寬城小巖

“職入龍門”觀點：別太天真！漲工資涉及到公司長期人力成本，根本不會因為臨時安排工作而漲的！但，協調附加工作量卻有技巧和方法。此次接替工作看著吃虧，卻蘊藏了升職加薪的“轉機”。

1 在職場想要升職加薪，必須要了解遊戲規則。公司任何決定全部都是權衡“成本、收益和風險”利弊的！做為員工我們選擇消極怠工或沒頭蒼蠅亂忙，忙到吐血，公司都不會認為你有價值，何談漲工資？

首先，主管休產假是受《勞動法》保護的合法行為，而且不管高層多麼討厭員工請假，都不能裁掉她，否則要理賠更大一筆數額的賠償金。所以，主管手下員工臨時接替是最划算的。

其次，部門領導一定會掌握最終決策權，交給員工做的只是主管日常工作。如果題主在銷售部門，主管休假，題主沒有主管那麼強的談判能力，都靠領導去談判，那題主所謂接替主管的工作也只是做輔助的工作，你做的再多也和出業績無關，也根本沒有漲工資的“資格”。

2 如果題主想走管理之路，你會發現職場風水一直輪流轉。領導位置並不永遠屬於一個人，位置總有“空缺”，也是難得的“才華展示”機會。輕言放棄或計較眼前得失，就錯失展示成為大領導臂膀的絕佳時機！

在職場有大領導提攜才是升職加薪的“捷徑”之一。只有在關鍵時刻成為大領導解決頭疼問題的“臂膀”，他才能記住你的幫助他“保位”的價值。這是良好合作關係的絕佳時機。不管大領導交給你的是多麼繁雜的工作（美其名曰主管的工作，可能很多是他手裡的工作），你都應該學會站在主管的角度分析工作內容，以目標為導向開展工作。

在基層員工崗位和主管崗位需要解決的問題完全不同，這就是很好的“儲備幹部”實踐機會。

至於本職工作和主管工作疊加導致工作負荷加重、甚至超負荷，則需要我們面對大領導發佈任務時，要從主管和員工兩個維度分輕工作的輕重緩解。學會高效時間管理、提升工作的效率，這樣以往耗時的工作，就會很輕鬆、快速、高質量完成。

【漲工資訣竅】抓住大領導最關注的部門“關鍵業績”提出解決方案，並有條理和全局思考的闡明協同合作的具體實施方案。這時，要業績“保位”的大領導就會減輕你其他工作量，讓你主攻這個重點工作。只要這個項目的利益足夠大，不用你說，大領導都會想辦法或是給你升職名分（取替主管也不是不可能哦），或是給你漲工資或增加福利。我們想要高回報，就要捨得“本錢”付出。

3 有自知之明！不要以為臨時代替主管，就可以在同事面前“狐假虎威”，甚至對大領導不尊敬。如果，上下一起“整”你，別說漲工資，立足都很難。

A 代替主管工作，與同事要特別搞好關係。注意說話語氣和方法。

與同事溝通主管工作內容時，要多站在同事角度溝通，不要給人居高臨下、狐假虎威的感覺！因為主管休完產假回來，你還是會打回原形，不想激起民憤，就要注意方式方法。這是通向管理之路必須學會的能力。

B 不擅作主張，尊重領導，協作領導做好主管的日常工作。

特殊時期，我們尤其要“夾著尾巴做人”。給足大領導面子。特別是涉及到主管層面的工作，一定要及時請示大領導做出決策。開展工作要特別分析利弊得失，大領導的話不可全聽，也不能不聽。取捨全看是否能解決部門/公司關鍵業績（問題）。

4 如果題主只想做休閒的基層員工，那麼面對大領導疊加的工作，你只需要“推拖拉”即可。

越是著急的事情越要慢慢辦，領導忍無可忍時，就會讓別人來接替。如果你本職工作做的也一般的話，那麼到最後你是清閒了，估計工作也沒了。

大家如何看待“主管請產假了，一個員工接替了她的工作，並同時幹著自己的工作，工資也沒有漲該怎麼辦？”的職場困惑呢？歡迎在評論區留言分享。

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職入龍門

講一個自己經歷過的事情吧。多年前，我們部門主任出國培訓一年，領導開始讓一個資深老員工暫時替代主任的工作，這位老油條還嬉皮笑臉地給領導開玩笑，我幹兩個人活是不是給兩個人的工資呀。領導的臉色一點也不好看，心裡估計在說，給你臉不要臉。這位老油條幹了幾天，感覺太累了，也沒有加薪也沒有獎金，一點好處都沒有，不想幹了。領導又讓我替代主任的工作，就這樣辛辛苦苦一年時間，主任學成歸來，我才解脫出來。

