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騰訊和華為哪個厲害？當然是華為厲害啦，目前來看不管是規模、技術還是知名度，華為都是遠遠超過騰訊的。當然我們首先要肯定的是，騰訊是一個好公司，華為也是一個好公司，不能說騰訊有所抄襲就認為騰訊不是個好公司
我們比較兩個科技公司誰更厲害，一般從公司的發展過程，規模、業務、科技實力等幾個領域來比較
從發展歷程來看，華為遠比騰訊厲害。從兩家的發家史來看，兩家其實早期都是通過模仿國外的先進技術起家（華為是模仿阿朗、思科等電信企業，騰訊QQ是模仿ICQ等互聯網應用）。但是華為一直在和各個領域世界最強的對手競爭，在夾縫中生存，讓自己從模仿中突破創新，一點點的打敗了自己的競爭對手，成為一個真正有技術含量的公司。而騰訊起家幾乎順風順水，一方面缺乏有力的競爭對手，另一方面得益於政策支持，同時騰訊一直被詬病抄襲其他的產品。因此華為的奮鬥史肯定是比騰訊困難的多，華為的奮鬥壯大過程肯定是比騰訊厲害的多的
然後我們看看兩家公司的規模比較，兩家都是世界500強公司，華為在世界500強排名第72位，騰訊在世界500強排名331位，華為的排名遠高於騰訊。華為的員工人數有18.8萬人，騰訊有5.4萬人，總人數華為是遠高於騰訊，但是人均產值是騰訊高於華為。所以從公司規模來看華為是更厲害一些
再看看公司收入，2018年全年華為的收入達到了1000億美元，騰訊的收入是3127億人民幣，阿里收入為3453億人民幣，華為的收入是騰訊和阿里的收入之和，這個很明顯還是華為厲害
從科技實力來說，華為的業務分為3個BG，CNBG是運營商業務、EBG是企業網業務、CBG是消費者業務。難能可貴的是，華為大部分業務都可以排在世界前三（除了華為公有云）。而騰訊主要業務聚焦在互聯網（包括即時通信、遊戲和視頻業務）和雲業務。因此騰訊和華為能比較的也就是雲業務。
我們看看華為的業務實力，華為的無線、傳輸、數通、服務器、手機終端業務均排名在全球前三，公有云華為比騰訊差，騰訊排名中國第二，華為排名連中國前十都沒進入。騰訊的即時通信和遊戲排名在世界也是絕對靠前的，但是總體來說，華為涉足的領域的含金量更高一些，所以我覺得這裡依然是華為厲害一些
然後我們再看看華為和騰訊的科技實力。這方面華為毫無疑問是碾壓，華為每年投入1000億元的研發費用，佔銷售收入的14%，全球排名第五，騰訊研發費用投入只有華為的1/5，排名世界第61。海量的研發投入保證了華為毫無疑問是中國最具科技實力的公司。專利排名第一、海思IC全球實力前三，5G標準必要專利全球第一......就硬件而言，除了著名的手機SoC麒麟980，現在連自研的泰山服務器都用上了自家的鯤鵬芯片。所以華為的科技實力毫無疑問對騰訊是碾壓的
我記得以前美國對中興通信進行大規模封鎖時，有人分析為何美國沒有封鎖華為，最後的結論就是，如果美國對華為封鎖芯片，華為真的自己能搞出芯片替代美國的芯片。這就是一個科技公司公司的實力體現。中國很多上了500強榜單的公司，都缺乏華為這種重視研發的精神。我非常喜歡華為的一句宣傳標語“華為，不僅僅是世界500強”。華為最不容易的是華為的科技實力也應該是世界的500強
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因此，如果真要比較，當然華為更厲害
IT老菜鳥
