兄弟這詞，最近不太好。劉強東和馬雲難為了不少兄弟，有啥辦法呢，變革者不可避免。
只是一份工作，又不是古代英雄們直接的殺戮。
本是同根生，相煎何太急。
還是那句話，我敬你是兄弟。你幹了，我不喝。
在封建社會，但凡涉及到王位兄弟間多數是大開殺戒的。
然而，和平年代到來，兄弟間返璞歸真，一切雜念成過往。
如今的兄弟，應該是什麼樣的？專橫跋扈？走路社會搖？還是人狠話不多？這都是打打殺殺古惑仔世界裡的印象。
創一代兄弟“之拼”
今天不聊劉強東和馬雲的兄弟，而是聊聊蘇寧的兄弟，因為蘇寧的兄弟才是地道的真兄弟。
在蘇寧的故事裡，大哥就是個傳奇。既生瑜何生亮？這話說起來，有時候是對的，有時候則是錯的。
在A股的虛擬與現實世界裡，就神奇的存在著有兩個蘇寧。是的，沒有侵權的兩個蘇寧和平共處著，一個張近東的蘇寧易購，一個張桂平的蘇寧環球。要不是這倆人是親兄弟，那蘇寧之爭是不可避免的了。
畢竟，從大多數人對於蘇寧的烙印就是張近東。
其實這樣的邏輯也未必都對，至少一個事實是，不管張近東如今有多火，但始終都是張桂平的小弟，因為張桂平才是蘇寧家族的老大哥，這個事實不可逆，否則就是對於親兄弟的大不敬。
有報道稱，張桂平1951年生於江蘇省南京市，1976年7月畢業於南京東南大學建築系。張桂平很小就擔負起照顧弟弟妹妹的重任。長兄為父，身為大哥的他一肩承擔起年紀尚小的兩個弟弟和一個妹妹的生活，最小的四弟張近東比他小了12歲。
1987年，張桂平帶著只有24歲的弟弟張近東在南京市寧海路開了一間名叫“蘇寧交家電”的小店。面積僅有200平方米，員工只有十幾名。公司一開始就取名為蘇寧。
誰會想到後來，蘇寧成了中國家電零售的前三。按照這個邏輯來看，小弟張近東是跟著大哥張桂平出道的。
伴隨著蘇寧的積累，張桂平有了新想法，那就是進軍地產行業。而張近東則堅持做強做大蘇寧。
1992年蘇寧殺入地產行業，七年之後的1999年，被視作分水嶺，也有分析人士稱，也就是在這一年兄弟二人分道揚鑣，各走一邊。一邊是地產，一邊是電器。
至此兄弟共同奮鬥這些年的故事告一段落，只是所有的故事並未結束，而是推向新的高潮。
張桂平的蘇寧環球官網上，公司簡介為：
蘇寧環球集團自1987年創始至今，經過30年櫛風沐雨、勵精圖治，在不斷做大做強地產主業的同時，積極開拓多元化發展道路：文產、健康、金融、旅遊、農業、投資六大產業齊頭並進、蓬勃發展，已成為總資產近千億元的綜合性大型民營產業集團。
2005年集團旗下“蘇寧環球股份有限公司” （股票代碼深A：000718）深交所上市，作為以地產為主營業務的上市企業位列全國地產企業前20強。
董事長張桂平，出生於1951年8月，大學本科學歷。蘇寧創始人、蘇寧環球集團董事長，蘇寧環球股份有限公司董事長、第十三屆全國政協委員，並擔任民革中央企業家聯誼會會長、民革江蘇企業家聯誼會會長、中國商業文化研究會會長、國際徽商交流協會會長、江蘇省安徽商會創會會長、東南大學董事、南京師範大學董事、教授等社會職務。
張近東的蘇寧控股集團則表述為：
蘇寧創立於1990年，在中國和日本擁有兩家上市公司，是中國領先的商業企業，擁有25萬服務於蘇寧的員工。
秉承 “引領產業生態、共創品質生活”的企業使命，蘇寧產業經營不斷拓展，形成蘇寧易購、蘇寧物流、蘇寧金融、蘇寧科技、蘇寧置業、蘇寧文創、蘇寧體育、蘇寧投資八大產業板塊協同發展的格局。
張近東,中國國籍,1963年出生,漢族,本科學歷,高級經濟師,公司控股股東、實際控制人。曾任江蘇蘇寧交家電有限公司董事長兼總經理、中國人民政治協商會議第十、十一屆全國委員會委員、中華全國工商業聯合會常委、中華全國工商業聯合會副主席,現任蘇寧雲商集團股份有限公司董事長、中國人民政治協商會議第十二屆全國委員會委員、中國民間商會副會長、中國上市公司協會副會長。
