點擊看我主頁
個人認為：阿里的層次遠遠高出京東，所以，阿里會比京東存在的更久，而京東在不久的將來就會倒閉。看創始人的格局，看組織架構，就知道了。
1.馬雲的格局，遠遠超出劉強東，高出好幾個層次。論品行道德，更不是劉強東能比的，雲泥之別。
2.論組織架構，阿里是健康的現代公司制度，類似現代文明的共和制；而京東是危險的一言堂家長制，類似封建時代的帝王制。
3.看看自從去年爆發的世界級性醜聞對京東的打擊嚴重程度，就可以看出京東已經走不了多遠了。而阿里，會走得很遠。
最後再說說劉強東。自稱成功企業家，一個有婦之夫，快五十歲的老男人，深更半夜，不顧禮義廉恥，不避瓜田李下之嫌，鑽年輕女士房間，只能說明，他淫心蕩漾，姦淫犯罪意圖十分明顯！
醜聞爆發後，不但不思悔過，不去慚悔罪惡，不去洗心革面，反而百般抵賴，抓到誰就咬誰！最開始讓京東官方否認發生性關係，並恐嚇威脅媒體大眾；接著指責被美國貿易戰打壓；再後來指遭到美國中情局陷害；再後來指被東北藥企做局；最近兩天又指責被資方下套！昨天又有人指責是華爾街做局！逮著誰就咬誰，屬狗的啊?
這廝不思悔改，無藥可救！姦淫少女，作惡多端，虛偽假善，沽名釣譽，自我膨脹，囂張跋扈，品行惡劣，道德敗壞，為富不仁，多行不義！在劉強東深刻慚悔罪惡之前，必須堅決抵制劉強東！
天外天3
謝謝您的問題。阿里巴巴和京東都處於發展機遇期，我看不出任何倒閉的跡象。
阿里和京東位居電商前列。阿里巴巴淨利潤640億元，位居電商第一位，京東淨收入4620億元，淨利潤35億元，緊隨其後。阿里巴巴中國零售市場月活躍用戶為6億，京東月活躍用戶數為3億。阿里巴巴各項數據明顯還是優於京東的。而且京東還面臨拼多多的緊追不捨。不過京東和拼多多都是騰訊系的，也可以理解為兩者共同抗衡阿里巴巴。在電商方面，阿里巴巴是完全的平臺，京東則是自營加平臺。
阿里巴巴的發展機遇。人工智能即將到來，在BAT中，阿里巴巴是最捨得科研投入的，阿里巴巴大量的精力和資源投入到人工智能、芯片、量子計算、雲計算等科技領域。馬雲曾經提出每年投10個億搞科研開發，不管有沒有成果。馬雲還計劃用1000億，將達摩院打造為世界頂尖的科研機構。目前阿里雲已成為微軟、谷歌公認的強有力對手。
京東的發展機遇。阿里、拼多多是平臺型電商，是輕資產運營，而京東是重資產電商，自己還做倉儲配送。與互聯網企業不同，京東還做智能供應鏈、智能物流等，擁有18萬名正式員工，間接帶動就業人數超1000萬人。這也是京東獨有的社會價值，包括更高的商品品質，更好的購物體驗、更快的物流。京東在今年還要面臨重要的改組，在管理效率上有望進一步提升。 
從阿里和京東的狀況來看，總體趨好，無法判斷誰遇到問題要倒閉。歡迎關注，批評指正。追科技的風箏
目前的天貓體量是京東2倍，更不要談大淘寶了。至於阿里巴巴，麻煩不要弱智，這是個遠超集團的生態圈……，京東辛辛苦苦自建的物流被阿里一整合就沒有優勢了，因為很多年前阿里就看到了社會發展的下個階段是數據時代，大數據，雲計算，智能AI，達摩院是阿里的核心科技研發中心，高薪聘請全世界頂級的科技人才，研發各類前沿科技為其所用，包括美國前段時間卡住我們脖子的芯片！相信不久會有重大的消息！對了，芝麻信用之前你有聽說過信用體系嗎？現在呢？螞蟻金服再來了解一下，拆分出去了，體量太大了。公益事業你去查一下，看看哪個企業貢獻最大，唉，說不完
世界歸來168
