鄉鎮“七站八所”的副科級幹部,有什麼樣的出路與發展

鄉鎮的“七站八所”,基本上都是科級或者副科級事業單位,其管理人員都是由縣委組織部直接任命的副科級或者科級幹部。並不是體制外人員所理解的,事業單位分為管理崗位、專業技術崗位、工勤崗位,因此事業單位的管理人員就是管理九級、管理八級等,副科級是參公單位或者公務員單位領導幹部的稱呼,這種想法嚴格來說是正確的,但在實踐過程中,鄉鎮的事業單位,或者是縣區以上管理類事業單位的負責人,進行職稱任免的時候,都是按對應的公務員職級來任免,只是在工資待遇上按管理級別來套算,這也算是一種習慣。

鄉鎮“七站八所”的副科級幹部,有什麼樣的出路與發展

鄉鎮事業單位的副科級的出路,要麼就是晉升,個人工作和能力得到組織的認可,通過在事業單位序列中提拔任命,晉升正科級(管理七級)管理職務,可以是鄉鎮事業單位,也可以晉升、調任到縣直事業單位任職。如果年齡沒有超過40歲,還可以調任或者晉升到參公事業單位、黨政群機關,過渡登記為參公人員或者公務員,擔任領導職務,這是最好的出路,不僅工資待遇提升,而且晉升的道路更為寬廣。符合條件還可以參加公選,通過競爭到公選崗位上任職,一般都是公務員或者參公單位的副職,或者是事業單位的正、副職,只不過公選的機會太少,隔幾年偶而舉行一兩次。

鄉鎮“七站八所”的副科級幹部,有什麼樣的出路與發展

已經擔任副科級,理論上還有兩條道路可以走:可以轉任專業技術崗位,謀求職稱上的晉升和發展,只不過有點晚,而且難度比較大,不太現實;也可以參加公務員考試,從科員幹起,同樣不太現實。

鄉鎮“七站八所”的副科級幹部,有什麼樣的出路與發展


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