從兄弟們的表述來看，在蘇寧的傳奇中，兄弟二人曾經並肩作戰。
有種說法是“打江山”的張桂平，“坐江山”的則是張近東，是大哥張桂平成就了兄弟張近東。也有一種說法是，張桂平沒有把蘇寧留給兒子張康黎，而是給了兄弟張近東。不管怎樣，都是不兄弟，無江湖。
儘管時過境遷，那些崢嶸歲月只是停留在回憶裡。什麼叫兄弟，一定是一起扛過槍打過仗。
1993年蘇寧和“八大艦隊”之戰，那一年，南京的“空調大戰”全面爆發，南京八大國有商場聯手封殺蘇寧，宣稱八家將統一採購，如果誰供貨給蘇寧，他們將全部不銷售該產品。
1993年的空調大戰中，民營企業蘇寧與國有商場“八大艦隊”的商業系統格格不入，被蔑視為“小舢板”，中國商界第一次在供不應求的市場格局下爆發“價格大戰”，蘇寧選擇了全面應戰，跟進降價，承諾消費者在南京任何商場所購同類商品價格，如果比蘇寧價格低，那麼，蘇寧就全額收購併支付差價。
“93空調大戰”幫助蘇寧實現銷售3億元，比上年增長182％，摘取全國最大空調經銷商桂冠。在南京老百姓看來這是“小舢板打敗八大艦隊”。
在蘇寧控股到的企業大事件中，93年空調大戰放在非常醒目的位置。
兄弟之間，到底有沒有競爭呢？這個問題恐怕要由張桂平和張近東來回答才不會偏頗。
在旁觀者角度來看，蘇寧環球和蘇寧電器（後更名蘇寧易購）的較量從分家那一天起就註定了。
張近東不是個低調的人，資本市場是他覬覦的地方。因為他知道只有資本的力量可以讓蘇寧電器獲得更大的話語權以及市場。
2004年7月，張近東帶領蘇寧電器登陸深圳中小企業板，上市當日，創下32.70元/股的高價，並且成為2014年最熱門股票之一。
登陸資本市場的張近東顯然是風光無限的，蘇寧與國美的較量更加直接。
兄弟登陸資本市場，做大哥的張桂平同樣做著上市的動作，只是他採取的是借殼上市。瀕臨退市的*ST吉紙，成為張桂平控制的蘇寧環球追逐大獵物。
都說投資不過山海關，但張桂平不信。2005年7月，蘇寧環球到吉林投資的時候，看上了已虧損三年的*ST吉紙，彼時對方正在急尋重組方，一個月的時間就敲定了重組。8月30日，蘇寧環球及張桂平的兒子張康黎，與吉林國資公司簽約收購*ST吉紙50.06%的股權。
2005年12月26日，*ST吉紙更名為*ST環球恢復上市時，當天即收盤於2.79元/股。後來摘掉了st的帽子，蘇寧環球獲取真身。
資本市場的較量上，到底是張近東優秀，還是大哥張桂平沉穩老練？已然不那麼重要了。重要的是，兄弟二人又一次的A股上見面了，都帶著蘇寧的名字，一個叫電器，一個叫環球。
從字面上來看，環球更大一些，至少是個全世界的意思。
然而，如果一定要進行對比蘇寧電器和蘇寧環球，誰更強，則要看兩家公司發展路徑了。
2017年蘇寧控股集團以5579億元的規模位居中國民營企業500強第二名。其中，蘇寧易購位於《財富》世界500強。
2018年蘇寧易購年報顯示，報告期內公司銷售規模實現較快增長，2018 年公司實現營業收入2449.57 億元，同比增長 30.35%。報告期內公司實現營業利潤、利潤總額、歸屬於上市公司股東的淨利潤分別為 136.59億元、139.45 億元、133.28 億元，同比增長 235.09%、221.91%、216.38%。
蘇寧環球，則成為總資產近千億元的綜合性大型民營產業集團。2018年年報顯示，公司實現全年營業收入32.44億元，歸屬於上市公司股東的淨利10.20億元，每股基本盈利0.3363元，淨利潤率為30.18%。
一個蘇寧易購的營收大概是蘇寧環球的8倍。蘇寧環球當然也有優異的地方，比如截至2018年底，蘇寧環球剔除預收賬款後的其他負債佔總資產的比例僅為27.65%,遠低於同行業平均水平。
一代人有要做的事情與使命，明天的太陽會為更年輕的人升起。
創二代兄弟“之爭”
