道組、掌上三門客戶端編輯部的機構、編制、職能、人員、設施一次性統一劃轉，形成廣播、電視、報紙、網站、客戶端、微信、微博、戶外電子顯示屏等傳統媒體、新興媒體、社會宣傳資源“多端一體”的融媒體矩陣。
在採編上，組織策劃、採訪、編輯、技術等部門集中辦公，打破不同終端的平臺界限，優化工作流程。同時，通過無人機採集、新聞稿庫建設、多維媒體展示等技術，構建集技術支撐、全媒體內容管理、傳播效果監測反饋於一體的採編播發體系。在體制上，創新管理機制，實行事業單位企業化管理，打破身份束縛，對所有工作人員實行以崗定薪、崗變薪變、績效管理的分配製度。
“三個到位”增強媒體發展動力
三門縣委高度重視融媒體中心建設，頂層設計，出臺了《關於進一步深化媒體融合工作的實施意見》《關於組建三門縣融媒體中心的實施方案》等文件，明確改革方向。貫徹黨管媒體原則，在融媒體中心黨委會的領導下，設立編輯委員會、行政管理委員會、經營管理委員會、廣電網絡公司等四大部門，形成責權利清晰的領導體系。
在管理理念上，其一，縣委、縣政府賦予融媒體中心更大的自主權和靈活度。其二，在財政保障、人才支撐、資源配備等方面給予最大限度的支持。其三，明確統籌縣內資源，在政策上給予最大限度傾斜支持。而且，支持傳媒中心主動承接全縣智慧城市建設。鼓勵傳媒中心承接縣內各鄉鎮（街道）、行政事業單位的政務、活動宣傳項目。引導傳媒中心以全資國有企業的形式，成立廣電網絡公司和文創產業公司，將產業經營與新聞業務分開，自主開展行業經營。
“三個堅持”做好“新聞+”文章
“我們在推進融媒體中心建設過程中，堅持移動優先、內容為王和用戶思維，更好地反映民意、引導輿論、服務中心。”陳重福介紹，堅持移動優先，以掌上三門客戶端為引領，實現新聞的“準、新、微、快”。在全國率先開通“現場雲”網絡直播平臺，並聯結新華社、央視國際等主流媒體，打造“多維直播圈”。截至目前，已開展視頻及圖文直播100餘次，點擊量超過3000萬。
堅持內容為王，建立每月新聞例會、重點工作專項方案、新聞選題日報等制度，精準把握全縣中心工作和發展動態。策劃推出了一批重大專題欄目，為全縣經濟社會發展營造了良好輿論氛圍。充分利用短視頻、虛擬現實、H５等形式，製作適合網絡傳播和網民閱讀的移動新聞產品，擴大主流輿論的傳播力。
堅持用戶思維，放大“新聞+”，打造黨政發佈廳、幹群連心橋、民生服務站。構建“新聞+政務”服務平臺、“新聞+服務”信息綜合體，將屬地相關政務信息、便民服務等功能整合到掌上三門客戶端，實現全方位多角度滲透市民的衣、食、住、行、遊、樂、購，做到“‘掌上三門’在手，民生萬事不愁”。陳重福表示：“通過近兩年的實踐，三門融媒體已由平臺的簡單相加向系統的深入相融轉變，實現了從‘物理反應’向‘化學反應’的變化。”
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