特意查了一下：兩個公司都是世界五百強，華為排名76位，營收890億美元，盈利70億美元。騰訊排在331位。營收351億美元，盈利100億美元。
也就是說華為交的稅比騰訊多多了。但是華為的盈利能力比騰訊弱不少。
兩家都是很優秀的企業。如果從老闆的角度來說，可能騰訊更賺錢，但是更希望中國能更多一些華為這樣的企業而不是騰訊。
1.華為對中國通信的發展是有非常大的貢獻的，華為每年投入了巨大的研發經費用於基礎科研。
2.華為走向世界，質量強，代表中國企業，相當於中國企業的一張名片。
3.華為重視基礎的技術研發，是其他企業值得借鑑的。
1.騰訊一路走來，憑藉自己用戶量大靠抄襲發展起來，對中國互聯網的創新簡直是毀滅性的打擊。
2，騰訊最大的賺錢業務是遊戲，一個王者榮耀讓他們躺著賺錢。
程序員聊科技
騰訊和華為是兩家同樣處於深圳的企業，是深圳的雙子星，每天加班最多的也就是這兩家公司。可以說兩家公司難分伯仲，同樣非常優秀。馬化騰和任正非在各自領域都做到了中國第一，甚至世界第一。
一、市值上騰訊超過華為，但營收華為高於騰訊
騰訊目前市值5000億美元，而根據預估華為估值只會在3000億美元以下。所以資本市場更認可騰訊的價值。
從營收上看，華為銷量超過6000億元，而騰訊收入只有2000億元，可以說騰訊的銷售額遠遠不如華為，但是利潤遠遠高於華為，騰訊利潤724億元，而華為425億元，說明騰訊的利潤率比華為大的多。
二、華為員工數大於騰訊
華為有18萬多名員工，服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。騰訊有4萬名員工，主要業務在中國。
三、華為納稅遠遠高於騰訊
華為2017年納稅1000億元，騰訊2017年納稅70億億元，華為納稅佔據了整個深圳的20。非常厲害。
四、行業決定華為重研發，騰訊重產品
華為2017年研發投入14.9%，投入金額1000億，是名副其實的研發大戶，而騰訊研發金額17億，但這不是說騰訊不重視研發，而是騰訊產品太強了，通過研發直接產品落地實現。
所以，兩家公司各有所長。
你更喜歡騰訊？還是華為？
毛琳Michael
騰訊和華為目前算是中國互聯網中家喻戶曉的幾個公司之二了，乍一看，似乎這兩個公司都挺牛逼，騰訊的微信超過 10 億用戶，而華為的通信和手機，也是排名中國前列。
但是事實上，這兩個公司沒什麼可比性的。騰訊擅長社交，而華為則以通訊基站和手機而聞名。如果非要比一下，我覺得騰訊和華為都有更厲害的地方。
1、首先，從兩者創立以來的輝煌歷史來看，我以為華為更加厲害。華為在深圳創立於 1987 年，到今天已經超過 30 年的歷史了。
而騰訊同樣也是創立於深圳，成立於1998 年，到今天也不過 20 年的歷史，前後整整差了 10 多年。從這點來看，騰訊能不能活夠 30 年，真不好說，可能明天就倒閉了。
所以從創立的歷史來看，我以為華為厲害點，其他的等騰訊 30 歲生日的時候再說吧。
2、其次，從兩者的主營業務來看，我以為騰訊更加牛逼點。騰訊的社交，以 QQ 和微信為代表，創立的一個個神話，不計其數，不管是從用戶數來看，還是從日活量來看，都是國內頂尖，阿里巴巴都望塵莫及。
而對於華為來說，雖然歷經 30 多年，從互聯網的誕生到如今的繁榮，但是經過多次的轉型，主要的業務其實是不斷變更的，儘管都成功了。
實際上主營業務方面是沒法對比的，騰訊做遊戲，華為做手機，但是非要對比，我想還是騰訊厲害點吧。