我辛辛苦苦一個人幹兩個人的活一年，沒有加薪也沒有獎金，給公司至少省了一個人工成本罷，理應多發一些工資或者獎金的。但我從來沒有開口，因為我感覺這一年的收穫遠遠大於那點工資獎金。果然沒有過半年，正好成立新部門，領導就安排我到新部門當副主任，理由是我已經具備了當部門主任的條件。現在想起來，我特別感謝那一年的艱苦時光，否則，不會有機會一步到位鍛鍊負責人的能力。

所以，職場不是完全的等價交換關係，我幹多少活就要拿多少利益，先給我利益我再幹活。這個基本規則沒有錯，但是在你成長的道路上，總要有一段時間是付出大於收穫的，這就是為了你獲取更多收穫所付出的代價，你當年流下的汗水就是你未來的薪水。

具體到你的問題，有三個認識：

第一，正確對待這次鍛鍊機會。領導讓你接替主管的工作，甚至個人幹了兩個人的工作量，說明你比主管還厲害啊。既然領導這麼安排，說明領導信任你，重視你，相信你的能力。得到一個長週期主持工作的鍛鍊是職場上非常難道的機會，首先要把這次辛苦當作領導的信任和個人鍛鍊成長的機會。

第二，如何看待吃小虧佔大便宜？在企業裡，一個人臨時頂替另一位同事承擔一部分工作量，原則上不給加薪。題主感到自己的工作量增加了，卻沒有得到金錢上的好處，所以，有點抱怨。聰明的領導都不會給你加薪的，但是你放心，聰明的領導會找個機會給你其他的補償，要麼以別的名義給你獎金，要麼給你一次培訓的機會，當然了，最好的回報就是有機會提拔使用你。

比如，我自己的例子，我從來不開口要工資要獎金。但是領導體諒我的辛苦，後來讓我在一個項目裡掛了個名，當這個項目分獎金的時候，也給我一份，其實就是變相地補償我，但領導也不會明說，這個要你自己悟。我馬上向領導感謝，領導就知道我懂他的意思了。

第三，當然我也不能只是在此灌雞湯。白乾活不多給錢。等主管回來上班時，我還是被打回原形。這裡面有兩個選擇：一是等待其他機會，主持主管崗位工作，是最直接最好的培養鍛鍊方式，如果主管調走或者成立新部門，你是一個非常好的人選。二是如果你覺得領導就是哄你多幹活，那麼，你完全可以向領導提出多發一點工資，畢竟收入要與工作量對等。如果你非要這點錢，其實留好你行使主管職權的證據，可以仲裁會一部分薪水。

但是，職場上哪裡能算個明明白白、斤斤計較呢，要成長總要付出代價，有些時候吃點虧未必是未來的福分。所以，對待這個問題，成熟的職場人都會把這種情況當作發展機會，寧願捨棄一定的休息時間和加薪，好好地鍛鍊自己，為自己未來發展積蓄能力。

職場火鍋

我是個小老闆，說說我的看法和我的做法。倉庫裡本來是三個員工，一個辭職不久又有一個因工作中沒有責任心屢次出錯而決定炒掉，那就只剩一個了。在一下子人手不濟的情況下，我找剩下的那個骨幹，聊了現在的狀況，要求她在此期間，身兼數職，力保各項工作的正常運行。我自己也親力親為減輕她工作壓力的同時，想方設法招聘新人。最重要的是，主動提出直接給予在任的骨幹開雙倍工資。做多少事，領多少錢，這是我做人的原則，誰都要養家餬口，再怎麼想辦法減少運營成本，也不能無限壓榨員工，不給馬兒吃草又要馬兒跑，這是白天在大街上對著人群脫褲子一一赤裸裸的耍流氓！好心總會有好報，一直以來，我的招工總是很順利，基本上是一個月之內就能招到合適的人選。至於問題中的員工如何應對？一，如果身兼數職能讓你學到更多東西，豐富經驗，那就扛住，一切努力都是值得的。二，最多三個月，老闆沒有加工資，招人分擔工作，或沒有嘉勉你的跡象，考慮走人。

