西北信息報訊（通訊 員張峰）隨著人力資源改革不斷邁向縱深，延長油田自覺擔負改革使命，持續增強改革動力，今年將持續狠抓控員增效、競聘上崗和薪酬改革等工作，充分利用好集團公司“退二進一”“退三進一”用工政策，暢通退出渠道，加大內部盤活，重點補充關鍵技術、管理及操作類技術人才，完成2300人控員增效指標，同時出臺《推進全員競聘上崗工作意見》和《操作類崗位持證上崗指導意見》，利用薪酬槓桿形成的引導和倒逼機制，全面推進競聘上崗和工資體制改革。
延長油田尤其把全員競聘上崗作為員工崗位動態管理和冗員剝離的有效措施，力求通過全員競聘上崗，優化用工管理和有序分流，以實現人崗匹配、人事相宜，以此調動員工的工作積極性、創造性，從而提高勞動效率和勞動生產率，實現企業的高質量發展。
延長油田分管人力資源工作的黨委委員、副總經理張斌分析說，油田改革進入深水區，為的是5萬多名幹部職工的生存生計和企業的高質量發展，要立足於有利於盤活資源、有利於降本增效、有利於企業長遠發展，不斷堅定信心，增強改革動力，用改革利器激發企業內生動力，為千萬噸持續穩產提供人力資源保障。
當前，定邊採油廠已常態化推進操作類崗位持證上崗管理，吳起、志丹、七里村等採油廠持續開展競聘上崗，子長採油廠加快探索薪酬差異化分配……
“正值深化改革的關鍵期，行進在高質量發展的大道上，油田必須經過一山再登一峰，跨過一溝再越一壑，必須使出‘不破樓蘭終不還’的勁頭，加滿油、把穩舵，‘瘦身健體’從春天出發……”延長油田人力資源部經理王文濤如是說。
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