東震木
在國企上班，能力和關係哪個更重要？為什麼？
個人認為，如果想在國企有個更好的發展，走得更遠，能力和關係都重要，缺一不可。
- 國企，每年有太多的應屆生進，也有很多人辭職出來，出來的大多沒得關係。我是從事房建行業，我來通過工作說說這兩點的重要性。
- 能力一樣的情況下，關係強的，會更有優勢。例如，有一級建造師，可以成為項目經理，我有個同事，現場管理能力，也還不錯，公司把他派到，很遠的項目，而公司裡相對關係好的，在公司所在的城市直接上項目，讓沒有關係去到的都是不怎麼好，偏遠的項目。
- 關係一樣的情況下，能力強的，會更受重用。陰差陽錯認識兩個表兄弟，他們的舅舅都在國企集團分公司的董事長，都沒有證的前提下，一個直接做項目負責人鍛鍊，單獨管理運作項目，背後支持，一個只能下項目做個崗位。
- 國企裡上班，前兩年提升自己的能力，積累經驗的同時，處理好自己的人際關係，不要看不起別人，也不要小看一個人，裡面的人都很複雜，端正自己，能力和關係雙管齊下，不要只是注重哪一方面，希望有個更好的未來。
個人感受，不喜勿噴，純手打，有不同觀點歡迎留言評論。
天天開心cg
不管是在國企上班還是在私企工作，能力和關係都需要處理好，沒有哪個更重要的問題，建議瞭解以下內容。
【1】能力是基礎
或許有人認為國有企業不同於其他企業，有國家和政府的支持，不需要開拓市場，不需要考評業績，這種觀念是錯誤的。國有企業一樣也要參與市場競爭，一樣面臨比較大的壓力，隨著市場經濟建設的逐步推進，國有未來可能要面臨更多的競爭。例如，以前各地的百貨公司，那當年也是紅極一時，現在的情況大家也都知道。所以，國有企業基本上還是需要有能力的人，可能總會有一個兩個沒有什麼能力的人混跡其中，但是多了也就玩不下去了，而且同事也不喜歡和這些人合作。
【2】關係也重要
關係分為兩種，一種就是有較好的背景，比如某某親屬是大領導之類，如果有這種關係，不能說是件壞事，只能說不是決定性因素。可能在某些方面，有些有利因素，但是不是什麼事情都能有利。一種就是人際關係，人際關係肯定也是很重要的，現在流行說情商比智商重要，雖然並不完全贊同這種觀點，但是情商與處理關係的能力很重要，這也是不能迴避的現狀。所以，在國有企業工作，首先就是要自己具備一定的能力，能夠完成工作或者業務，然後能夠處理好與同事之間的關係，如果自己有背景，再增加一些輔助力量，方能獲得比較好的發展前景。
憑欄思君VIP
經常有粉絲問我一個問題，就是國企裡面能力和關係，兩者之間到底誰最重要，坦率的說，我的確不知道，因為在我眼裡，能力和關係兩者，就如同兩張擺在面前的百元鈔票一樣，你問我哪張更值錢?這要我怎麼回答
而在我看來，在國企裡面，背景是決定你可以走多遠，能力則決定你心理能走得多踏實，換句話說，就是兩者共同決定你的成就高低，能力和背景之間就如同世間的陰陽平衡一樣，相輔相成才能長遠自然，或許我這麼說更容易理解一點，就是如果當兩個人的背景差不多的時候，誰的能力更強，誰的手腕更高，誰就會從中勝出。
當然，我不否認，我們經常可以看到很多人，在國企裡面明明屁事不做，但每回年終獎金都抱得手軟腳軟，也不排除有的人，明明能力可以，卻一輩子都沒出過頭。但我要說的是，是個人都絕不會提拔一個廢物到自己身邊，那是給自己找麻煩。
如果我們把國企比作三國，那關係戶這方就神似其中的勢力最強的魏國，你只看到關係戶的權勢，卻看不到關係戶的實力，人總是這樣，喜歡想當然的認為有背景的人就沒能力，有能力的人就沒背景，這就和長得漂亮心就醜，長得醜心就黑其實是一個道理。