其實坊間一直流傳著這樣一句話叫做一流的企業做標準，二流的企業做品牌，三流的企業做產品。如果劃分到電商來說的話，也就是一流的企業做平臺，二流的企業做品牌，三流的企業做自營。
對比一下我們可以發現阿里巴巴目前在整體的戰略佈局上都要更為廣闊一些，而瞄準的目標也早，已經不是京東這類國產廠商，而是類似於亞馬遜這樣的超級巨頭。
除此之外，阿里巴巴目前想做的生意已經絕不僅限於國內的電商生意，而是想要將跨境電商以及國際購這種做到最大，目前來說已經小有成就，依靠著自己的平臺，包括支付體系做起來還是有一些幫助的。
相比京東來說顯然是經歷了不少困難，除了股價下跌之外，我們覺得京東整體的實力還是有的，但問題在於，自營體系的天花板是有限的，目前來說京東已經觸頂了，除此之外，此前依靠的倉儲體系包括物流都遇到了不大不小的麻煩。
目前京東也在學習著阿里的套路，希望引進更多的品牌入駐，而逐漸降低自營的比重，更多的是往平臺靠攏，這也就證明了，其實平臺確實是最賺錢也是最有發展前途的。
除此之外京東的競爭力已經大大降低了，也就是說幾年前京東可能還瞄準的是整個阿里系電商，目前來看的話，只要京東能夠幹得過天貓就已經算是絕大的成功了，在目前騰訊開始扶植拼多多之後，京東的流量以及戰略地位就已經嚴重被降低了。
雖然頂著亞馬遜和阿里的雙重模式，京東在發展上卻並不那麼順利，總體來說還是進入到了一個困境期，我個人是覺得，目前把京東和阿里放在同一個檔次上確實是不太合理。
所以顯而易見，阿力肯定是要比京東活的時間更長。
互聯網的放大鏡
作為資深品牌定位諮詢師，有必要從心智的角度和競爭的角度對這一問題做出解答。
阿里巴巴將會活的更久。
一、心智中的第一，現實中的電商老大。
在現實當中，阿里巴巴和京東誰最大，無疑是阿里巴巴對吧？阿里巴巴也是中國第一家網絡電商平臺對吧？從心智的角度來看，阿里巴巴在人們的心智當中排行第一，所以在阿里巴巴和京東兩家之間除去後來的選擇傾向化因素，想必大多數人從口中脫穎而出的便是阿里巴巴，自然，阿里巴巴成為了大眾的第一選擇。而排行在第二的京東則成了第二選擇。本人認為阿里巴巴和京東現在在人們的心智當中的選擇傾向就像是可口可樂和百事可樂一樣，儘管京東的物流、品質、運輸、保障、倉儲、運營等做的略勝阿里巴巴一籌，但是在實際當中，阿里巴巴旗下的淘寶天貓卻是用戶的第一選擇。這是根據心理學的研究得出的結論，人們對事物的第一印象通常好過第二印象。就像是談戀愛一樣，以後再談戀愛找的對象都跟初戀很像，而且找的時候還拿初戀做對比。
再舉個小雞的例子。心理學家對小雞的研究行為得出結論。當小雞睜開眼睛聽到或看到的聲音和形象，就會將其視作父母，儘管將其換做會發出雞叫的機器人，小雞依然會將它當作媽媽。這就是第一印象的影響力。所以對於阿里巴巴和京東，人們已經在潛意識裡對它倆做出了排名：阿里巴巴和京東。像題主並不也是這樣嗎？潛意識的第一選擇的影響力往往是企業在現實生活中是否能夠做大的一個必要的潛在因素。所以很多的企業家為了佔據消費者的第一心智往往會想破頭顱絞盡腦汁，找各種專家在品類、心智階梯、競爭對手的分化當中尋找第一的心智位置空缺。所以從這個角度來看，阿里巴巴將活得更久。
二、特勞特的觀點：在同一個品類裡，互聯網企業都將走上一家獨秀的結局。