最後，從市值上來說一下，雖然華為任正非堅持不上市，但是毫無疑問是騰訊厲害點，畢竟馬化騰憑藉騰訊已經多次成為中國首富了。
點贊太容易，評論顯真情！你覺得騰訊和華為有可比性麼？歡迎關注留言，等你評論，等你「一鳴驚人」！
stormzhang
“斷了我們的糧食，備份系統要用得上！”
做研發，任正非是認真的；
“銀行不改變，我們就改變銀行！”
做移動支付，馬雲是玩真的。
任正非和馬雲牽手？
畫面太美妙！
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國內估值前兩位的非上市公司聯手！
低調！一如既住的低調！
國內估值前兩位的非上市公司——華為和螞蟻金服，選在五一小長假期間搞了個事：成立聯合創新實驗室。
現在想起來，這事怎麼也低調不起來！
螞蟻金服旗下的支付寶是全球最大的移動支付平臺，華為是構建萬物互聯的世界級移動終端企業！
這兩家企業有很多共同點：務實、開拓、國際化視野，不是一家人，不進一家門啊！
此次二者宣佈成立聯合創新實驗室，要做一個東西：手機盾。
這個產品問世後，第一個可能受到傷害的，是銀行！
對企業和商業人士而言，在和銀行處理現金業務時，電腦裡會被要求種入各大銀行的各種控件和數字證書，有時甚至影響到電腦運行的速度。但是儘管如此，有時還得“請君入甕”，親自去櫃檯處理業務。
華為和支付寶合作的手機盾出來後，手機使用支付寶可以進行百萬級別的轉賬業務，而且安全指數比央行還要高！
這意味以後我們不需要去銀行，只要動動指尖就可以輕鬆解決企業給員工發工資等大批次轉賬的問題了。
多年前，馬雲說過：“如果銀行不改變，我們就改變銀行”。
這一次，他還拉著華為一起改變銀行！
雙方為什麼能實現合作？
其一，麒麟芯片強大的智能處理能力和安全可信的執行環境是支付寶一直渴求的。
其二，支付寶龐大的用戶流對任何一家企業都是不容忽視的。
這次雙方的合作發生在“中興事件”後，還有一個特點：更像是企業家精神的相互映照！
比如說，升級支付寶的技術一般都是由阿里系自己完成的，因為其中可能涉及到大量的數據問題，所以此次支付寶和華為的合作，是需要很大勇氣的；而華為不但將最新的麒麟芯片處理技術無保留地分享出來，還會專門組織核心人員投入創新升級。
為推動技術發展不遺餘力，而不是為了爭搶一小塊蛋糕頭破血流，我們還用擔心在芯片等核心技術上被別人卡住脖子嗎？
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阿里強勢殺入芯片硬件領域
事實上，美國依照所謂的國內法，以莫須有的罪名制裁中興後，受到衝擊的不光是中興，整個中國科技界都感同身體。
而早在6年前，任正非就說過：
我們現在做終端操作系統是出於戰略得考慮，如果他們斷了我們的糧食，安卓系統突然不給我用了……我們是不是就傻了？同樣的我們在做高端芯片的時候，我並沒有反對你們買美國的高端芯片……主要是為了讓別人允許我們用，而不是斷了我們的糧食，斷了我們糧食的時候，備份系統要能用得上！
無獨有偶，在2017年的雲棲大會上，馬雲也表示：達摩院一定也必須超越英特爾、微軟、IBM！
中興事件後，馬雲第一個表態：大企業要有大擔當，中國需要一大批超越BAT的大公司。
說到就要做到！
4月20日，阿里全資收購大陸唯一的自主嵌入式CPU IP Core公司——中天微。
為什麼要收購中天微？IP 核是基礎芯片能力的核心，進入IP核領域是中國芯片實現“自主可控”的基礎 ，基礎打牢實了，萬丈高樓憑地起。
