你買的那雙“私人訂製”背後的辛酸淚,最後是怎麼被擦乾的?

你買的那雙“私人訂製”背後的辛酸淚,最後是怎麼被擦乾的?

你喜不喜歡私人訂製?

對於“客製化”“私人訂製”相信大家都並不陌生,80年代的務實,90年代的跟風,00後的潮而不失獨特,個性化的訂製需求便應運而生。各路潮牌大牌也是使出渾身解數,各顯神通紛紛標榜出自己的推陳出新的能力,但這其實起初也並不是一個好接的“山芋”。

你想想,如果你是工廠老闆,你是想要一張1w雙同一配色的單還是2w雙20個配色的?大工廠可能有個六七條完整的生產線,中型小型可能也就兩三條,工廠講求的是產能,不換材料不換針車方法一整天生產同一款鞋子,產能想必是更高的。來回更換導致無法避免的錯漏,工人因此拿不到期待的按件算的“高”收入,工人不爽,老闆難過。這麼一來,這種看似很大很多的單,成本太高,工廠老闆也是敬而遠之望塵莫及。

有需求就有商機。聰明的品牌商是怎麼解決的呢?

消費者喜歡訂製,品牌商也給你訂製的感覺,但是這個“訂製”還是圈定了一定所選範圍,這個範圍也是在消費者的可接受範圍內,因為其實消費者也並不喜歡天馬行空的亂選自定義,也會期望品牌方有官方的潮流導向給出一些可選的款式類型供選擇,這既讓消費者有私人訂製的個性化體驗,又有品牌的主流引導,皆大歡喜。品牌方可鎖定固定的款式先進行基本款的下單,這對於與工廠的合作洽談也是起了定心丸的作用,畢竟需要開模具的底部和裝飾件已經被限制在基本款裡面,顧客能發揮的只是面料材料顏色等的自由更換,但是從顧客的視角來看,這樣就已經能滿足他們的“個性化”情節了。

從價格上看,這些私人訂製的款式,也並不會比傳統固定的鞋款貴太多,消費者也是樂於此舉,也就不會太過於糾結你給的一些限制了。

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固定的基本款供顧客選擇

那問題又來了,這些品牌商是怎麼做到讓消費者在網站上選購時實時的選擇搭配並立刻出效果圖的呢?沒錯,那就是3D實時渲染的功勞啦。你所看到的產品圖並不是真實存在的物品,而是3D設計師根據既有的鞋款做出了一比一的模型,蒐集可供選購的材料和配件,網站後臺加載了3D渲染軟件的實時渲染功能,我們不能不感嘆網絡時代的強大啊。

等你真正下單付款了以後,系統也會提示你將會等待一定的收貨時間,而這個時間即使比傳統固定鞋款需要的時間稍微長一點,消費者也是願意等的,畢竟,你等來的是你自己設計的不同於任何人的,時間長一丟丟也是值得的。

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3D實時渲染

品牌接到顧客的訂單後,立即傳遞給工廠,工廠只需把已經備好的材料配件進行組裝便可順利出貨,準時到達客人手中。對於品牌商來講,銷售的模式只是從原來的,一大批鞋子同時賣出,變成一大批基本款鞋子材料先讓供應商鞋廠備好,你要哪些配料我馬上給你搭,並不會有訂料來料不及時的問題。庫存問題也並不會存在,為什麼呢?因為你本身賣的就是基本款,並不會存在過多剩餘,鞋廠供應商也不怕你不給它訂單。

那麼問題又來了,上哪找那麼多隻做你家訂單,而且還那麼井然有序的好工廠呢?

的確,前面說的問題都解決了那剩下的生產呢?說實話,想要有一家靈活的服服帖帖聽話的工廠可是不容易啊,畢竟生產還是未能達到全自動化,有人的參與必定會不可避免的錯漏。如何最大限度的減少這些錯漏呢,Adidas Nike也是絞盡了腦子,最後還是決定要有自己的專門的工廠和團隊去處理這種私人訂製的訂單,建立符合這種客製化需求的管理和生產模式。

在此,只能說,消費需求的不斷更新,品牌想要屹立不倒,還是要不斷推陳出新研發新產品借用新技術啊。


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