五年時間,我是如何從0做到電商運營總監?

本人電商老司機一枚,江湖人稱:敏哥,傳統外貿從業經驗3年,電商從業經驗5年,8年得經驗算的上是行業內的一枚老鳥了。

8年內,經歷過初入職場的迷茫,失落,看不到未來。也經歷過創業的種種艱辛與挫折,家人的不理解,朋友的嘲諷,創業夥伴的背叛,窮困潦倒的時候身上不到50元。我想正是因為這些經歷與挫折才會成就現在的自己,今天想將這些寫出來與現在處於低谷的職場人或創業者共勉!

五年時間,我是如何從0做到電商運營總監?

跨境電商

職場感悟:

1. 永遠比別人多努力一點點

職場是沒有硝煙的戰場,有人的地方就有江湖。初入職場的我很青澀,害羞,不善言辭,忐忐忑忑的進入了當地的一家上市公司做外貿業務。膽小拘謹的我與辦公室的業務老油條形成了鮮明的對比,沒有人帶,沒有人管,什麼東西都要靠自己去摸索。這麼困難的情況下我硬生生憑藉的拿下了歐美市場的一些大客戶。職場感悟:永遠比別人多努力一點點,你就能走在別人的前面。

2. 用創業者的心態來工作

思路決定出路,我遇到很多人總是在工作中一大堆抱怨與牢騷,覺得自己多加了一會兒班就吃了不少的虧,80%的人總是以打工者的心態在工作,如果是這種心態註定了自己能看到的東西很窄,提升會很慢。我們需要的是以一種創業者的心態來做事,站得越高看得才會越遠。

3. 公司要你來是解決問題,創造價值的

公司不養閒人,團隊不養懶人!這是幾乎每一位職場人都聽過的話,道理很簡單但不是每個人都能懂。A跟B一起進入一家新公司,剛開始都很努力,兩個人表現都很好,一段時間後A對自己感覺良好,逐漸開始放鬆,開始混日子,並且一大堆抱怨與牢騷。而B一直覺得自己不聰明,所以更加的勤奮努力,逐漸拉開了與A的差距,得到了領導的賞識而提拔,而A終究逃不過被公司淘汰厄運。

4. 永遠不要對一個不懂得感恩的人太好

說個自己的親身經歷,在我做傳統外貿期間,作為公司的外貿主管,有帶新人的義務,那個時候剛被提拔,公司給配了一個助理,剛進公司的時候什麼都不懂,是我從0開始,一點點的教她帶她,慢慢培養上手,但是她一點都不懂得感恩,反而撬走了我很多的大客戶。所以總結出一點:遠離那些不懂得感恩的人,因為你的付出再他們面前一文不值!

5. 時刻保持危機意識

大家都知道互聯網行業千變萬化,發展特別的迅速。稍不留神就會被淘汰出局,同樣在公司內部也是一樣,我經常開會的時候會問員工一句話:你在公司的核心競爭力在哪裡?是不是現在招個剛畢業肯吃苦的小夥子培養幾個月就能把你取代掉,並且乾的比你更好?如果是,那就埋下頭好好的去學習。

6. 永遠不要停下學習的腳步

學無止境,尤其是我自己做了電商行業後,首先平臺在變,你不學習就會跟不上平臺的節奏,跟不上節奏意味著沒有業績,賺不到錢拿什麼活? 其次,市場的需求在變,不學習怎麼能跟上變化?再者,周圍的人都在努力,你不學習時刻都會別人超過。所以:永遠不要停止學習!永遠不要停止接受新事物!

五年時間,我是如何從0做到電商運營總監?

創業永不言棄

創業感悟:

1. 永遠保持樂觀的心態和足夠的自信

經歷過創業的人一定明白,創業真的不是人乾的活兒!必須要有異於常人的超強的忍耐力和意志力。在創業的這個維度上,你一定要培養個人的強大自信心,這點非常重要。其實你要學會以點打面,首先在某個領域內把他做到最優秀,做到極致,那麼你的內心就會產生巨大的自信心,而這種自信心會讓你有更多新的追求動力!

2. 如何養活團隊,失敗的結果能不能接受?

作為初創者,優先考慮的問題是怎麼活下去,而不是賺多少錢。創業之前把失敗後的結果相出來,最慘是什麼結果?自己能不能接受?家人能不能承受?如果可以,那就大膽去做!

3. 選合夥人要慎重,一個不行的合作人會毀掉整個項目

同樣是自己的親身經歷,和發小一起創業做了一個互聯網項目,中間的曲折就不一一說明,最後的結果是項目放棄了,和發小反目成仇,老家都在一起,從小一起玩兒到大的發小最後連朋友都做不成了。

借用徐小平的一句話:“創業者都是孤獨的,做一家公司就好像你開飛機一樣,飛機搖搖欲墜的過程中,你要想盡辦法把他修好,然後還要開的穩,開的好”你要時刻記住,你要成為什麼樣的人,這點非常關鍵,你搞不清楚這一點,你的人生會渾渾噩噩。


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