在此之前，阿里已投資了寒武紀、Barefoot Networks、深鑑、耐能（Kneron）、翱捷科技（ASR）等多家芯片公司。
與此同時，阿里的達摩院正在研發一款神經網絡芯片——Ali-NPU。
按照設計，Ali-NPU的製造成本和功耗僅為目前市面上主流CPU、GPU架構AI芯片的一半，但是性能是他們的10倍，性價比超過40倍！
這也意味著在將來和歐美主流芯片的競爭中，阿里的國產芯將擁有很好的性價比和極強的競爭能力。
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而在支付寶和華為合作後，一個更嚴峻的問題出現了：微信支付會不會邊緣化？
作為國內領先的第三方支付平臺，支付寶自從2014年第三季度開始就已經成為全球最大的移動支付平臺。
目前，支付寶的全球用戶接近9億，2017年第四季度，在國內市場更是以近54%的市場份額坐上移動支付的頭把交椅。
為了推廣移動支付，馬化騰有一段時間基本上是連軸轉，到全國各地的銀行、公安局、公交公司、地鐵公司當推銷員，事實上也取得了不錯的效果。
但是支付寶的反擊更凌厲，也更有效。
比如說，和李嘉誠旗下的商超等合作，將支付寶裝上香港的生活超市甚至是出租車，通過高德地圖順風車業務捆綁支付寶，最近又投資“立即出行”，搶佔共享汽車的移動支付市場。
而在和華為合作後，華為的5G技術可以更快地支持支付寶升級換代，從新的起點來說，支付寶已經領先微信支付一代了！
也就是說，無論從識別速度、使用功能、使用體驗各方面看，不久的將來，支付寶可能全面超越微信支付！
微信支付邊緣化的時代已越來越近了？——留給馬化騰的時間，已經不多了！
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騰訊和華為，一個贏在商業模式，一個贏在技術優勢；一個靠流量打下江山，一個靠死磕突出重圍。
騰訊之前的互聯網時代很少有人能夠真正理解為什麼看不見摸不著的「流量」可以變現，「用戶」可以變成收入，甚至是免費的用戶。它所開創的基於「流量紅利」的商業模式已經成為了互聯網行業的標準打法，可以說是開創了一個新的時代。
而對於騰訊“抄襲”的詬病，我有一些不同的看法：騰訊靠的是商業模式的成功，而對於商業模式的模仿和複製也屬於競爭的一部分（就像張三可以開一家飯店，李四也能開一家飯店一樣），前提是不涉及到專利技術等受保護的商業機密。而騰訊所涉及的互聯網行業本質上並沒有無法逾越的技術壁壘，所以競爭中出現“同質化”也很正常，並且騰訊在模仿別人的同時也在被別人所模仿，無論是QQ時代還是微信時代騰訊也多次被競爭對手模仿過（例如：網易泡泡、新浪UC和阿里的“來往”），只不過最後騰訊在這場戰爭中倖存了下來變成了領先者。
而對於華為來說，最早從供應商業務起家，2017年收入超過6000億，繳稅超過1000億，專利數量超過7萬件，技術投入達到120億美元，也是一家了不起的中國公司。華為的特點在於肯在技術上砸錢砸人，而且是持續不斷地投入。雖然目前在某些領域（比如：手機芯片的IP核）還對進口有依賴，但華為並沒有把雞蛋放在高通一個籃子裡，採用多家海外技術供應商的同時也在不斷自主研發。
華為創始人任正非有一段話很有名：“拿不下上甘嶺，拿下華爾街也行。我們不要狹隘，我們做操作系統，和做高端芯片是一樣的道理。主要是讓別人允許我們用，而不是斷了我們的糧食。斷了我們糧食的時候，備份系統要能用得上。” 就是靠著這樣獨立自主的死磕精神，華為的手機賣到了歐洲，業務遍佈全球。
