今天給大家分享的案例是：一家母嬰連鎖店如何運用免費模式引流，然後賺取其他利潤的方法，如果你想經營一家母嬰用品店，或者類似的相關門店行業，那這篇文章所講的方法對你來說可以有一定的參考價值。
背景
母嬰連鎖超市，在當地有幾家連鎖店，口碑不錯。主要經營產品有嬰兒奶粉、嬰兒輔食、孕婦用品和一些嬰兒、兒童衣服等。另外，還有一些服務性的項目：兒童游泳池、兒童攝影、兒童樂園等。
這家母嬰店是怎樣吸引客戶做前端引流的呢？
他們把兒童攝像這塊業務拿出來做“免費”，而這項業務在影樓可是主營項目，利潤也是非常可觀的，現在他們把這個業務直接免費，也就是把別人賺錢項目直接免費了。
為什麼要這麼做？
那就是利用“免費攝影”來吸引客流，把客戶吸引到店鋪後，他的後端可是一個大的母嬰超市。過來拍照的人群都是精準客戶；要知道，他的免費攝影開在二樓，拍照的時候，用的道具都是一樓超市的產品。
比如：拍照的時候穿的衣服，拍照時小孩穿的鞋子、拍照時孩子拿玩具、這些小孩都非常喜歡，有可能就會買回去。
其實，在拍照的時候，攝影師就是一位銷售員，他會不斷誇你的孩子穿這套衣服多麼好看，這雙鞋子多麼漂亮，還有寶寶手裡的玩具，寶貝非常喜歡等等。
所以，父母越看越喜歡，心裡非常開心，會不會到一樓都給買了，反正價格也不貴，有些產品甚至比其它母嬰店的還要便宜。結果就是，很多父母衝著“免費攝影”來的，走的時候提著一袋子母嬰超市購買的產品。
時間久了，他們這些免費攝影就成了這個市場的標記，會形成口碑傳播，很多來過這家母嬰超市的父母，等到孩子要拍百天照的時候，都會想到這家超市拍照是免費的。
所以免費拍照就會成為父母傳播的一個話題，這也給母嬰店建立了一個引流的入口。
看到這裡，相信你已經明白了，免費拍照只是一個引流產品，只要你來這裡拍照，總會接觸到這家超市，後端持續的消費，肯定要超過免費拍照的成本的。通過免費拍照做引流，實現母嬰超市持續的收入。當你某天發現，你的生意突然不好了，那你就要想想，你的行業是不是被別人免費了。
當下商業紅利期已過，已進入微利時代！做企業法門：以產品為載體～以企業為平臺～以模式為入口～以系統為依託～建立良性生態鏈！！
經過上面案例的分析，相信你已經對免費思維已經瞭然於心，抓緊應用到自己的生意中吧！
今天就先分享到這裡了，想要了解更多免費模式案例背後的商業邏輯私信小編回覆“免費模式”即可獲得更多案例
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