近期，汾酒集團的一份“聲明”攪動了白酒江湖。
誕生於上個世紀八十年代末、讓多數酒民熟視無睹的“貼牌開發酒”，近日被一家媒體採訪報道後，竟然在網上成了“行業熱點”。
上網一查，所謂“貼牌開發（學名叫OEM）”，是國際上通用流行的一種“商業模式”，起源於歐美髮達國家，很多國際大品牌大企業，都熱衷於開展“貼牌加工”業務，尤其家電、手機行業幾乎是公開的，比如三星、長虹、東信、託普等。
從以往的“問題案例”分析來看，“貼牌開發”作為國際上通用流行的商業模式，最容易出問題的環節是“貼牌開發商”這一端，生產商這端幾乎沒有出現過什麼問題，大生產商的質資與誠信幾乎沒有人會懷疑。
但是，逐利和投機是“貼牌商”的本性，“誰的牌子大，就貼誰”——這幾乎是“貼牌商”的直覺。一旦監管不到位，個別“貼牌商”就會耍小聰明，繞開大廠，到便宜的小作坊加工生產。
“貼牌商”這種急功近利，喪失誠信，不顧後果的行為，往往讓大生產商背上了黑鍋，這才是最頭疼的，也是一個管理難題。因此，“大生產商”歷來對“貼牌開發商”要求嚴格，絕不手軟。
媒體報道後，汾酒集團立即召開會議，當天發表了“聲明”，隨後，重拳出擊，展開“亮劍行動”，針對杏花村鎮周邊商鋪存在的假冒侵權產品問題，請求汾陽市公安局、市場監督管理局，依法進行查處。
汾酒的反應速度可謂快速，處理方式非常得當，其態度贏得了業內外的廣泛認可，體現了一個大企業捍衛聲譽的決心。
其實，在白酒行業，“貼牌開發”早已是公開的市場行為，消費者也是都知道的。五糧液是“貼牌開發”的鼻祖，耳熟能詳的“瀏陽河、金六福”等都是“貼牌開發酒”，緊跟其後的是瀘州老窖、郎酒，茅臺集團只能往後排，汾酒算是“貼牌開發”最晚的一家大企業，“開發數量”根本排不上號。
然而，誰也沒有想到，汾酒集團偏偏“中了槍”。
據業內人士透露，這次“中槍”，汾酒儘管行動迅速，但並不驚慌。因為早在2018年伊始，汾酒集團就已經在自查自清“貼牌開發商”了，下半年把“砍削貼牌開發商”正式提到了工作日程，多次開會研究，並且制定了時間表，有傳言說，這是汾酒“在為集團整體上市做準備”。
當“汾酒整體上市”消息傳出後，“削牌砍商”工作在實施過程中，引起了一定程度上的恐慌，個別已經簽了合同的貼牌商，尤其是，一些已經定製了不少包材的開發商，似乎感覺“留給自己的時間不多了”，害怕被取締資格，剩下的包材浪費掉，想抓住“緩衝期”儘快撈一把，有的無視法規，鋌而走險，去罐裝小作坊的酒。
該消息人士最後說，近一年來，汾酒重拳出擊，依法取締和打擊的，正是這樣一些不講誠信、不守法規，嚴重擾亂市場秩序的“貼牌開發商”。
其實，從去年開始，白酒行業的“削牌砍商運動”如火如荼，只是媒體認為沒有新聞價值而已。近期，一篇《茅、五揮刀自宮，汾酒拔刀自衛，三巨頭意欲何為？》的文章在網上流傳，透露了茅臺、五糧液遇到的同樣問題。
2019年新春伊始，茅臺發佈了“砍削貼牌開發商”禁令，從2019年2月18日起，集團全面停止包括茅臺酒在內的各子公司定製、貼牌和未經審批產品所涉及業務，相關產品和包材在未經集團允許的情況下，就地封存，不再生產和銷售。4月4日，宜賓五糧液股份有限公司、五糧液品牌管理事務部向運營商、專賣店下發了《關於清理下架和停止銷售“VVV”、“東方嬌子”等系列酒品牌的通知》。
這說明，“貼牌開發”這個起源於歐美等發達國家，國際上通用流行的商業模式，不再受到中國大企業的歡迎，或將逐漸退出歷史舞臺。
其實，“茅、五、汾”三大名酒企業，正如耳熟能詳的家電手機行業，都是“貼牌商”的受益者，也都是受害者。
如果“大生產商”是一顆百年長成的參天大樹，“貼牌商”就是“背靠大樹”的乘涼人，大樹長到現在極為不容易，不懂得維護和改善“乘涼環境”的人，是沒有資格到大樹底下來的。
大樹需要“造良品”，乘涼的人需要“致良知”，周圍社會需要“植良能”,三者和諧共振，才能共同維護一方生態淨土。
值得欣慰的是，今天的茅、五、汾等名酒大企業，都在向“參天大樹”的目標邁進，這也是中國酒業為數不多的幾棵參天大樹。他們具備了一定的“抗風能力”，他們與時俱進，審時度勢，在“開發利益”面前，他們有了一種難得的“自醒、自覺、自律、自信”的精神，但是，他們仍然需要“乘涼人”和“看景人”的良心維護和友好對待。
這就是“汾酒聲明”和“中國白酒發展進程”帶給我們的啟示。
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