2019年3月，國網在兩會上提及泛在電力物聯網，“泛在”概念隨之紅遍大江南北。儘管外界對泛在電力物聯網不甚瞭解，但在“兩會”高度密集的聚光燈下，這個被賦予國網轉型使命的全新名詞瞬間爆紅！
自2018年12月接過國家電網帥印的寇偉，這位電力大佬面臨一項抉擇：要麼平穩地“熬”至退休，要麼肩負起“大象”轉型重任。然而，這位國網新任董事長寇偉在全國“兩會”期間托出這個概念，並稱之為“最迫切、最重要的任務”。
這位新任國網“船長”，在接任之初，固網在國內電力行業的佈局仍停留在前董事長劉振亞所主導力推的特高壓工程。作為央企“一把手”，按照慣例要將於63歲退休。而備受關注的是：6年後，他將打造出一個什麼樣的國家電網？曾經轟轟烈烈推行“三集五大”電網將要面臨內部改革。
如今，當泛在電力物聯網大火，特高壓似乎正在失去光澤，這項世紀工程未來將何去何從？
2018年，國家電網利潤總額遭遇近五年來首降，為780.1億元，比上年下降約1/7。其淨資產收益率則由2014年的5.18%持續降低到2018年的3.36%。2018年，一般工商業平均電價下降10%，嚴重壓縮國家電網的利潤空間。今年兩會，政府工作報告宣佈一般工商業平均電價再降10%。
這對國家電網來說並非好消息!!!
電網的輸電業務存在被“管道化”風險。如果盈利模式僅限於收取“過網費”，這一板塊的未來想象空間恐怕不容樂觀。
對寇偉而言，改革不可推卸，但也需考慮公司的持續發展。他既要站在國家層面承接改革，又要推動公司經營穩步發展。劉振亞時代，其“三集五大”徹底打破了國家電網公司被拆分的局面，如今寇偉如何打破被“管道化”的風險呢？
在過去的十餘年，國家電網早已被深深烙上特高壓印記。2018 年12月底，寇偉上任後國家電網第一場新聞發佈會，向外界宣佈該公司全面深化改革十大舉措。“在特高壓直流工程領域引入社會資本”位列第一，令人側目。
在一個月後的兩會上，寇偉正式啟動“三型兩網、世界一流”戰略，把泛在電力物聯網擺在與特高壓齊平的位置。
而未來的 5 年，“三型兩網”戰略將是電網公司發展的重中之重。隨後，寇偉再度加碼，泛在電力物聯網全面超越特高壓，成為“最迫切、最重要的任務"。
到底什麼是“泛在電力物聯網”？
根據寇偉的定義，泛在電力物聯網，就是圍繞電力系統各環節，充分應用移動互聯、人工智能等現代信息技術、先進通信技術，實現電力系統各環節萬物互聯、人機交互，具有狀態全面感知、信息高效處理、應用便捷靈活特徵的智慧服務系統。
在寇偉高調宣佈泛在電力物聯網後，李彥宏、董明珠、雷軍等大佬紛紛追捧，70 餘隻概念股集體漲停。
這個新的戰略正孕育一個新的萬億級市場!
此時，一個月前還炙手可熱的特高壓，似乎瞬間被淡忘。
就在國家電網明確“最迫切、最重要的任務”三天前，國家提出，深化電力、油氣、鐵路等領域改革，自然壟斷行業要根據不同行業特點實行網運分開，將競爭性業務全面推向市場。
當天，國家發改委官宣，將在油氣領域組建國家石油天然氣管網公司，推動油氣幹線管道獨立，實現管輸和銷售分開。
未來，泛在電力物聯網成為第一發展戰略，特高壓將何去何從？這點，只能留給後來人去預測與見證。而在此，作為2019杭州市（第一批）製造業數字化改造攻關示範企業的南德電氣，在公司全系產品均已完成數字化升級，所有設備均為物聯網設備，符合“智能化+”的智能終端功能需求，讓用戶獲得更優質的數字化服務體驗之時。
電能衛士是南德電氣旗下專注於集科技、數據、平臺化於一體的智慧電力服務品牌，為企業級用戶在“經濟、安全、效率”三大應用場景提供數字化解決方案，幫助用戶電能管理數字化上雲，實現長效降本增益；滿足工業製造、商業建築、公共事業等各個領域用戶的服務需求。
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