創一代的張桂平與張近東締造了蘇寧的傳奇，而他們的兒子張康黎與張康陽則肩負著創二代的重任，蘇寧的未來或許都屬於他們。
儘管起點不同，但如同他們的父輩會被對比一樣，張康黎和張康陽這對兄弟同樣逃不過“世俗”的目光，PK在所難免。
張康黎，出生於1981年7月，畢業於加拿大多倫多大學經濟學和人力資源管理學專業，獲得經濟學和人力資源管理學碩士學位，江蘇省第十一屆政協委員。曾任公司第七屆、第八屆董事會董事，現任蘇寧環球集團有限公司副總裁，公司第九屆董事會董事。
2015年，張康黎以7.1億美元獲得亞洲十大年輕富豪第九名。
從蘇寧環球股權結構來看，蘇寧環球集團佔比23.46%，張桂平17.27%，張康黎14.93%。
在蘇寧環球官網上“董事長專輯——張桂平 資本市場深謀遠慮的傳奇人物”中有這樣的描述：收購吉紙,虎父無犬子。
在蘇寧環球借殼上市的運作中，作為個人股東的張康黎在吉紙的股權收購中協助蘇寧環球張桂平扮演了重要的角色。當被問及有沒有考慮讓自己的兒子做接班人的打算時，蘇寧環球張桂平並沒有正面回應，“他工作的時間太短，還在學徒階段，以後他能上手了就多交一點活給他。”
多年的歷練，如今的張康黎除了是蘇寧環球的股東還身兼南京市青年企業家聯合會的會長等職。繼四弟張近東、二弟張桂民，其子張康黎的快速成長也順利成為蘇寧環球張桂平事業上所倚重的至親。
張康黎的作用和影響力毋庸置疑，其海外留學經歷更契合蘇寧環球的公司定位，也就是多元化和走出國門。
對於地產，蘇寧環球曾經不糾結，因為當初張桂平就是要做地產。然而，沒有什麼是一成不變的。房地產調控讓蘇寧的糾結落地了，也就是蘇寧環球要去地產化。
即便蘇寧環球的根基和主要營收都是來自於房地產，但2015年迎來了轉型元年。明確“大文體、大健康、大金融”的未來發展方向。
官網資料顯示，2015年底，蘇寧環球第二總部落戶上海，全力推動公司下屬轉型產業發展。文產集團作為轉型的先驅，率先成為大眾矚目的焦點，在影視、動漫、傳媒、VR科技、教育、藝術品投資等諸多領域取得突破進展，已收購國際動漫上市公司RedRover併成立合資公司上海紅漫科技有限公司，戰略投資娛樂公司FNC併成立合資公司上海紅熠文化傳播有限公司，此外還擁有蘇寧環球傳媒有限公司、南京蘇寧環球文化藝術有限公司、蘇寧環球影業投資有限公司、上海普陀文化藝術發展有限公司等公司。蘇寧環球集團以國際化格局整合全球優質文體資源，助力中國文化產業騰飛。
2016年7月15日下午，蘇寧環球2016戰略發佈會在上海浦東卓美爾喜馬拉雅酒店3樓隆重舉行，張桂平親自出席並致辭。韓國RedRover動漫公司董事長河會振，韓國FNC Entertainment公司董事長韓成豪，韓國ID醫療產業集團董事長樸相薰，更美互動信息科技有限公司創始人劉迪等公司各層面領導和嘉賓出席了會議。
彼時，張桂平還強調公司在2016年主要突出醫美戰略重點，佈局相關聯的健康產業領域，在繼續深耕文體產業的同時，確保在大健康領域實現跨越式發展。
蘇寧環球投入3.6億元億元與韓國健康產業集團共同出資，在中國境內成立合資公司，大力推動業已成熟的ID醫院模式在中國連鎖式發展，打造獨有特色的、頂級的、國際水準的醫美團隊，開展圍繞“她經濟”的醫療整體服務，包括醫療美容、輔助生殖、婦兒服務等核心板塊。
此外，蘇寧環球還將與集團互相聯合，重磅出資50億元成立醫美產業基金，致力於大健康產業鏈的打造和完善佈局，豐富健康產業的發展路徑，爭取在未來將醫美產業打造成為數百億甚至上千億元的規模型產業，諦造亞洲乃至世界範圍內的第一流醫美集團。
此時的蘇寧環球野心很大，還布了大數據和O2O領域，蘇寧環球的醫美產業基金以1.34億投資國內最具影響力的醫美O2O公司——更美互動信息科技有限公司，它被稱為移動醫療界的“淘寶+大眾點評”，用其來佔領千萬級別的用戶流量入口，吸引顧客彙集。