其實現實往往恰恰相反，越是沒關係的人，越容易自暴自棄，提前步入養老的生涯，越是有關係的人，反而越想幹事，因為他們都知道自己的天花板，自己的成長空間遠勝常人，當然雖然其中也有很多人在裡面當混子，但這和是不是關係戶並沒有太多關聯。
而且關係戶內部也有強弱高低之分，有的關係戶背景足以上達天廳，而有的關係戶，其實只是父母恰巧也在裡面上班而已，並且我們靜下心來，仔細觀察國企的具體成分，我們就會發現下面這個規律。
- 背景強學歷高，做事少得獎多
- 背景弱學歷高，做事少得獎少
- 沒背景能力強，做事多得獎多
- 沒背景能力弱，做事多得獎少
這樣一看我們就很直觀的發現能力和背景之間的關係，也就是背景可以讓你更輕鬆，不做事，你有背景，一樣可以抱著年終獎來領，而能力則是可以讓你在同等職級中混的更好，更加出色，也就是當背景相差無幾時，誰的能力越硬，誰就會走的更遠。
這次的分享就先到這裡，非常感謝你能夠在百忙之中讀完這篇問答，祝你生活愉快！如果你想了解更多關於職場的心得，套路，乾貨，可以點波關注，我會持續更新，不要錯過精彩哦，你們的支持就是我落筆的巨大動力!風雨載人間
我認為關係比能力重要，關係第一，能力第二，深有體會，我的工作本來就本來就經常與關係打交道，有時候你辛辛苦苦談好的單子，到了關鍵的時候，抵不過上面空降而來的一個電話指示，就變成別人的了。
特別是現在的國企，基本淪為某些內部人的操控了，誰的關係硬，誰就吃香，就算你一箇中庸之才，有關係，照樣可以硬生生把你送去進修、學習。栽培成一個“精英”人物。比如：工作中一個秘書不夠，那就配兩個秘書，很多叫講話稿子都是秘書幫忙完成的，更不說別的了。
能力決定你能站多高，走多遠，坐多穩，現在的形勢變了，很多領導也不好當了，誰都不敢明目張膽的去強勢壓人，不敢把事情做的太過分了，一切都強調水到渠成，順理成章，只要你不是很差勁，稍微有點能力，有關係支撐，你就可以去名正言順升上去。
不過你題目表達得不夠精準，應該是人際關係和工作能力的重要性我覺得關係更為重要，能力範圍很廣：有時候人際關係牛也算一種能力吧，我見過很多人都是通過自己能力去織成一種很強的關係網。當然同時擁有兩樣的話那就更完美。
喜歡的請點（關注），謝謝啦！
華章先生
既然問哪個更重要，只能選一個，那麼就我所瞭解的國企而言，關係更重要。
不用分析為什麼，身在其中。這個規律不是誰總結的，新入職五年以內的大學生看得很清楚，就這個問題曾經問過他們，而且問法比“能力和關係哪個更重要”直接。
我問，在你們的職業發展問題上，是準備執行領導在會議上講的顯規則呢，還是私底下的潛規則呢？
年輕人毫不含糊回答，潛規則。他們已經斷定，能力不重要，關係重要，沒有關係也需要創造關係。
這是一種小樣本調查得出的答案，而且僅就一個所瞭解的國企。至於小孩子們為什麼認為關係重要，可能是他們看到了什麼，可能是他們聽說了什麼，也可能他們已經有些故事。
歐比旺羅克
在國企上班，個人素質和與領導的關係，同樣重要！
現在社會上的競爭壓力巨大。我們的個人素質，是我們競爭實力的核心價值，構成了我們的硬實力。但是，和同事的關係（包括和領導的關係），還有我們和其他人的社會關係，是我們競爭力的衍生價值，構成了我們的軟實力。二者缺一不可，對於我們來說同樣重要。
不只是在國企上班，是這樣。就是在私企或者是外企，也一樣重要。