光頭大大哥

我妹妹就是這樣的，她的同事回去休產假了，一回去就休四個月，老闆叫我妹妹直接把同事的工作接下來，妹妹沒有一口回絕，只是說接不下來的時候再去找老闆吧，其實心裡是有點牴觸的，自己本身的事情就已經很多了，還報了一個初級會計的考證班，本來是想考到證學一點專業技能將來好跳槽的，已經每天忙的暈頭轉向了。

雖然老闆跟我妹閒聊的時候講過，同事回去休產假，到時候小孩一出生要照顧小孩還不定來不來，到時候公司這邊肯定要添人，可是到現在真正同事要回去休息了，老闆就把工作全扔給我妹，一想到後面要熬四個月，我妹頭皮都發麻，關鍵她自己那份事情都根本沒辦法全心做完的工作，萬一到時候工作疏忽慢回了郵件，公司考核，還要全權承擔，因為她們公司制度是因為個人原因，給公司造成損失的，由個人全權承擔賠償。

因為我妹看中這份工作的福利待遇，就只有接下來去做了。實在忙不過來的時候，就找老闆據實相告。如果直接向領導申請加薪或補貼，會被領導看不起的，反而多做了也不討好，你只能經常對領導說工作來不及做，希望派個人來暫時幫助，領導講暫無人時，你和領導在說笑中就可以講要麼我加加班辛苦點，希望適當補貼點加班費。

再說了，領導安排給你的活，你能說我不幹，又沒多給我一分錢，憑什麼？這種話嗎？最多就是慢慢做，做不完加班啊，拿加班費啊！領導那邊你也可以找藉口呀，對吧！

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混職場闖社會

咱倆的經歷出奇的相似，同事休產假，我變接盤俠，工資也不漲，活還特別多，離職嗎？並不是，我說一下我自己的經歷。

同組的同事休產假之前，她還算比較負責，把工作交接的比較清楚，工作的細節，客戶的習慣等等。

她產假足足有7個月，領導把她所有的客戶都交給了我，剛剛接手的時候，我也是忙的天翻地覆，天天加班，那個時候我的心裡也非常不平衡，為什麼那麼多人，非要把工作交給我。

直到後來我才明白領導的用意，領導當初說我比較穩重和踏實，做事效率比較高，所以才放心把工作交給我。

一個月之後，我和客戶都培養出來良好的習慣，工作事宜都經過再三確認，錯誤減少，效率高了很多，客戶也十分滿意，經常在我的領導面前誇我，過年的時候還給了我好多吃的。

那個時候經常安慰自己，工作就像是打怪升級，你經歷的越多，打的怪物越多，獲得的經驗就會越多，升級就會越快。客戶也越來越喜歡我，領導也開心😄。

Jerry完美小旭

主管請產假，讓你接手她的工作，時間長達半年，並且不漲工資。這樣事看起來挺不公平的，增加了一個人的工作量，但工資還是老樣子，換了誰，心裡可能都會有想法，但事情要一分為二的看待。

第一種情況，不漲工資不幹，誰愛幹誰幹。

如果你所在的單位管理混亂，上級領導不負責任，大家都在混日子，看不到發展方向，看不到光明。對於這樣的單位，你也不要一門心思的付出了，並不是所有的付出都能得到回報的。還是多想想自己，萬一單位倒閉了，自己該何去何從。

第二種情況，不提任何要求，還要把工作做的更好。

如果單位管理的很正規，很有發展前景，這正是一個你表現自己的機會，應該充分的展現自己的才能。

可以看出，你是一名普通員工，在主管請產假的時候，你能兼顧她的工作，說明你的工作能力非常強，完全可以勝任這份工作。領導既然選擇由你來兼顧，對你也是有所瞭解，相信你的工作能力。只是你缺少一個再往上走一步的時機，如果做的好，主管的位置可能直接就由你來擔任了。

如果這件事由我來做，我會選擇兼顧下來，並且盡最大的做到最好，有了成績做鋪墊，適當的時候，可以向領導表示升職或加薪的想法，相信領導會通過衡量你的工作能力來滿足你的要求的。

