登机前的一瞬间 “小猪”决定在成都建总部

登机前的一瞬间 “小猪”决定在成都建总部

工作中的严永航(左)

借着柔和的廊灯,看了看女儿熟睡的侧脸,凌晨4点半,锦江区投促局副局长严永航来不及多做停留,揉了揉疲惫的睡眼,再次检查了一遍公文包里要带去跟共享住宿平台独角兽企业——小猪短租企业负责人面谈的《投资建议书》,轻手轻脚关上家门,立刻向双流机场赶去。

“这次要全面展现锦江的魅力,让企业放心地在成都安个家。”对了对手表的时间,严永航不时焦急地望向窗外,他要搭最早的一班飞机,赶着共享住宿平台小猪短租企业负责人出差转机的候机间隙,“撵”到首都国际机场,说服“小猪”在成都放心安家。

做好功课

为说服“小猪”,他“撵”到首都国际机场

“快别卖关子了,你们又有什么大动作了吗?”刚一下飞机,看见了老朋友小猪短租事业部副总经理刘渝,还没来得及寒暄两句,严永航便掏出随身携带的笔记本迎了上去。

翻开密密麻麻的内页,严永航顺着笔记找着提前做好的功课。除了写好企业基本情况,他还清清楚楚地记录着动态信息,圈注出重要事项的时间节点。“你们刚刚拿下了新一轮近1.5亿美元的融资,但在上个月刚开的战略会上,却并没有公布对以往平台业务的拓展,一定是有新的考虑吧?”

“你急什么,快先坐下来喝口茶。”早在去年小猪短租入驻锦江区设立成都分部前,一来二去的合作就让严永航和刘渝成为旧识,刘渝早就习惯了老朋友的急性子。“我能不急吗?前段时间,我们区上做分析的时候就察觉了,微信上问你却说面谈。”紧锁着眉头,严永航直直地盯着刘渝,等着答案。

“我们现有的业务增长量的确是不错,但是环比最近几年主要节假日的消费分析,市场有了更多元的需求。”打开几份市场报告,刘渝也严肃起来,“目前,国内特色民宿的市场份额正在迅速攀升,去年全国民宿短租市场交易规模约165亿元,占全国住宿客房收入的6.1%,3年住宿占比提高74.8%,市场潜力巨大。但我们现有传统酒店平台业务却过于单一,无法满足年轻消费群体个性需求。”

迅速埋头记下企业的困局,严永航也打开手边一份来之前特意委托第一太平戴维斯,提前针对旅游过夜做好的分析报告,并不时圈注。

“你们的工作也做得太细了吧,把我们市场战略部的事都做了。”翻看着严永航带来的分析报告,刘渝有些触动。“那当然!做好营商环境服务‘店小二’,我们就要为企业做好便利、速度和服务。”继续翻看着报告,严永航头也不抬。

精心准备

展示成都文化本底,让对方提起兴致

“我们想基于一地的历史文化特色,盘活线下大量的闲置房产资源,统一打造一批特色亮点的民宿。”合上厚重的报告书,掰着手中的羊角面包,刘渝随口说道。

“来成都啊!”刚刚还埋头翻着报告,严永航一听到刘渝的想法立刻兴奋起来。“成都正在依托深厚文化本底和历史文化旅游资源,塑造‘公园城市’历史街坊天府锦城,将按照‘八街九坊十景’的总体布局,针对街、坊、景进行功能业态植入、景观提升、交通改造。”一边向刘渝介绍,严永航一边打开特意带来的《投资建议书》,翻到天府锦城打造部分,“你看,成都将通过重点梳理天府锦城的文化脉络与资源特色,以新的展示体系整合分散的资源,构建清晰的城市意象,支撑‘三城三都’建设。”

“没想到你们竟然提前就有准备。”详细的文字说明,配上精美的图片介绍,蜀风雅韵的耿家巷历史文化街区、活力时尚的大慈寺历史文化街区、古香古色的水井坊……刘渝一下子提起兴致,放下手中的羊角面包,仔细浏览着《投资建议书》。

“也没有特意准备。”严永航摆了摆手,“我也不知道你们有哪些特殊考虑,就把地理区位、房屋出租率、租金水平、居住结构等等可能用得上的材料都准备好了。”

“落实‘中优’战略提出的‘三降两提’,我们锦江区也正在大力推进天府锦城项目推进,既要疏解人口,又要防止旧城空心化。”看着刘渝还在翻看《投资建议书》,严永航赶紧乘势而上,“依托深厚文化本底,打造高品质生活场景和旅游消费场景,这不也正是你们平台转型升级需要的吗?企业和政府联手,说不定会催生出一种新的业态。”

一拍即合

全国项目业务总部“安家”成都

“我们已经开始部署新的战略项目‘揽租公社’,作为新一线城市的成都既是辐射全国首屈一指的旅游热门城市,也是区域经济的桥头堡。”虽然机场安检的广播已经开始响起,但刘渝还是没着急起身,将凳子挪得离严永航又近了一点。“不瞒你说,我们确实考虑将成都作为新项目的全国首个试点城市。”

看了看登机时间,虽然剩下不到20分钟,刘渝还是打开了笔记本电脑,向严永航展示着新项目的介绍:“我们希望通过建立智能化众包服务网络,为闲置房屋资产价值赋能,提供一站式的民宿短租经营解决方案,并构建智能化的众包服务网络及创新的共享住宿平台模式。”

“这个项目在成都试点再合适不过了!”听着刘渝的介绍,严永航的声音也提高了两个分贝,“成都旅游消费人群庞大,全年都没有旅游淡季,我们城市开放、和谐、包容,最能接受新生事物,你们的模式好不好,在这里一试便知道。”

捏着手里的登机牌,看着面前的《投资建议书》,沉默片刻,刘渝转身对随行工作人员说:“马上改签去成都,我去给高层汇报,全国项目业务总部‘安家’成都吧。”

另一头,严永航也赶紧拨通单位的电话:“快梳理一份联升巷、镗钯街、书院街、牛市口这一带院落的材料发给我,有大用处……”

原来只是想在成都开个分公司,因为看到了成都良好的营商环境和厚重的历史文化底蕴,小猪决定将其全国项目业务总部建到成都。

记者手记

让落地企业感受到家的温暖

从坐在办公室等着企业找上门,到见缝插针迎合企业的时间抓业务,行动变化的背后折射出思想意识的转变。优化营商环境建设,根本在于政企关系。当前,成都正大力发展新经济产业,锦江区也提出打造新经济高地的雄心壮志。壮大产业集群,形成规模效益,不仅是要瞄准“独角兽”企业设立分部,更要想办法让企业把根扎在成都。政务人员放下身段服务企业,主动出击做好“店小二”,不仅体现出政府营造良好营商环境的决心,更让落地企业感受到家的温暖。

本报记者 李萌 图片由受访者提供

原标题:登机前的一瞬间 “小猪”决定在成都建总部


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