騰訊和華為誰更厲害？客觀地看兩家都是偉大的公司。但在目前的形勢下，中國需要一批像華為一樣能夠在核心底層技術上有突破的公司，從這點上，華為更值得國人去支持。
高挺觀點
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騰訊和華為比較，當然是華為厲害，拿騰訊跟華為比，簡直就是在侮辱任正非。可以這麼說，中國可以沒有騰訊，但一定需要華為這樣的，擁有夢想的企業。
騰訊：看誰做的好就去抄襲山寨人家；華為：努力自主創新。
走別人的路，讓別人無路可走，這句話送過騰訊是比較合適的。作為互聯網企業的巨頭，騰訊走的就是山寨和模仿路子。
聯眾遊戲一火起來，QQ遊戲上線了；靠收點廣告維持生計的暴風影音一出街，騰訊視頻免費出場；美團做的剛有點眉目，QQ購物登臺亮相……
在每一個創業的風口上，都站著那隻嗜血的企鵝。在網友眾多的評論中，他們送給騰訊的一句話是：“一直在山寨，從未被起訴”。
反觀華為，這麼多年來，爆出紛爭最大的就是與出走華為的李一男的恩怨。這個曾經被視為任正非的接班人的李一男，離開華為後，自主創業的產品直指華為的要害，任正非自然不會妥協，在收購不成的情況下，華為奮起反擊，最後勝出，但任正非用了“慘勝如敗”四個字來形容與李一男的戰役，可見任正非是不願意這樣的事情發生的。
騰訊：只知道在國內嗜血收購創新企業的資本怪物；華為：默默耕耘力圖走出國門賺取外匯的良心企業。
被輿論批評抄襲、模仿和山寨的騰訊，通過碾壓幾乎互聯網上每一個賺錢的遊戲生意之後，騰訊當之無愧地成為互聯的遊戲巨頭，寡頭地位形成的同時，也積累的鉅額的資本。
騰訊的專橫導致了很多創業者紛紛避開與騰訊的行業衝突。據聯眾的創始人親口所說，在敗退聯眾之後，就去投資醫療器械之類的領域，只能繞著騰訊走。
也許是被質疑多了，又也許是互聯網遊戲領域沒有了更好的目標，後來騰訊也慢慢調整了思路，實現了由抄襲，模仿到股權投資的畫風轉變。
收購美團，併購摩拜單車，開展搜索業務等等無所不去涉獵。在騰訊涉足的領域，基本都是等你做的差不多成熟的時候，他就出現了，摘了桃子之後，再圖謀整個市場。
“沒有它不染指的領域，沒有它不想做的產品，這樣下去物極必反，與全網為敵”，新浪網總編陳彤如此評價。
而華為，則把生意做到了全世界。2017年華為不僅把通訊設備市場份額做到了世界第一，還在智能手機領域，在全球賣出了1.53億部，位居全球智能手機前三位。
騰訊：創新能力在逐步喪失；華為：每年百億美元的研發投入。
前不久，一篇《騰訊沒有夢想》的文章傳遍互聯網，不少觀點切中了騰訊的痛點。
簡單地說，騰訊憑藉社交用戶的流量，通過門戶網站、視頻、朋友圈、公眾號、遊戲、文娛等業務獲取了豐厚的收益。但這種賺錢的方式，拼的是流量，跟技術創新，對國家民族的貢獻，似乎毫無關係。
如果騰訊繼續以這種方式存在下去，互聯網的特性決定了某個出奇制勝的創新，一不小心就在某一天突然地幹掉了騰訊。因為你並沒有核心技術，所擁有的僅僅是流量，流量是可以通過創新的模式予以分流的。微信公眾號，就是一個是行將死掉的業務。
華為走的則是一條更為艱難，卻心安理得的道路。每年上百億美元的研發投入，企業在一點點的積累起技術的制高點，或者正在走向制高點的路上。
布穀公社
騰訊有什麼值得厲害的？
也不對，她在馬化騰這個抄襲大王帶領下確實是牛。