錦瑟談職場

這是你的機會，當初我只是一個物流部門的文員，幾個月後主管家裡有事，請了幾個月假，我一下被抬上來了，一個人要做本職工作，也要當管理，但是工資還是那麼多。。到後來，財務懷孕，回家結婚生孩子，辭職不幹了，我又被抬出來了。。。。一邊忙物流，一邊做財務，兩個月後，我成了真正的財務。。。你覺得完了？還沒有，公司越來越忙，辦公室經常就我一個，我這個財務一邊忙自己，一邊做行政，連公司的宣傳冊我都要現學現做，公司會議我要組織，員工工資我要發放，員工的紀律我都要抓。。。就這樣，我的工資終於漲了，從物流的2800，到後來的4200，到現在的8000，這都還是底薪。😀️我的建議就是，人只有在高壓的環境中才能真正的成長，你現在就是老天在給你機會。不可辜負！

擁抱太陽的向日葵3

看到這個題目的時候，想起我畢業剛入職工作的第二年，部門兩位女同事（都是主管）相繼休了產假，幾乎是同一時間，再加上公司業務調整，部門抽調了兩名同事過去。

就這樣，休產假兩位女主管和被抽調的一位男同事的工作，都落到了我的頭上，我接替了他們的工作，同時也是幹著自己的工作。

那段時間真的是忙，一個蘿蔔一個坑，我是一個蘿蔔要佔四個坑，自己手頭的工作本來就比較繁瑣，還要接替別人的工作，基本上每天從早到晚忙，還要不時應付領導交辦下來的數據統計、數據分析、幫領導打打工作總結草稿什麼的。

工資沒有漲，畢竟是套職級的，沒有升職的話，無論做再多工作，公司並不會酌情給其他的補貼。

當時嘛，職場小白，也沒有多想，並沒有覺得這是吃虧，總之，儘自己的努力把工作做好就是了。半年後，休產假的同事回來了，把她們的工作交還給她們。與此同時，部門有位老主管退休了，領導讓我接替她的工作，並把我提升為主管。

後來聽到公司領導對我的評價，還是不錯的，工作積極肯幹，不計較得失，接替這幾份工作期間也表現出色，得到領導的認同，可能就是我能夠升職主管的最大原因吧。

所以說，年輕人，不要怕工作多，工作是幹不死人的，給多個機會讓你多鍛鍊，多一點積累工作經驗不好嗎？不要太過分計較這些工資、利益得失。做得好，別人都會看在眼裡，也會惦記你的好的。機會總是留給有準備的人。

你說是不是這個道理？

我是職場達人“萍行職場”，感謝你的關注，升職加薪有套路！

萍行職場

個人認為不要太在意眼前利益。以前單位效益不好，公司就不停地裁員，關店。最多時候我一個人幹了四個人的活，接第三個人的工作時候才給我漲了五百也不是一千塊錢。後來老闆把公司出兌了，然後過了半年時間他開了新公司，挖我過去時候給了將近二倍的工資。朋友有時候加班或者加活都很不樂意，經常掛在嘴邊的話就是：要是像你似的，給我**錢我也幹。但是我認為她理解反了。不是給我高工資我才幹，而且因為做到了才給高工資。所以，有時候這些付出就當做是一種考驗吧！不過我們老闆也是良心領導，都是主動漲工資的，我從來沒提過。也不排除有黑心的領導。

跳跳筱爻

你的經歷基本就是我的經歷，我們辦公室的同事請假去做試管，一開始說請十天假，後來繼續兩週，再後來……到現在已經一個多月了，我一直身兼兩職，累的精疲力盡及在我兒子反反覆覆感冒的雙重摺騰下我成功抑鬱了！

慶幸的是我選擇了坦然求助，和直屬主管說，和人事說，和主管領導說，和老闆說，說了我的壓力我的痛苦，而這之前我是一個超膽小的人，結果說出來後領導們還是很重視的，估計下週最遲下下週吧應該會有人來了。

所以我建議你不管怎麼樣要試著反應一下你的情況，你不說領導永遠以為不知道你是怎麼想的，會以為你吃的消，你樂意，而說出來最糟的也不過就是維持現狀而已。

如果你不好說又不願再做，有了離職的想法，但又覺得兼的那個崗位能鍛鍊人，那你建議你咬咬牙做到兩份工作再也學不到什麼、再也鍛鍊不了什麼能力的時候走人吧，此時請一定記得騎驢找馬，這樣可以避免找不到理想工作時倉促就職的後悔。

關鍵字: 接替 職場 產假