內蒙古張建兵
如果你真的有創業的想法，那就不要等到有百分之百的把握的時候再去做這件事，因為這樣的話你永遠沒有開始的可能，創業有風險，即使你做到了你所謂的百分之百的把握，也會有失敗的可能。
我有一個同學在富士康上班，他受不了那裡的生活，他曾經給我說過：“我在富士康工作了這麼多年，感覺自己除了在富士康能工作，想跳槽的話，全部都要從新開始，在富士康的經驗出來完全用不上”，他想走出來創業，可是他考慮的問題很多，自己現在資金不足，不知道怎麼去尋找店面等一系列問題，現在他依然還在富士康上班，我算了一下他在工廠上班差不多有十年的時間了，他再工作五年，六十歲以後就可以領養老金了。
如果創業可以做到百分之百把握的話，那這個社會上就沒有那麼多創業失敗者了，創業前提前預估風險是比較明智的選擇，但是創業過程當中的不可控風險是我們無法預估的，我們只有在做的過程當中遇到問題解決問題，如果你一直現在原地空想的話，那你所能想到的基本都是問題，不會去想如何去解決這些問題，這些問題將會成為你開始走出第一步的障礙，很多人的創業夢都是被抹殺在這些問題上面的。
創業屬於那些勇於實踐的人，空想家不適合去做這一行，即使這些人在某一天做到了百分之百的把握，他們也不可能有什麼大的成就，現在很多的創業項目都有一個紅利期，餐飲業也不例外，等他們什麼都準備好了，紅利期早就過去了。
小謝談事
這個問題讓我這個創業者感到很無語，創業要有100%的把握才能去做？那你直接說，有人願意送錢我，我才願意去創業。
什麼是創業
創業是創建一個事業，既然是創建，那麼證明這個過程是未知的，有很多不可預測的事情。所有事情都可以預測了，那是打工，我打工一個月可以發多少的工資。基本是能預測到的。
創業的魅力正是因為不可預測，充滿了未知。這種未知，也許是好的，也許是不好的。也許會一敗塗地，也許會一戰成名。這種魅力深深的吸引了那些心中不甘平淡，有冒險精神的那一群人。
創業需要降低可預見的風險
創業無法預料所有情況，但是可以通過專業知識，和處理事情的能力，來減小可以預見的一些風險。
例如你做了一開了一家餐飲店，你不能預測的是客流量。但是你可以掌握的是食品的安全，口味的喜好。
創業要有良好的承受力
有風險很正常，出現失敗也很正常。創業追求的不是100%的成功，也不是80%的成功。而是自我價值的實現，和所做事情帶來的價值回報。在這個過程中，一定要有良好的心裡承受能力，如果最壞的情況，你一無所有了。那麼你會怎麼辦？是否會一蹶不振，還是有信心東山再起。
小魚聊創業
百分之百的把握？就是穩賺不賠了？
十五年前，上千家電商企業才殺出個阿里巴巴；又從不知道多少家的企業中殺出個拼多多，誰敢保證自己一定能成呢？
創業公司只有8%的公司能活，只要你有50%的機會抓住這8%的能力，這事就能辦。
但公司要做好，不在於項目，在於商業模式。
投資理論也是這樣：項目不重要，重要的是你的盈利模式是不是有前景。
所以能做好商業模式，就能大幅度提高創業成功的幾率。
希望能幫到你，有問題也可以私聊
莫名說創業
風險，恰恰是創業的魅力之一
這個問題，多少有點好笑，卻讓我想到:或許很多人壓根兒就不明白什麼是創業。
依據傑夫裡·提蒙斯所著的經典教科書《創業創造》，為創業下個定義：創業是一種思考、推理結合運氣的行為方式，它為運氣帶來的機會所驅動，需要在方法上全盤考慮並擁有和諧的領導能力。
疏理一下關鍵詞，“思考推理運氣機會方法及領導能力”，自我審視一下、你能抓住幾個？
說到底、創業是一種投資，而且是絕對的風險投資。它的魅力在於機會，也在於一定程度的不可控——也就是風險。至於創業中如何規避風險是筆者深耕的另一個話題，欲瞭解更多更細的創業認知，可以加關注。
那麼，明知創業有風險，為什麼還是有那麼多人趨之若鶩呢？無非是、追求一種“身心自由”罷了。
最後、送給準備創業的朋友一句話:收益與風險是孌生兄弟，機會與風險則是一體兩面。欲追求極致的安全就不要創業！
再說、“風險”沒了，你還有“機會”嗎？！
『簡介:建瓴創業，《建瓴營銷互促會》發起者，資深營銷人。本文為作者原創，有收穫，請加關注；創業無坦途，你關注的不是我，是你“撥雲見日”的希望和“飛揚跋扈”的夢想』
建瓴創業
搞個小賣部是創業，搞個上CCTV新聞的項目也是創業，根據項目本身的複雜程度，創業風險以及需要把握的東西也不一樣。
我們絕大多數人，不可能有百分百的把握。資金實力，團隊組建，對市場最準確的消息收集，行業內的資源，家庭束縛，身體狀況，自身性格因素，供應鏈，人事關係，錯綜複雜的因素，每個因素都會成為你創業過程中的絆腳石。普通人創業，很多因素是我們不能預測的，摸著石頭過河成為絕大數創業者的真實寫照。