我們在日常生活裡可以感覺的到，我們對各種APP得應用總是想著簡化些，少一些，多了很麻煩，信息跟繁雜，這這那那得信息綁定既不方便又不安全。所以同一品類的APP能安全一個絕不安裝倆。這也是天貓和淘寶是打通的一個很重要的原因（由於假貨問題，天貓APP是不通淘寶的）。而同一個用戶在面對淘寶和京東兩個統一品類（購物APP）的時候，通常也會做出二選一的舉措。而且從現實中的發展也可以看出，同意品類的互聯網企業都在積極的淘汰，整合，往一家獨大的趨勢發展。比如說共享經濟的小單車。去年的一地雞毛到今年的死撐以及行業洗牌，已經淘汰了大量的創業者，能夠留下來的要麼是死撐著的，要麼是擁有巨大補貼等著對方撐不下去的。所以未來共享單車也只將剩下一個。
觀點再回到阿里巴巴和京東兩家超級互聯網巨頭。如果從長遠的發展角度開看，未來事先淘汰的將會是一些互聯網小企業，而最終留下阿里巴巴和京東做出決戰。從現在的發展和兩家的後臺已經發展來看，最終留下的還將是發展時間最長的阿里巴巴。
三、聊點實際硬仗的管理與發展
阿里巴巴的發展速度遠超京東。京東在發展的同時和阿里巴巴打著差異戰。京東深知阿里巴巴的弱點：自己的物流系統不成熟，淘寶平臺假貨多等，所以在物流和商品經營上十分下功夫，力求將阿里巴巴難以滿足的痛點部分放至最大，突出京東的最大優勢，強迫消費者在阿里和京東兩家之間做出第一第二的排民和選擇。但是阿里也不是吃醋的。阿里比京東更瞭解自己的弱點所在，打擊假貨分離了淘寶建設了天貓，物流方面和順豐的積極合作以及菜鳥驛站的地區覆蓋。雖然假貨已經解決，但是物流這塊依舊是一個痛點，還未找到完美的解決方案，以及和順豐之間摩擦不斷。如果阿里的胃口足夠大，想必它很想吞了順豐，鞏固自己的霸主地位。所以從這個地方出發， 目前，京東少比阿里更具優勢，但是長遠來看，阿里依然是第一大巨頭。
綜上：阿里會比京東活得更久。（實力就是差距）
品牌翰林院
當然是阿里巴巴！
不管有這種或哪種問題，阿里巴巴是一個巨大平臺，成千上萬的人在上邊買東西買東西賺錢虧錢，除了商品買賣還有圍繞商品買賣的各種第三方服務，就像一個城市經濟一樣。
簡單講，阿里體系具有社會價值。
京東就是一個大商超，垮了還有其他相似平臺，例如蘇寧等等。
一句話，市場上不可替代的有木有?
木有，市場自然會使之活著。如果有，稍有問題，就在競爭中落敗。
一切都有規律
我的烏天麻和神農烏天
我個人認為，這兩家都能很好的活著，無論外界因素的衝擊有多大，都有解決的辦法，阿里巴巴和京東不是一個性質的平臺，所以不能相提並論。我個人到有些看法。
阿里巴巴是一個提供商家的平臺，京東是自營式電商平臺，我認為只要有互聯網電商的存在，京東就存在，因為大家都是銷售，京東的產品在人們心中價格雖然高點，但是質量還是很好的，目前京東雖然壓力很大，但是京東會很快的調整商品渠道，和銷售結構方式的，溝溝坎坎避免不了的，只要以客戶為中心的模式不變，產品的市場和產品的渠道進行調整，京東還是會紅紅火火的，比如，京東如果“倒下”對於國內商業就是巨大的損失，其實對我們每一個消費者都不是一件好事。阿里巴巴的思路清晰，阿里巴巴已經放眼國外市場，京東內部調整後也會有一個清晰的未來。京東不會坐以待斃。
阿里巴巴也好，京東也好，都是國內的商業支柱，一個也不會倒下，短暫的困難無所謂的，京東也會佈局海外，中國製造也會通過京東走出去的，這是我個人的看法。
我是趙國峰願意和朋友們分享互聯網科技，創業。希望得到您的支持。
趙國峰zhaoguofeng
