隨著市場競爭的加劇，很多曾經非常輝煌的企業或品牌都因為喪失競爭力被主流市場所淘汰，淪為二三線甚至更加沒落的地步。比如匯源果汁、貴人鳥、一加手機等等。在服裝領域，也有一家曾經大受歡迎的服裝品牌遭遇這樣令人唏噓的沒落命運。它曾是國內服裝行業的佼佼者，擁有非常多的消費者，而今卻淹沒在眾多新崛起的品牌中。
這個服裝品牌就是美特斯邦威。它的那句“美特斯邦威，不走尋常路”的廣告語曾經傳遍街頭巷，是很多人的美好回憶。提到美特斯邦威，就不得不說它的創始人周成建了。他曾於2009年和2010年兩次成為中國內地服裝行業的首富，身家一度高達204億元。
周成建於1965年出生在浙江的一個農村家庭,從小成績優異。但由於家境貧寒，他經常被其他孩子欺負，所以他從小就立志將來一定要出人頭地。初中畢業後，周成建並沒有繼續上學。剛巧他的父親在當地有一個小賣鋪，就想讓他來經營。但周成建卻拒絕了，他認為如果想要有所成就就一定要走出農村。
後來，周成建的父母把他送到了一家有名的裁縫店當學徒，也許這就是上天的安排，周成建在這方面居然很有天賦，別人需要幾年時間來學做衣服，而周成建幾個月就掌握了製衣的技能。
1982年，年僅十七歲的周成建在家鄉開了一家服裝紐扣廠，開始了自己的創業生涯。經過不斷的努力，他終於拿到了幾十萬元的大訂單。隨後，大膽的周成建從銀行貸了款，開始了加班加點的生產。
然而在交付訂單時，客戶發現這批產品不合格並且拒收，這對周成建來說無疑是一個巨大的晴天霹靂。時年二十一歲的周成建因此揹負上了數十萬的債務。但生性堅強好勝的他並沒有就此灰心喪氣。他帶著僅有的幾千元前往溫州開始經營服裝生意，這一次，老天終於沒有辜負他的努力，幾年後他就還清了所有負債。
1995年,在服裝行業積累了一定經驗的周成建創立了美特斯邦威。在成立初期，美邦主要從事代加工業務。但後來卻因為一次危機事件轉變了發展策略。一次，周成建在幫一個大客戶代加工一批服裝時，他的員工不小心把所有的外套都剪短了一塊。周成建知道後，心想這樣的成品肯定是無法交貨的，而這就意味著會出現一大筆損失。經過仔細思考後，周成建決定將錯就錯，在衣服上拼接上其他面料。出人意料的是，在他把這批服裝交給客戶並說服客戶試賣後，這些“另類”的服裝居然成了暢銷款式。
有了一定的成就後，周成建不再滿足於只做代加工，於是他開始自己生產服裝。一開始，他簽下著名影星郭富城作為品牌的發言人，憑藉巨大的名人效應，美邦的名氣越來越大，銷量也不斷攀升。
在這之後，周成建又先後邀請多位明星為其產品代言，從周杰倫、潘瑋柏到張韶涵等等，都對美邦的發展起了很大的推動作用。而他的這一策略也開始被同行模仿，以純邀請了陸毅、張柏芝等人來代言，森馬邀請了羅志祥、謝霆鋒等人做代言人。但這並沒有影響到美特斯邦威的人氣。到2003年，美邦已經成為國內服裝行業的龍頭老大。2004年，美邦的銷售額突破25億元，並被評為中國青年最喜愛的服裝品牌。2006年，美邦的商標被認定為中國馳名商標，而周成建也被評為中國最佳商業領袖·受眾心目中的年度最佳CEO。
2008年，美特斯邦威在深交所成功上市，周成建的身家隨之水漲船高，一度超過一百億元。而他的朋友——蒙牛的創始人牛根生、萬科的創始人王石，也成為了美邦的獨立董事。在接下來的三年裡，美邦取得了更加迅猛的發展。2010年，四十五歲的周成建以204億的身家成為國內服裝行業的首富。
然而好景不長。2012年，美邦的營業額首次出現下降。三年後，美邦走到了虧損的境地。僅2015年，美邦的門店數量就從5000多家銳減到3700家。而周成建也把美邦的沒落歸咎於優衣庫、班尼路、ZARA等競爭對手和電子商務發展的衝擊。但一些內部人士卻認為這主要是由於周成建的問題。據說，周成建是個脾氣火爆的領導，加上文化程度不是很高，他在品牌發展戰略等問題上的判斷和決策存在很大欠缺。由此看來，美邦的沒落，作為創始人和領導者的周成建要負主要責任。
雖然在此之後美邦一直在自救，但還是無法挽救頹勢。2016年，周成建更是陷入了其他案件中，引發了公司高層的動盪。同年，他將公司交給了自己的女兒。在更換領導人後，美邦開始了轉型升級，其業績終於逐漸有所改善。去年，美邦的營業收入超過76億元，與前年同期相比增長了百分之十八左右，終於實現了扭虧為盈。
從目前的狀況來看，美邦似乎迎來了轉機，但在競爭越來越激烈的服裝領域，美邦在未來能否重現輝煌還很難說。但從小編個人角度來說，還是希望這個國產服裝品牌能夠東山再起的。不知道大家是怎麼想的呢？歡迎大家踴躍留言討論哦。
閱讀更多 大話企業 的文章