舉個栗子，你的小買部營業了，各方面都做得很好，土豪在旁邊搞個高大上的，價格區間和你差不多，你能如何？
有十足的把握需要豐富的行業以及人生經驗，但是這都是需要時間成本以及資金成本換取的（年輕人進入大公司的好處就是利用公司資源為自己創業打基礎，你有工資的同時並且積累的行業經驗，人脈，即使犯錯也是公司買單），年輕多犯錯，到達一定年紀一槍響，已經是人生贏家了。
happiness94873946
王朔說：“所謂的活得明白，最重要的一件事就是，絕不把評判標準交給別人，一旦把評判標準交給別人，你就完全沒活明白。”
100%是以你自己的評判來定還是別人的？
創業是自己腦子裡想出一條路，相信自己可以在這條路上完成一定的人生價值體現，所以別拿多少成功概率來作為是否創業的標準。
馬雲在打不起一塊六出租車的時候，就為自己定好了創業目標。估計當時沒有人能給他說有多大成功幾率。
所以，創業靠自己！
三分天註定，七分靠打拼！
湫喆沐溪
2019最好的行業還是教育和醫療，不過作為初創小白來說還是選擇資金有過積累，有過接觸，還有感興趣的行業，這兩大行業均朝陽產業，細分項目也較多，要選擇原則就是
1，行業整體空間前景大
2，初期投入額度小分險較為把控
3，項目啟動簡單，易於學習操作
4，項目利潤空間較為客觀
5，項目復購率較高。
我們現在操作的就是少兒體育教育項目，主要橄欖球，足球青訓項目。
優勢一，無需房屋裝修，房租壓力（所有項目的壓力很大是來自房屋裝修及租金）。
優勢二，屬於教育領域的藍海項目，市場空間前景大。
優勢三，全套的教學體系，招生體系，服務體系的輸出，易於學習操作。
感興趣的朋友我們可以詳聊。
維度足球
聽你問這個問題，我就知道你是個特別猶豫的人，又想做，又怕失敗。其實你想一想自己做事的經驗，你大概都知道成功的希望有多大了，別人是根本判斷不出來的，因為創業靠的是你自己，而不是別人，別人只能給你建議，不能替你做決定，因為他不知道你的實力。
創業這個事情，對於我們普通人來講，千萬不要給那些大人物比，中國這麼多人，大人物始終還是少數，首先創業不要把他想象的那麼難，創業能不能成功最關鍵的是你的心態。我給你舉個例子吧。就比如你是幹廚師的，你上班的時候就特別優秀，那你開店就算生意不好也不會差到那去，最起碼養活一家人是不成問題。如果你上班的時候技術都不太好，不會為人處世，那你做生意估計也做不起來。很多人想著，自己什麼都不會，又不想打工，企圖通過創業能一夜暴富，那不可能的，除非你特別有錢，全部請人經營。
現在這個社會，互聯網這麼發達，各行各業乾的人都不少，普通人不要想著通過創業能一夜暴富，你如果真正把你自己熟悉的行業做好，做到極致，這樣就能掙到很多錢了。
就像現在很多人說實體店不好做，如果你真會做生意，每一個實體店只要你用心做，都沒那麼難，最起碼一年掙個幾十萬是不成問題，很多人是自己不用心，總在抱怨這個市場不行。
這幾年雖然互聯網創業是很容易，但是很多不懂互聯網的人，你千萬不要跳這個坑。網絡創業你沒有老師手把手帶的話，你根本就掙不到錢，還不如你做實體店，因為網絡畢竟是見不到人，信任度太低了，就需要你大量的篩選，粉絲做不起來，你根本賺不到錢。千萬不要聽抖音上的大師說網絡掙錢太容易了，都是忽悠你交學費的。網絡掙錢對於那些熟悉互聯網的人來說掙錢確實沒有那麼難，但是對於網絡一竅不通的人來講，那就難於登天。
總之一句話，要想創業成功，首先要審核自己的實力，看看自己具備什麼樣的條件，熟悉的行業成功的可能性大一點，儘量不要去碰那些什麼都不懂的行業，現在生活壓力這麼大，你沒有一定的實力，根本就熬不下去。
這算是我自己的心得體會吧，希望能幫助到大家。
互聯網創業導師毅哥
其實沒有100%成功的創業，甚至達到50%也難。但為什麼還是有那麼多的人選擇創業？達利奧說過:世上有三種人，一種是冒險並且成功的，一種是冒險並失敗的，還有一種是從來不冒險的。對創業者而言，他們篳路藍縷，以啟山林，即使失敗，也不願接受平庸的生活。人生大致如此，那些說要100%成功才創業的人，就永遠不是創業的人。
姜偉765陸家嘴山客
關於這個問題我想發表一下個人觀點。
創業要有百分之百的把握，那還能叫創業嗎?如果你能想到有百分之百把握的創業模式的話，就怕早被有膽有識的創業者先行一步了。經常聽人說，成功男人的背後一定有一個好女子在支持他。其實，這樣的成功者是不簡單的，但是，一個成功的男人背後，有一兩個人拖腿還成功了，那才叫歷害類。
創業哪裡有那麼多把握可言，應該是風口來了勇者上，風口過去智者生。準備準備幹吧，沒有百分之百的創成事業。