與其問阿里巴巴和京東誰會活得更久，不如問京東是否有機會超越天貓。
京東是一個以物流為優勢的電商平臺。而阿里巴巴只是在創建時以電商為主要市場，但在這一路的發展中，它的角色已經不僅僅是電商平臺，而是一個生態圈，包含了電子商務、網絡支付、B2B網上交易市場及雲計算等等。而且也投資關聯了不少公司，包括淘寶網、天貓、聚划算、全球速賣通、阿里巴巴國際交易市場、1688、阿里媽媽、阿里雲、螞蟻金服、菜鳥網絡、大潤發等。
從市值上講，雖然阿里與京東都在美國上市，但阿里目前市值已達到4100多億美金，而京東的市值不到350億美金，10多倍的差距。而且如果要對比整個阿里巴巴集團的話，1500億美金的螞蟻金服，百億美金級別的菜鳥，阿里雲，本地生活（口碑+95億美金的餓了麼）都還沒算進來，這個差距已經非常巨大了。
二者本身就不在一個重量級上，再加上京東自身到了該發力的時候卻沒使上勁，東哥自己也身陷一些亂七八糟的東西，身邊還有蘇寧、拼多多等新老對手的瘋狂圍追堵截。在這樣前有強者，內有動亂，後有追兵的情況下，別說對標阿里，我都為京東能保持現有位置而擔心。畢竟騰訊的主流量目前是往親兒子拼多多傾斜的。
隨著時間的發展，5年後我們再看這個問題，可能還會有新的結論。
正解互動
從眼前來看，京東沒有任何超過或者強於阿里巴巴的地方。相較於阿里巴巴在金融、雲等領域的創新，京東更像是在互聯網大潮中隨波逐流。當然，除了自建物流，然而自建物流也正是京東眼下面臨的問題所在。
雖然阿里巴巴和京東都屬於電子商務領域，但二者的基因是不同的。京東更像是一家自營的商場，主要的銷售額來自自營業務，也允許其他商家在這裡賣一些東西。而阿里巴巴是一家平臺公司，服務的對象主要是中小企業，無論是螞蟻金服還是雲，最開始都是為了更好地為中小企業服務。to B是阿里巴巴的核心，這其實也解釋了阿里為什麼能夠做好面向企業客戶的釘釘，二做不好面向個人用戶的來往。
從廣義上來看，to C毫無疑問具有更大的發展潛力，以及更大的市場。但問題是，國內市場實在是太大了，to C的份額其實非常有限，像天貓+淘寶+阿里巴巴（網站）這種to B再to C的往往可以獲得更大的市場。
從目前來看，沒有任何理由可以判斷京東會獲得更久。
林颯君
我覺得阿里巴巴和京東會鼎足而立，就電商產業而言，誰倒下都沒有好處，而且誰都不會輕易倒下。
互聯網企業形成鼎足之勢，都在相互之間競爭，但是同行之間不會打壓對手。唇亡齒寒的故事大家都聽說過，所以從策略上來講，阿里巴巴和京東只會形成競爭關係，而不會倒戈相向。
京東商城以品質著稱，尤其是買家用電器之類的，大多選擇京東。京東物流非常強大，這是京東無自營的物流體系，速度快而且高效。
京東選擇自己做物流，在電商領域是有優勢的。而阿里巴巴緊隨其後，聯合各大快遞行業成立菜鳥聯盟。阿里巴巴旗下的子公司非常多有：淘寶、天貓、菜鳥、餓了麼、支付寶、阿里雲等等。阿里巴巴是一個集團，而京東的業務比較出色的就是電商和物流還有金融這一塊。
阿里巴巴和京東都不會倒下，就算是有一方出現問題，互聯網大佬們會紛紛投資幫扶，從而在電商領域佔據股份。
購物平臺的種類多樣化，對於我們用戶而言是有利的，我們有更多的選擇。對於行業而言，電商平臺的增加會促進行業的發展，網上電商平臺的短板。
騎手屋祝您：生活愉快，萬事如意！如果您任何意見或建議，歡迎下方留言，我們一起來探討。期待您的點贊、轉發、評論哦~