在競爭壓力越來越大的當下。放棄那些沉重的包袱，解開思想的束縛，我們才能創造比他人更輕鬆的環境（思想上）；看到別人看不到的範疇；獲得他人得不到的能力；贏得他人想也想不到的成功。
總之，我們個人的素質和我們領導的關係（還有我們和其他一切人的關係），同樣重要。加倍努力，完善自我。與君共勉！祝你成功！
永惠家庭農場
處理好關係也是一種能力，正確認識自己能力結構更重要。
如果我們把工作中的能力僅僅侷限於業務能力、專業技術能力，那麼就是對一個人的能力結構缺乏正確的認識。
卡耐基說過：“一個人事業的成功，只有百分之十五靠他的專業技術，另外的百分之八十五要靠人際關係和處世技巧。”因此，要想獲得成功，一個人完整的能力結構中是應當包含他的專業技術能力和人際關係能力的。
如果沒有良好的人際關係處理能力，專業技能再好，不要說在國企，在哪裡路都不好走；當然如果沒有什麼專業技能，人際關係能力很強，可以在短時間內吃得開，但時間一久，別人就會發現你只是個空架子，也不會太看重你。
只有正確認識專業技能和人際關係能力的關係，認識到自己的能力結構中兩者缺一不可，才不會在自己的工作、學習和生活中不偏依某一項，才能更好地立足和發展。
彎弓射鵰er
最近經常有人討論國企怎麼怎麼樣，有種國企總被黑的感覺。其實國企私企有那麼大的區別麼？當然那些國企大佬除外！
作為一般員工來說無論在國企私企，我想光有關係沒有能力一定走不遠，關係能夠讓你上位但是沒有能力永遠不會把事情做好！試想哪個企業會用一個什麼都不行的，給公司企業創造不了價值的人，所以只有關係沒有能力最後等待你的只能是那些無關緊要的崗位！
如果只有能力卻沒有關係，可能會讓你在一個崗位上幹到退休都得不到重用，所以有能力我們還得會交際，沒有關係就得自己尋找那個識自己這匹千里馬的伯樂！
當然，有關係還有能力的人大多會發展的很快很好。
凝香5945
這個問題是大部分人想知道的問題？
一，不論在國企還是私企上班，關鍵要有良好的心態和認真工作的態度。
二，其實每個人的能力有限，應該在有限的能力上不斷提高自己的有效發揮力。
三，每個人的心態會直接決定自己的人生命運和前途，在提到在國企上班憑關係還是實力？
四，答案只有一個人應該憑自己的實力和知識要有認真的工作態度才是真最重要的，而不是憑關係，既就是有非常硬的人際關係，而你自己無真正的實力最後也只有被淘汰的。
五，我是一個農民，上完初中就回家務農了但我兒子從上學一直憑自己的實力而一步一步考上大學一本畢業後被應聘到西安一個國企到今已上班十年，他憑藉自己的認真，踏實，刻苦努力的工作，現已是一名副級了。
最後告訴你，一個人的命運掌握在自已手裡而不是憑關係的哦。
個人觀點
無憂71249407646
都很重要，能力一樣情況下，看關係;關係一樣情況下，看能力;無論哪個國家，無論現在還是過去，能力和關係都很重要，不要說國內如何如何，單就美國來說，每一個新總統上臺，很多以前的政府官員都去職，新總統都會利用自己的一批人員，關係到位了，就是說新的領導對你熟悉了，瞭解了，就會大膽的使用你，即使你沒有沒有某方面的能力，也可以使用你，坐到那個職位，你自然就會去學習提高，這也就是所謂的在其位，謀其政！！不要說自己懷才不遇，別人能力不如自己反而受到重用，善於溝通，及時瞭解領導意圖，讓領導瞭解自己，充分發揮自己的價值，是每一個人都應當具備的，這也是個人能力的一部分，換位思考如果你是領導，你會使用一個不瞭解，不熟悉的人嗎？也就是說，有能力是一回事，能否讓自己的能力得到最大發揮，實現自己的最大價值，又是另外一回事，也是另外一種能力！！