OICQ是從ICO扒下來的，本來想說逆向研發的，但是我實在是騙不了自己的心。
有了OICQ的用戶群，推出n款遊戲。但是總是模仿卻從未被超越這點屬實牛逼！
依託OICQ的強大，順勢造就了自動通訊的神話。有人說微信總會是原創了吧！畢竟是那麼大的公司，總是模仿確實是不好的。
如果真的有這樣的人，那請你好好查閱一下什麼是米聊。米聊的前身是雷軍雷總隨手開發的內部通知的軟件，微信最先就是完全抄襲米聊。依託自己強大的用戶載體，推出的微信。
華為基本都是自己的專利，你說誰更牛？
艾世濤
華為和騰訊都是深圳的企業，也被稱之為雙子星，那麼這兩個公司究竟是誰比較更勝一籌呢？其實我認為真的沒有相比較的必要，騰訊是一家互聯網公司，而華為則是一家科技公司，我認為這是兩家公司最大的一個區別。不過我們也可以仔細的分析一下這兩家公司的綜合實力。
我們先來說說騰訊，說起騰訊大家應該都不陌生，畢竟現在日常使用的微信還有QQ都是騰訊所開發的，其實騰訊主要的業務還是虛擬的網絡，還有騰訊旗下開發的遊戲，說起遊戲，我認為騰訊做的不夠妥當，不能只顧著用遊戲賺錢啊，也要注意遊戲帶給大家的一些影響呢，還有就是及時通信了，那就是微信還有QQ了。
騰訊這個公司怎麼說呢？在以前的作法做是，看到比較好的產品就抄襲去借鑑，依靠其強大的流量去搶佔市場，但是這樣的作法也確實讓騰訊的名聲不好聽啊，後來馬化騰改變了策略，那行吧，我不抄襲了，我可以親自去摘桃子啊，何謂摘桃子，就是等人家把這個產品做得快要成熟的時候，這時候騰訊就出現啦，要麼收購你，讓他對你進行投資入股，換句話說，你就變成騰訊的人了，所以現在騰訊可以說在各個領域，各方面都在投資，可以說只要能有威脅到騰訊的可能就是進行收購你。
我們再來看看華為公司，主要做的是實體業務，也就是經營和生成銷售通信設備，同時華為也是一家全球領先的信息與通信技術解決方案的供應商，所以說華為做的是實業，也只有實業才能真正興邦，雖然說互聯網公司的市值要比華為的要高，但是華為公司一年的營業額可說都是BAT這三家的總和了，而是在上稅方面，華為也是要比騰訊要高出很多的。
最後，我想說一句就是這兩家公司真的沒有什麼可比性，因為公司的屬性不一樣，華為以實業為主，利國利民，這是值得我們大家所尊重的。而騰訊則是比較典型的互聯網公司，還是以互聯網經濟和虛擬經濟為主。大家對於華為和騰訊誰比較厲害，還有什麼不同的看法嗎？可以在下方留言，咱們一起探討哦！
千帆辰
如果說誰厲害，當然是華為。
騰訊是一家互聯網公司。華為是給互聯網和手機提供通訊設備的。
雖然我們每天都會用騰訊的產品，為這些產品提供支撐的就是華為生產的設備。華為就像一個大海，為所有的魚類提供營養。
美國為什麼老是找華為的麻煩，就是因為華為掌握了基礎技術。這些技術就是信息時代的基礎，可以說，沒有像華為這樣的設備提供商，2G手機我們都很難用上。
美國不傻，誰的公司是真正掌握核心技術的，誰家是靠時代的機會發展起來的，美國門清。
到今天美國還在調查華為，美國調查華為十幾年了，花的錢也有上億美元。一直想抓住華為的把柄，進行狠狠的制裁。
華為一直沒給美國這個機會，隨著華為的強大美國會不會狗急跳牆，就未可知了。
騰訊也是一家非常優秀的公司，雖然人們討厭它抄襲和遊戲。如果誰做出了一款新的互聯網通信軟件，並被我們接受使用。騰訊就有可能被替代。
華為如果被美國製裁死了，中國十年二年裡也難有替代的公司。通信行業太難了。每年幾百億的研發投入，十幾萬中國最一流大學畢業的人參與，才有了今天的華為。
