對很多朋友來講，電梯裡遇到領導，是最難熬的幾十秒。其實，在電梯裡遇到上司，是拉近與領導距離的最佳時機。但是，當電梯門一關，在幾平方米的空間裡，該和領導說點什麼呢？
說天氣？不是不可以，但如果今天天氣情況稀鬆平常，你也像英國人那樣來一句“今天天氣很好，不是嗎？”是不是顯得怪怪的？
問領導最近最近去哪出差了？顯然不合適，領導的行蹤不是咱下屬應該操心的事兒。
誇領導的新衣服？那如果領導穿了一件以前一直穿的衣服呢？
……
所以，當和領導打完招呼之後，你腦中閃過無數念頭，是不是當電梯停了門開後，你只能來一句：“領導，您出去啊？”然後領導莫名其妙看著你說：“嗯，到X樓了我當然得出去。”
然後，然後你意識到自己又說錯了一句話，又感慨沉默是金？
看到這裡，有些朋友可能覺得很搞笑，其實，這是經常發生在寫字樓裡的真實故事。
再講一件真實的事，同樣發生在電梯間裡的。
宇文剛進入一家科技公司不久，和同事不熟，和領導更是連見面的機會都沒有，但入職第三週，他早晨上班時正好遇到了當初面試他的老總。彼此打過招呼之後，宇文對老總說：“夏總，我聽說，咱們公司剛成立的時候很艱辛，只有一間小屋子，和一張桌子兩把椅子，和您搭伴的只有柳總，啟動資金不到2萬元，是這樣嗎？”
“是啊，當時條件特別艱苦，但那個時候……”沒想到，一句話，打開了夏總的話匣子，從電梯裡一直聊到公司門口，仍意猶未盡。
宇文一副認真聆聽的樣子，看看錶，對夏總說：“夏總，您的創業史真的很勵志，希望以後有機會再多聽您講講您的奮鬥歷程，真的很佩服您！”
“嗯，好啊，好啊，對了，你叫什麼名字？”夏總問。
“我叫宇文，宇宙的宇，文化的文，在渠道部。好的，夏總，我去工作了，再見。”
從此，宇文被夏總關注，有幾次出差，夏總也安排渠道部負責人帶著宇文一同前往，宇文和夏總接觸的機會更多起來，漸漸成為夏總身邊的紅人，並憑藉著工作業績步步高昇。
職場裡，我們都渴望得到升職加薪，除了勤勤懇懇工作，和自己的BOSS搞好關係也是非常重要的，很多場合，我們要善於溝通，會說話，把握住一切能和老闆說話的機會。
很多朋友，進了電梯間遇到領導，打完招呼之後，就沉默不語了，或者無視領導的存在自顧自地看著手機聽著音樂，這樣長此下去，你可能只能在公司裡默默無聞幹到離職的時候了。
事實上，深諳職場潛規則的朋友，總是會利用一切機會為自己的升職加薪鋪平道路，沒有機會也會創造機會。
筆者原來有位同事，最初進入一家公司時只是一名專員，為了能引起部門領導的注意，她每天早早就到了公司，就是為了能和一樣早早就到公司的領導就工作上的事多“請教”幾句，後來，這位同事在職場中快人一步，兩年內連升三級，如今是一家知名電商公司的高管。
其實，講了幾個故事，我們可以看出，在電梯裡與領導“狹路相逢”後與領導主動溝通，沒有什麼太深奧的東西，只要我們有心，能聊的話題和談資很多，重要的是，你要大膽地說。
我們歸納幾個要點和注意事項：
首先，話題可以從衣食住行入手。
比如美食，比如針對領導的新衣服（主要針對女性領導）可以請教領導如何穿衣搭配，比如路上遇到的新鮮事，等等。前面我們提到天氣，其實天氣不是不可以說，假如最近天涼了，你可以說“郝總，最近變天，您多注意身體加點衣服啊……”
第二，適當“拍馬屁”，多讚美領導。
有人說，“拍馬屁”我做不來，太下作了。其實讚美領導不見得就是拍馬屁，關鍵是把握好度，領導也討厭拍馬屁，但你恭維得當，營造出一種“拍馬屁”的氛圍，領導還是很受用的。領導也是需要愉悅和輕鬆的，只是你別拍到馬蹄上就好。
第三，多向領導“請教”。
比如最近發生的一些事，你可以讓領導幫著解局分析，比如領導愛好釣魚或者高爾夫球，你可以向領導“討教”一些技巧。
第四，不要輕易對公司的事和人進行評價。
記住一點，電梯裡不是講這些事情的場合。不要一見到領導就訴苦、牢騷滿腹、抱怨豬隊友太多，甚至打小報告，切記！
第五，不要講八卦，不要傳遞無根無據的小道消息。
這點無須多解釋了，再有，電梯裡如果有陌生人，不要談論與公司業務相關的事情。
不過，很多時候，當我們與領導在電梯裡“狹路相逢”，也許是寒暄過後領導先開口聊起一個話題，往往這種情況下，領導大多說的是工作。
這種情況下，就要遵循
“30秒電梯理論”，什麼意思呢？也就是說，你要在30秒以內用你的話把領導拋出的話題表達清楚，然後讓上司判斷。在知名諮詢公司麥肯錫內部，管這個叫“30秒電梯理論”。很多不太職業的朋友，往往囉裡囉嗦把握不了重點，記住，工作溝通必須簡單、高效。其實，30秒，把這三個要點說清楚就可以了。
第一，現狀的掌握情況；第二，對現狀的解釋和理由；第三，結論和解決辦法。
這是三個要點，實際在說的時候，你要遵循“由結論到理由”這樣的表達順序。
還是舉個例子說吧，比如，領導在電梯裡問你一個項目的銷售進展，你可以這樣說：
結論：上週我和杜總已經拜訪過XX公司的高層領導，他們對我們的產品很滿意，下週他們會組織一次評審會。
對現狀的解釋和理由：我們正在針對評審會準備材料，截止到昨晚已經準備得基本就緒了。
現狀的掌握情況：今天我會和對方採購部門的負責人在見面確認下，看還欠缺哪些內容，還需要完善哪些內容。
切記，一定要精練，清晰，突出重點。不一定非得30秒，也許是40秒，但再長就沒有必要了，除非出了電梯一直聊著，但領導的時間往往很寶貴。
臺上一分鐘，臺下十年功，這30秒，其實是考驗你日常是否經常進行階段性的工作總結，經常梳理工作，你對業務的掌控是否邏輯清晰。
另外，還有一點，這30秒，談完你的計劃後，你也可以向老闆表達下你需要老闆哪些支持。
最後，就電梯間裡的禮節再補充幾點：
- 主動幫領導按電梯鈕；
- 進出電梯，謹記女士和領導優先，如果電梯人多而你緊靠電梯門，那麼你先下電梯，然後幫著扶一下電梯門，以防電梯關門夾住他人；
- 電梯裡不要吸菸；
- 和領導保持一定距離
- 記得先下後上的原則。
好了，有心的你，想好下次見到領導聊什麼了嗎？記得，你要大膽地說哦~~
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