然而，在經歷過短暫的業績表現之後，蘇寧環球的主業仍舊是靠房地產來做支撐，蘇寧環球的營收並未發生質的飛躍。醫美板塊也並未成為“淘寶+大眾點評”。
張康黎與父親張桂平發力多元化的同時，張康黎的兄弟張康陽也開始嶄露頭角，雖然張康陽要比大哥小上10歲。
當然，張康陽之所以迎來高光時刻還是藉助了更加強大的蘇寧控股集團。蘇寧易購迎來真正的淘寶，並且成功讓淘寶坐上了二股東的位置。不知道這是張近東的實力，還是張康陽的謀略使然。
資料顯示，張康陽，1991年出生於江蘇南京，蘇寧控股集團董事長張近東之子，現負責蘇寧國際業務拓展工作，是蘇寧國際公司總裁、意大利國際米蘭足球俱樂部九位董事之一。
2018年10月26日，國際米蘭足球俱樂部官方宣佈，蘇寧集團張近東之子張康陽成為新主席，26歲的張康陽也是俱樂部史上最年輕的主席。張康陽連續兩年入圍財富中文網發佈2018的中國40位40歲以下商界精英榜。
張近東、張康陽、南京潤賢企業管理中心（有限合夥）分別持有蘇寧控股集團有限公司51%、39%、10%的股權，張康陽系張近東的子女，張近東與蘇寧控股集團有限公司構成一致行動人關係。
張康陽2019年1月15日迎來了在蘇寧集團高光時刻。蘇寧集團年終大會上，蘇寧董事長張近東的兒子、國際米蘭最年輕主席張康陽榮獲“董事長特別獎”，他發言激動表示：我做了整個華夏大地沒有人敢做的項目。
據瞭解，作為蘇寧最高榮譽的“董事長特別獎”，要求獲獎項目不僅內部的發展上具有里程碑的意義,更要對社會和行業帶來巨大的貢獻和產生深遠的影響。
據說，按照這個標準，蘇寧小店和張康陽的國米符合標準。
蘇寧小店是未來線下場景中最貼近用戶的一環，2018年北京蘇寧小店簽約儲備近600家，全年新開店達到500家，在當地市場上實現便利連鎖業態門店的數量第一，在行業內取得了一定的江湖地位。
此外，時隔六年重回歐冠賽場的“藍黑軍團”，場上場下表現都有著突破性的進展，使蘇寧不僅作為一家企業得到國米球迷的認可，更代表中國企業得到了西方世界的肯定。
據當時多家體育媒體報道，張康陽表示：“我記得在以前上大學的時候，教授在黑板上寫了一個數字99%，他說不好意思各位，不管你們再怎麼天之驕子，99%的投資併購項目，你們要做的都會失敗的。”
“結果畢了業之後，我第一個項目做的就是投資併購國際米蘭，我跟著幾個85後、90後的蘇寧人一起就做著這一份整個華夏大地沒有人做過，也沒有人敢做，甚至沒有人敢說可以成功的一個項目。而我們就代表著蘇寧人的永不言敗，不懼怕任何困難的精神，在歐洲奮戰著。”
“而如今，如果說你到歐洲，如果你到意大利，提到蘇寧二字的時候，老百姓眼裡滿滿都是敬畏。”
張康陽的霸氣就此誕生，也有人把張康陽和王思聰相提並論，“北思聰南康陽”一說流傳於江湖中。
與父輩相同，張康黎和張康陽這對兄弟走向不同的發展軌跡，他們都希望用更成功的方式來證明自己，他們有實力把各自的蘇寧做的更大更強，走的也更遠。
張近東和張康陽的蘇寧願景規劃是打造百年蘇寧，而到2020年，蘇寧將以4萬億目標的規模躋身世界百強行列。
而張桂平和張康黎的蘇寧環球，則是：大文體產業的全球視野、大健康產業的胸懷天下，大金融產業的國際戰略，蘇寧環球始終立足行業前沿，持續創新、同心築夢，以企業價值助力社會進步，以廣闊胸襟開啟夢想未來。
對於2019年，蘇寧環球表示，將緊緊圍繞“穩中求進”“低負債，高收益”的目標開展生產經營活動，在確保主營房地產業務持續穩健發展的同時，進一步有序推進產業轉型升級發展，不斷增強公司產業優勢和市場核心競爭力。
道路千萬條，安全第一條。賽道上的兄弟，誰不想有個輸贏，掙個第一呢？
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