小離Olina
直通車燒錢 需要會燒的團隊 而不是個人 需要多方合作才有成功的可能 也只是可能
首先你要用具有競爭力的產品和合理的價格 之後要有好的影棚合作 要有磨合好的影棚和好的商業攝影師和後期 磨合期最少半個月 你要支付最少半個月廢片錢
之後由運營策劃運營方案 設計拍攝任務 由運營到影棚參與拍攝 並把主圖交給車手開車去直通車測試主圖 一款爆品的主圖 測試一百張主圖都很正常 哪個轉化最高用哪個
全都調試ok 由運營和車手交流 投放比例 時間段開始引流 車手需要做的工作是每實時盯著價格不斷修整更改出價超車
總之很難 一個好的團隊 磨合期可能需要一年 當然神級運營幾天就搞定 但是不好請到是真的
大多的運營根本不知道自己幹什麼的 大多的車手 都是半吊子 大多人把商品交給影棚就隨意了 唉可憐
阿拉丁神燈嘿嘿111
我想，你忽略了最重要的一點。現在不是0幾年以前了。是2019。至於開車，其實只是達到引流的作用而已。它不能直接讓流量變現轉化。開直通車，本身只是整個營銷的一個小環節。而在這整個環節裡，不同的司機，不同性能的發動機，不同標準的油，不同負載導致車子行走的效率是不一樣的。為了比較容易理解，我在這裡舉個粗暴的例子:某新開新服裝店，企業店，認為貨源有保障，自身就是廠家，價位特合適。想做暴自己的產品。萬事俱備，就是店鋪本身沒什麼流量，怎麼辦。有點錢的老闆想到了最直接，最快的流量方式，開直通車。高新請來了個車手，就開始推土。為了搶關鍵詞排名，有幾個詞都出價5塊8塊一個點擊，才進入了前三，搶到第一可高興。低價詞也都出到1塊多2塊。當天流量蹭蹭就起來了。老闆很是高興，別給我省錢，我要流量。兩天後，車手發現，質量分十分啊！可要保住排名，出價還得上調，而後方看著每天幾千～上萬的流量，只能乾瞪眼，沒幾個訪客有下單，詢問的也不多。老闆不明白啊！這麼多流量怎麼訂單這麼少。一個星期過去了，還沒等他想明白，緩過氣來，直通車賬戶裡的30萬已經見底。試問這是哪裡出了問題。產品本身問題？詳情頁沒做好？營銷方案不見效？車手？其實都不是也都是。問題是全方面的，但是最大問題是老闆本身。純粹一個外行，一支沒有磨合的團隊，幾個遊兵，哪怕他們其中有悍將，也都是各自為政，無法發揮。
一個有骨幹領導的專業的團隊，3-5人以上，要做暴一個產品，需要的週期起碼是2-3周才能把產品的基礎打好。（還不算前期選產品定位，數據調查。）飆車是很難有什麼實際效果的，產品的數據需要的是總體跟上才會輕鬆上軌。很多氣候是急不來，店鋪配套上不去，產品突發性，做上去也是死路一條，無休止的各種售後煩到你死。早期有很多店鋪就是這樣死掉，沒做足準備，就上大活動，結果被嗆死在路上。說多了也是口水。多參加直通車車友會，多學學看看別人是怎麼做產品的。店鋪配套是如何搭建起來。不然別說幾百萬，幾千萬，上億死在裡面都不少。有流量不代表有銷量，有銷售不代表有利潤，每年做個幾千萬～上億銷售額，卻虧本的公司滿地都是。揪其本質就是急於看到成果。
做不到啊悲劇哥
收藏了這麼久的圖，總算可以拿出來曬曬了。。。
去當西行客
回答這個問題之前，我想說一句，臥槽大哥，你錢給我吧，我一萬塊起家，每天現在一千到三千多利潤，我就是刷單都比你一個月十幾單的多老大，兩百萬吶，當年我最多的時候都沒這麼多錢！
現在做淘寶講究的是數據分析，你家運營不會嗎？詞根，然後找一個差不多的競爭對手，分析對手的標題，標題擬出詞根，詞根在算出uv產值，然後根據你自己的標題，做產值，光直通車沒用的，直通車我老師一直教我，直通車只是工具，輔助工具，跟生意參謀差不多，既然是工具那就肯定是輔助作用， 你燒個200萬過去，你啥類目啊，啥家庭啊，家裡有礦啊老大。
而且還有一點，直通車前期先不用開，後期突破數據在開，現在打造一個爆款沒有用，要多款操作，基本上一個款操作三個星期和四個星期作用，還有就是每一天都要上新新款，更新數據，保持店鋪活力，不是淘寶不行了，是以前的方法不行了，店鋪現在考察的維度更加多元化，收藏，加夠，人氣，都很重要，還有一個，不管你是標品類目還是非標品類目，標籤一樣重要，前期操作的時候一定要標籤吻合，那你要拿以前的方法去做淘寶去燒直通車。呵大哥，別說兩百萬，兩千萬都不夠！
明白2大爺
給我兩百萬，我能在三年後變成1000萬資產，還是保底。這是為啥呢？因為我是投入看的到的實體經濟農作物，而樹木植物的成長最低都是三年起步，時間久一點的就要10年，回收期越長久的，通常就越穩定，你搞直通車就是急功近利，怨不得人，何況還是投入連個影子都沒有的虛擬網路，風險更是大到無邊無際了。
新彩園藝
你說你標題都寫的這麼明白了，還覺得淘寶有活路給你走嘛，早放棄早好。
鞋子和童裝都是幾塊錢一樣，可以賣全場20一樣，35兩樣，就算一樣賺10元，兩樣賺15元，一天賺大幾千還是很容易的，適合擺攤、夜市、地攤、趕集、鄉鎮街邊店，投入成本低，回報大，賣的好你賺，賣不完可以把貨退給我，你覺得如何？
還有一個就是品牌折扣店項目，國內一二線品牌女裝，品牌童裝，商場500-1000，我們只要30-80，超低的價格，上新速度快，適合社區店，街邊店，價格便宜，質量好，銷量也好，還有一個優勢，賣不完可以退給我，退給我哦，誰能做到這一點？
你覺得這兩個哪個能成功？
尾貨小生
大哥，我實在是佩服你，我14年上來深圳做淘寶，只帶了5千，混到現在，雖沒賺到什麼錢，也不至於這樣，感覺你不適合做生意。
吳總8866
我想請個會運營的淘寶顧問，給營業額的3%提成，做東南亞旅遊服務預訂。年營業額目標300萬。
曼谷spa體驗師
600多訪客，才10幾單子，確實難做了，除非價格非常便宜，還要質量好，同行競爭翻倍幾倍，客戶選擇性多，又有很多打價格戰，拼多多搶走流量，客戶群眾還少了。
123走走看看
如果你的店鋪是賣北京的房子的，那也很好的成績了，如果不是，還是先拿這200萬看看病吧！別想淘寶的事情了！
