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繼三四月銷售低迷後，五一節迎來了實體店銷售黃金期。隨著春深夏至，季節性消費、換季消費抬頭，此時推薦新品和加大促銷力度有利於刺激消費者的購買慾。但促銷方式多種多樣，那種才是最有效？門店如何做好五一黃金週？
首先，促銷並不是策劃一個方案就夠了，更重要的可能是五一前的準備工作。一次成功的促銷活動，需要做到以下八大方面：
1、訂目標，並拆分目標
制定階段性促銷目標。幾乎每個門店都會有月目標、周目標……而在“五一”小長假，自然要促銷方案策劃之後要制定一個階段性的促銷目標了，並細分到個人、每一天。
這個目標與月標並無直接關係，而就是五一黃金週。
2、獎勵激勵：
根據階段性促銷目標設定獎勵機制；
把五一看作是上半年最重要的銷售週期，所以可以專門針對五一期間及目標設置一套激勵機制。
3、上貨備貨：
既然有了目標，自然就需要針對目標進行備貨。
“五一”小長假自然要根據活動方案、活動定位和活動力度來進行備貨了；平時如果一個月上3次新貨，一個五一黃金週可能就要上2次貨了，而貨量更需要充足。沉著處理缺貨、斷貨情況。
4、動員大會：
在促銷前組織所有員工開動員大會、鼓舞士氣。
“五一”之前，可以針對目標週期開一場員工動員大會，比如可以玩一下PK等等，讓員工帶著激情進入五一黃金週。
5、培訓：
針對五一設計一套科學的促銷方案，並針對促銷方案進行員工培訓，把活動具體細則傳達給每一位店員。讓每一位員工清晰的瞭解促銷方案的原理、銷售注意點等事項。
6、顧客邀約宣傳：
五一這樣的大型節假日，一定要提前做廣泛、大量的宣傳。
可以對VIP顧客進行一對一邀約，也可以提前找到異業店鋪進行聯盟，並提前通過微信、網絡等互聯網工具進行顧客的邀約。
7、營造氛圍：
海報、音樂、堆頭、播嘜，甚至拱門等佈置。
一定要把海報做好，一個好的方案+一套爛海報=失敗的促銷結果！
8）人員配備：
根據人流量及促銷力度配備相應的人員。
店長應該提前排好班，所有員工要以最好的狀態來面對顧客，有條件的，可以統一一下服飾和妝容。
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